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有效的應收賬款管理——信用控制

【課程編號】:MKT003324

【課程名稱】:

有效的應收賬款管理——信用控制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年07月09日 到 2025年07月11日6000元/人

2025年09月08日 到 2025年09月10日6000元/人

2024年09月23日 到 2024年09月25日6000元/人

2024年07月24日 到 2024年07月26日6000元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供有效的應收賬款管理——信用控制相關內訓

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關鍵字】:北京應收賬款管理培訓,北京信用控制培訓

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課程背景:

市場經濟就是信用經濟,沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業(yè)的管理成本,從而削弱企業(yè)的競爭力。據權威機構研究和統(tǒng)計,目前我國由于失信問題給經濟帶來的損失每年高達 6000 多億元人民幣,誠信危機已直接影響到經濟的運行。

在企業(yè)銷售中,您是否會遇到以下難題:

公司處在快速發(fā)展期,業(yè)務擴張和貨款回收真是天然矛盾,究竟該如何妥善處理“銷售難、收款更難”的兩難問題?

選擇分銷商和大客戶有什么策略嗎?零賒銷風險是怎么從源頭抓起的?

客戶提出拖延付款該答應嗎?怎樣制定有效的催帳策略,讓呆帳起死回生?

每賒銷一塊錢,就是給銀行多付一分利息,怎樣實現快速收款、增加現金流量

對于企業(yè),建立成功的信用策略,努力尋找銷售與應收賬款之間的平衡,搭建一套切合公司實際需要的信用管理體系,才能有效減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

培訓對象:

銷售經理、信用經理

財務經理、資金經理

商務信用或專業(yè)會計人員

催帳人員、清欠人員、銷售人員

課程收益:

【賬款催收技巧】通過實戰(zhàn)案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧

【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點

【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)

【管理工具應用】掌握信用風險規(guī)避工具識別商業(yè)陷阱,預防商業(yè)欺詐

課程大綱:

第 1 天 應收賬款實用催收技巧

一、應收賬款管理現狀

中國企業(yè)應收賬款現狀

應收賬款回收績效不良的原因分析

賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析

經營中的“信用環(huán)”論

逾期應收賬款的“冰山”原理

二、應收賬款逾期拖欠的防范措施

客戶背景的有效調查

合同付款條款的設計

收賬激勵機制的設計

應收賬款賬齡分析與實時監(jiān)控

三、應收賬款催收方法與技巧

識別客戶拖欠的危險信號與對策

賬款催收的方式及案例分析

訴訟與非訴訟方式催收的分析

識別客戶的逃債伎倆

預防商業(yè)欺詐和陷進

四、不良應收賬款的催收

從失敗案例中獲得啟發(fā)

不良資產處置的方法

系統(tǒng)的賬款催收程序——POWER法則

第 2 天 信用管理機制與信用分析

一、建立客戶信用管理機制---應收賬款管理的命脈

建立有效的信用管理體系

信用部門與業(yè)務部門效協(xié)作的關鍵

端到端的信用管理流程

信用規(guī)劃管理

信用風險管理的主要模式

二、客戶信用資料收集、分析與報告

客戶信用資料的收集內容與渠道

客戶信息真實性與有效性的核實

客戶檔案庫的建立和維護

信用風險識別方法和原則

客戶財務狀況與還款來源分析

客戶信用分析報告的成型

三、客戶信用等級評估及信用額度的分配

客戶的選擇與維護

信用等級的標準建立、評估流程與審批

信用等級的動態(tài)監(jiān)控與定期調整

信用評分卡的設計

有效信用額度的制定

信用額度的使用規(guī)則

專家老師

專業(yè)的講師團隊

專業(yè)精英+會計專家

講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業(yè)、上海財大、國家會計學院等

講師具備豐富實踐經驗,深入淺出、理論聯(lián)系實際。

客戶反饋:

從制度的建立到信息的搜集,再到信用評估以及案例分析,是個全面系統(tǒng)的培訓,其中客戶信用管理手段尤其讓人難忘!——常州寶菱重工業(yè)機械有限公司 計劃主管

課堂氣氛活躍,講師引用了自身案例,結合社會實情,具有很強的現實意義。——福建七匹狼實業(yè)股份有限公司 物流中心經理

有針對性的實踐案例,幫助學員從細節(jié)上掌控企業(yè)信用控制。——上海申得歐有限公司 高級信用控制員

老師很好,講課形式多樣,內容豐富,理論實際有機結合。——上海晶奧太陽能光伏科技有限公司 財務經理

老師實踐經驗豐富,提供給我們非常有效的AR控制。——威圖電子機械技術(上海)有限公司 信用主管

針對信用管理執(zhí)行上的問題所提出的具體解決方法,對于日常工作有極大的幫助。——迅達(中國)電梯有限公司 資金信控總監(jiān)

老師講課幽默,理論實踐結合,非常清晰,受益匪淺。——博世汽車部件(蘇州)有限公司 財務主管

老師的授課很引人入勝。——盛圣戈班模料模具上海有限公司 信用控制專員

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