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課程對象：

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。

課程背景：

汽車行業過程審核的基本要求，學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將過程審核應用于第二方審核的方法，從而加強對供方的監控力度。

課程特色：

培訓內容強調實用性，培訓方法注重互動性。

課程大綱：

1 過程審核（VDA6.3）概述

2 體系審核、過程審核和產品審核的關系

3 過程審核在第二方審核中的應用

4 過程審核的評定方法和審核技巧

5 控制計劃（Control Plan）與過程審核

6 過程審核員的資格要求

7 過程審核提問表的編制技巧

8 過程審核計分方法

9 過程審核流程

9.1 審核準備

9.2 實施審核

9.3 末次會議

9.4 糾正措施及其有效性驗證

10 過程審核案例分析與研討

10.1 產品誕生過程中的過程審核（APQP檢查表4）

10.2 批量生產中的過程審核

11 過程審核報告及存檔管理

鮮老師

是國內頂級精益生產及制造業持續現場改善專家，他在汽車制造、機械制造和化工行業工作超過10年，曾在國際知名企業擔任質量經理，為IRCA國際質量管理體系、環境體系注冊審核員、職業健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認證認可委員會）認可的質量管理體系/環境管理體系/職業健康安全管理體系內部審核員培訓講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業內知名精益生產實戰培訓講師，善于根據企業的實際情況來進行培訓和輔導（實戰運用JIT思想及精益生產工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財務系統完整結合，從而實現降低成本和提高管理的效果。

楊先生先后為國內100多家知名企業提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各體系輔導和現場咨詢及五大工具（APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP）培訓和精益生產培訓和咨詢，行業范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導體、機械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團 Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(Toyota)、江蘇威特集團、依士路光學。

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