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共創(chuàng)式培訓TTT—內(nèi)部培訓師必修課程
【課程編號】:MKT003753
共創(chuàng)式培訓TTT—內(nèi)部培訓師必修課程
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年07月14日 到 2025年07月15日4980元/人
2024年07月29日 到 2024年07月30日4980元/人
2023年08月14日 到 2023年08月15日4980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供共創(chuàng)式培訓TTT—內(nèi)部培訓師必修課程相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:上海TTT培訓,上海內(nèi)部培訓師培訓
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課程背景:
1、公司內(nèi)部培訓師是提升員工能力、職業(yè)素養(yǎng)和推廣企業(yè)文化的一只重要力量
2、公司內(nèi)部培訓師需要不斷接觸外部,不斷提升、發(fā)展和成長
3、培訓課程也需要不斷優(yōu)化與時俱進
4、培訓理念:符合互聯(lián)網(wǎng)時代的共創(chuàng)理念
5、培訓新模式:共創(chuàng)式培訓
6、共創(chuàng)式培訓方法和技巧:包括破冰、賦能、體驗、啟發(fā)、共創(chuàng)、總結(jié)、實踐等環(huán)節(jié)
7、現(xiàn)有課程開發(fā)與改進:對現(xiàn)有培訓課程進行優(yōu)化和改進
課程目標:
1、更深刻地理解培訓的角色和定位
2、樹立符合時代的共創(chuàng)理念
3、學會利用共創(chuàng)式培訓的方法和技巧,提升培訓技巧
4、對現(xiàn)有培訓課程進行了優(yōu)化和改進
5、新理念、新方法、新課程
6、高互動性、高體驗性、高實用性
培訓方法
1、共創(chuàng)式培訓:以學員為中心,充分利用賦能技術(shù)、體驗技術(shù)、教練技術(shù)、引導技術(shù)和視覺技術(shù)讓學員充分參與到培訓過程中并與講師一起創(chuàng)造出培訓成果的綜合性培訓模式。
2、活動體驗/案例分享/角色扮演/團隊討論/講師講解
課程對象
企業(yè)內(nèi)部培訓師或企業(yè)培訓負責人
課程大綱:
第一天
一、 開場活動共創(chuàng)
1、破冰游戲:九格漫畫;2、工作坊需求和時間安排
3、開場活動共創(chuàng)(場域創(chuàng)建、破冰、自我介紹、分組等)
4、開場活動總結(jié)
二、 共創(chuàng)式培訓介紹
1、共創(chuàng)式培訓起源和理念;2、共創(chuàng)式培訓-6C模型
3、共創(chuàng)式培訓案例分享、小組討論;4、共創(chuàng)式培訓的特點
三、 賦能活動共創(chuàng)
1、賦能活動體驗(游戲體驗、小組討論)
2、賦能活動共創(chuàng);3、賦能活動總結(jié)
四、 體驗與啟發(fā)
1、如何設(shè)計體驗:游戲、視頻、故事、案例在培訓中的應用
2、體驗環(huán)節(jié)共創(chuàng);3、如何利用教練技術(shù)進行啟發(fā)
4、如何確定共創(chuàng)主題
五、培訓小結(jié)
1、第一天培訓內(nèi)容回顧;2、問題與解答
3、第二天內(nèi)容預告
第二天
一、 回顧
1、第一天活動回顧;2、問題與解答
3、回顧活動共創(chuàng)
二、共創(chuàng)
1、卡片式頭腦風暴;2、漫游掛圖
3、團隊共創(chuàng);4、點投法;5、案例分析
三、總結(jié)與應對
1、利用視覺技術(shù)對共創(chuàng)成果進行歸納和總結(jié);2、培訓小結(jié)共創(chuàng)
3、總結(jié)后學員的實踐和應用;4、案例分析
四、優(yōu)化你的培訓課程
1、開場活動優(yōu)化;2、體驗環(huán)節(jié)設(shè)計和優(yōu)化
3、設(shè)計啟發(fā)問題以及培訓師輸入;4、設(shè)計共創(chuàng)工具和流程
5、視覺化總結(jié)設(shè)計;6、應用環(huán)節(jié)設(shè)計
7、優(yōu)化成果展示;8、小組討論
五、培訓總結(jié)
1、培訓內(nèi)容回顧與問題解答;2、培訓總結(jié)活動共創(chuàng)
3、個人分享;4、告別和致謝
郭老師
共創(chuàng)式培訓的創(chuàng)立者、實踐者和發(fā)展者;領(lǐng)導力培訓與發(fā)展高級培訓師、引導師、教練及顧問
MBTI國際認證執(zhí)行師/培訓師;EQ-i情商國際認證執(zhí)行師/情商領(lǐng)導力認證培訓師;4D團隊領(lǐng)導力認證培訓師;SPA(銷售績效評估)認證執(zhí)行師/培訓師;LEA領(lǐng)導力評估認證執(zhí)行師/培訓師;引導的規(guī)律研究院認證引導師;中國培訓師大聯(lián)盟領(lǐng)導力培訓與發(fā)展專家/首席講師
曾任FedEx Office 亞太區(qū)領(lǐng)導力與培訓發(fā)展顧問;曾任人眾人教育集團高級培訓師;曾任聯(lián)想集團 ERP/CRM 高級咨詢顧問。擁有超過十四年培訓工作經(jīng)驗;擁有超過十年市場拓展和銷售經(jīng)驗;擁有工商企業(yè)管理碩士學位和工學學士學位
部分服務(wù)客戶:梅賽德斯-奔馳、寶馬汽車、沃爾沃汽車、一汽豐田、德勤、波士頓咨詢、賀利氏、紅帽軟件、佳能、百度、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、DHL集團、方興地產(chǎn)、中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行等