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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT004534

【課程名稱】:

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日3500元/人

2025年05月10日 到 2025年05月11日3500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)

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做客戶的顧問(wèn):

有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷(xiāo)售方法,更多的銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售的體會(huì)是:銷(xiāo)售本身不難,道理都懂,也沒(méi)有什么特別,但面對(duì)那個(gè)人銷(xiāo)售時(shí),怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。

有時(shí),銷(xiāo)售越努力,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可能越不理想;有時(shí),銷(xiāo)售人員總是不能見(jiàn)到客戶的關(guān)鍵人物;有時(shí),看來(lái)很有希望,最終卻輸給了對(duì)手;有時(shí),你越介紹產(chǎn)品,客戶越不感興趣。其實(shí):

1、銷(xiāo)售,就是取得客戶信任的過(guò)程,所以比銷(xiāo)售更重要的是,建立客戶對(duì)公司的信任,對(duì)你的信任。

2、銷(xiāo)售,就是不斷了解客戶需求的過(guò)程,所以比銷(xiāo)售更重要的是,客戶為什么煩惱。

3、銷(xiāo)售,就是引導(dǎo)客戶,而不是說(shuō)服客戶的過(guò)程,所以比說(shuō)服更重要的是,傾聽(tīng)客戶的話。

4、銷(xiāo)售,就是幫助客戶解決問(wèn)題的過(guò)程,所以比產(chǎn)品更重要的是,完整的解決客戶問(wèn)題的方案。

銷(xiāo)售活動(dòng)貫徹在與客戶接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷(xiāo)售能力就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無(wú)形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷(xiāo)售人員,才能真正體會(huì)到了銷(xiāo)售的真諦。所以在授課中,不斷地讓學(xué)員練習(xí),體會(huì)各種 銷(xiāo)售技巧,才會(huì)讓學(xué)員真正掌握課程內(nèi)容。

本課程將站在銷(xiāo)售人員的角度,按照銷(xiāo)售的步驟,探討相關(guān)技巧,結(jié)合心理學(xué)的一些理論,比如“接觸效應(yīng)”,比如“遺忘曲線”,比如“認(rèn)知失調(diào)”,比如“首因效應(yīng)”,比如“近因效應(yīng)”等等,讓學(xué)員在練習(xí)銷(xiāo)售技巧之外,還知道技巧的背后的原理。為今后銷(xiāo)售中的舉一反三,打下基礎(chǔ)。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問(wèn)式銷(xiāo)售的本質(zhì),號(hào)召銷(xiāo)售人員成為客戶顧問(wèn),最終鎖定客戶。

課程目標(biāo):

1、樹(shù)立以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念,將銷(xiāo)售的重點(diǎn),放在解決客戶問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。

2、探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。

3、掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧,展示給客戶帶來(lái)的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。

4、掌握服務(wù)客戶的要點(diǎn),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。

學(xué)員講義的九個(gè)章節(jié):全講義合計(jì)55頁(yè)(針對(duì)不同學(xué)員,有微調(diào))

(1)現(xiàn)場(chǎng)課程、積極參與

第一章問(wèn)題:每個(gè)學(xué)員分別寫(xiě)下和課程相關(guān)的三個(gè)問(wèn)題。 P2

第二章分組:學(xué)員組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì),關(guān)心共同課題。 P2

第三章課程:學(xué)員參與課程,組長(zhǎng)指定輪流發(fā)言。 P3

(2)課后30分,獨(dú)立作業(yè)

第四章總結(jié):學(xué)員寫(xiě)個(gè)人總結(jié),討論小組總結(jié)。 P43

第五章可視:把學(xué)員個(gè)人總結(jié)、課題行動(dòng)計(jì)劃可視化。 P44

第六章練習(xí):學(xué)員自己做“學(xué)員練習(xí)資料”。 P45

(3)課后1周,案例分享

第七章分享:學(xué)員分享自己的相關(guān)案例。 P50

(4)課后2周,小組行動(dòng)

第八章課題:小組選擇一個(gè)課題,并寫(xiě)出行動(dòng)計(jì)劃。 P52

第九章讀書(shū):學(xué)員閱讀文章和書(shū),寫(xiě)讀后感 P53

備注:本講義有1/3是學(xué)員總結(jié)、課題、練習(xí)、閱讀等內(nèi)容,方便培訓(xùn)經(jīng)理,用本講義,跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí),把培訓(xùn)成功真正落實(shí)到位,讓培訓(xùn)真正有效起來(lái)。本講義是培訓(xùn)項(xiàng)目操作手冊(cè),本次培訓(xùn)是項(xiàng)目式培訓(xùn)。

課程內(nèi)容

備注:時(shí)間可以按照客戶的作息時(shí)間調(diào)整,最好每天6個(gè)小時(shí)

第一單元:客戶分類(lèi)、需求分析

第一天上午9:00-12:00 講師講授、學(xué)員分組研討

(一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售

1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心:需求、價(jià)值;

2、客戶的不同分類(lèi)方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;

3、不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;

4、銷(xiāo)售的三要點(diǎn):利益、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn);

能力:客戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分析

知識(shí)點(diǎn):客戶購(gòu)買(mǎi)四個(gè)階段

案例:老張賣(mài)畫(huà)的故事

工具名稱:客戶購(gòu)買(mǎi)循環(huán)

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷(xiāo)售

第二單元:做足準(zhǔn)備、制定策略

第一天下午1:30-5:30 講師講授、學(xué)員分組研討

(二)、拜訪準(zhǔn)備:不打無(wú)準(zhǔn)備的仗

1、拜訪前的四個(gè)準(zhǔn)備;

2、計(jì)劃與預(yù)測(cè)清單,預(yù)估可能結(jié)果;

3、拜訪的策劃:目標(biāo)、策略、辦法等的分析;

4、組織客戶的決策分析與應(yīng)對(duì)策略;

能力:拜訪客戶準(zhǔn)備分析

知識(shí)點(diǎn):拜訪客戶的四個(gè)準(zhǔn)備

工具名稱:拜訪客戶準(zhǔn)備清單

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)填寫(xiě)

第三單元:恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng)、融洽關(guān)系

(三)、恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng):展示自我形象,贏得客戶好感

1、靠細(xì)節(jié)展示專(zhuān)業(yè)形象;

2、與客戶溝通的四個(gè)區(qū)域;

3、閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)上來(lái);

能力:拜訪客戶細(xì)節(jié)

知識(shí)點(diǎn): 拜訪客戶容易出的5個(gè)問(wèn)題

案例:講師現(xiàn)場(chǎng)示范

工具名稱:拜訪客戶細(xì)節(jié)表

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)討論改善

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解決問(wèn)題:

做好顧問(wèn)式銷(xiāo)售前,要樹(shù)立以客戶為中心的銷(xiāo)售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值,為客戶解決問(wèn)題。在拜訪客戶前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會(huì)與客戶融洽氣氛的技巧。

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第四單元:引導(dǎo)客戶、強(qiáng)調(diào)利益

第二天上午9:00-12:00 講師講授、學(xué)員分組研討

(四)、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求

1、傾聽(tīng)技巧:聽(tīng)懂對(duì)方的話外音;

2、開(kāi)放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶多說(shuō);

3、封閉問(wèn)題:鎖定客戶需求;

能力:客戶引導(dǎo)技巧

知識(shí)點(diǎn):開(kāi)放和封閉式問(wèn)題

案例:郝志強(qiáng)買(mǎi)電腦的故事

工具名稱:開(kāi)放和封閉式問(wèn)題技巧

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷(xiāo)售

(五)、正面引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論

1、澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí);

2、重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí);

3、引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn);

4、概括:和客戶一起總結(jié)概括;

能力:客戶引導(dǎo)技巧

知識(shí)點(diǎn):四個(gè)問(wèn)題的引導(dǎo)法

案例:郝志強(qiáng)示范引導(dǎo)客戶

工具名稱:四個(gè)問(wèn)題引導(dǎo)法工具

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷(xiāo)售

第二天下午1:30-5:30 講師講授、學(xué)員分組研討

(六)、反面引導(dǎo)法:暗示客戶解決問(wèn)題的急迫性

1、專(zhuān)業(yè)提問(wèn)的技巧:詢問(wèn)法則;

2、面對(duì)不同客戶使用不同問(wèn)題;

3、必問(wèn)的幾個(gè)背景問(wèn)題;

4、介紹方案:呈現(xiàn)方案的“價(jià)值”;

能力:反面引導(dǎo)法

知識(shí)點(diǎn):客戶引導(dǎo)的方面法

案例:郝志強(qiáng)示范引導(dǎo)客戶

工具名稱:反面引導(dǎo)工具

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷(xiāo)售

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解決問(wèn)題:

在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問(wèn)服”客戶,而不是一味的說(shuō)服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。

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第五單元:六種異議、順利處理

(七)、處理異議:轉(zhuǎn)換客戶的角度

1、客戶產(chǎn)生異議的原因:從你的角度看;

2、異議處理的原則;

3、處理異議的具體方法;

能力:客戶異議處理能力

知識(shí)點(diǎn):客戶異議處理的辦法

工具名稱:客戶異議羅列表

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)處理

第六單元:價(jià)格談判、達(dá)成交易

(八)、成交談判:賣(mài)出價(jià)值

1、成交時(shí)機(jī)的把握:對(duì)方的態(tài)度;

2、常用的成交技巧;

3、價(jià)格談判的要點(diǎn):報(bào)價(jià)策略、讓步策略;

能力:客戶價(jià)格談判能力

知識(shí)點(diǎn): 客戶價(jià)格談判3個(gè)技巧

工具名稱:客戶價(jià)格談判工具

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷(xiāo)售

第七單元:服務(wù)客戶、以客為尊

(九)、超過(guò)期望:進(jìn)行超出客戶希望的服務(wù)

1、銷(xiāo)售人員的角色分析:代表公司;

2、客戶的期望分析,如何才能讓客戶完全滿意;

3、客戶投訴時(shí),承擔(dān)個(gè)人責(zé)任;

能力:銷(xiāo)售人員的角色

知識(shí)點(diǎn):銷(xiāo)售人員的三大角色

工具名稱:銷(xiāo)售人員三大角色表

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷(xiāo)售

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解決問(wèn)題:

客戶買(mǎi)的是綜合起來(lái)的感覺(jué),而不是簡(jiǎn)單的一個(gè)產(chǎn)品,因此要轉(zhuǎn)換對(duì)方對(duì)價(jià)格的看法,讓客戶看到綜合的價(jià)值,我們才能占主動(dòng)。做好后續(xù)的服務(wù),可以增強(qiáng)客戶的體驗(yàn),為以后的銷(xiāo)售打下基礎(chǔ)。

郝老師

資質(zhì)背景資歷:

擔(dān)任中山大學(xué)MBA班、總裁班,授課講師;

擔(dān)任清華大學(xué)深圳研究生院,授課講師;

擔(dān)任清華大學(xué)北京營(yíng)銷(xiāo)總裁班,授課講師;

已出版四本書(shū):《原來(lái)這才是管理》、《不懂心理學(xué)就別當(dāng)講師》、《培訓(xùn)這樣最有效》 、《銷(xiāo)售懂管理》,擔(dān)任《經(jīng)理人》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界名家》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等多家媒體的特約撰稿人,發(fā)表過(guò)八十多篇專(zhuān)業(yè)文章,這些文章被各大專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載;

經(jīng)歷

郝先生,于1995年,畢業(yè)于清華大學(xué) 電機(jī)系,電力系統(tǒng)與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

任職青島海信電器公司:因熱愛(ài)銷(xiāo)售工作,畢業(yè)后,放棄電力系統(tǒng)工作機(jī)會(huì),成為青島海信電

器(上市公司)山東泰安辦事處業(yè)務(wù)員,后因業(yè)績(jī)突出,成為北京分公司總經(jīng)理,完成了從管理自己,到管理別人的轉(zhuǎn)變。后被提升為銷(xiāo)售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)做。

到深圳后,任職深圳王志綱工作室策劃師,參與過(guò)多項(xiàng)策劃項(xiàng)目,接觸過(guò)不同行業(yè)的眾多老板,

對(duì)“中國(guó)特色”的營(yíng)銷(xiāo)和管理,有深刻理解。

任職深圳天音通信公司:曾任深圳天音通信公司(手機(jī)分銷(xiāo)航母,上市公司)策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)講師職務(wù)。后期,從事專(zhuān)職內(nèi)部講師工作,總結(jié)了自己多年的營(yíng)銷(xiāo)和管理經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了大量手機(jī)銷(xiāo)售人才。

任職競(jìng)越公司期間接受過(guò)系統(tǒng)化的“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練,擅長(zhǎng)引導(dǎo)式授課方式,把精彩的課程內(nèi)容與高超的授課技巧,完美地結(jié)合起來(lái),授課中不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員,而是帶動(dòng)學(xué)員參與到培訓(xùn)中來(lái),讓學(xué)員真正“學(xué)會(huì)”。贊同“培訓(xùn)不是發(fā)生在講師的舌頭上,而是發(fā)生在學(xué)員的頭腦里”的培訓(xùn)理念。在做專(zhuān)職講師期間,發(fā)表過(guò)大量培訓(xùn)類(lèi)專(zhuān)業(yè)文章:《培訓(xùn)講師的四大作用》、《培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)如“金”》、《杜絕“討好式”培訓(xùn)》、《培訓(xùn)講師的“六種死法”》、《授課技巧的“五十個(gè)”心理學(xué)效應(yīng)》等,這些文章廣為流傳,成為培訓(xùn)界的主流觀點(diǎn)。

2003年3月至今:浪跡天涯,成為一名職業(yè)培訓(xùn)講師,沉迷于聚天下英才而教育之,每天幸福地上課、編教材、看書(shū)、寫(xiě)文章………

部分客戶名單

通信 行業(yè):深圳天音通信、深圳愛(ài)施德通信、深圳科健信息、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦銀通信、廈門(mén)夏新電子、深圳中興通訊、深圳華為技術(shù)、北京首信股份、北京普天泰力

家電 行業(yè):江蘇博西家電(西門(mén)子)、上海能率熱水器、南京史密斯熱水器、順德美的飲水機(jī)、美的微波爐、美的空調(diào)、珠海理想復(fù)印機(jī)、順德康寶電器、濟(jì)南三聯(lián)商社、松下洗衣機(jī)(多輪培訓(xùn))

快速消費(fèi)品:北京金六福酒業(yè)、衡水老白干、福建恒安集團(tuán)、福州百事可樂(lè);

工業(yè)品行業(yè):江蘇韓泰輪胎、東風(fēng)柳州汽車(chē)、廣西玉柴機(jī)器、珠洲時(shí)代集團(tuán)、湖南珠洲硬質(zhì)合金集團(tuán)

醫(yī)藥 行業(yè):深圳長(zhǎng)澳醫(yī)藥、珠海威爾醫(yī)療器械、廣東佰易藥業(yè)

建材 行業(yè):上海西蒙電器、東莞三立燈飾、廣州三雄燈飾、惠州雷士照明、深圳舒達(dá)電梯、廣州圓方家具(店面銷(xiāo)售軟件)、蘇州立邦制漆、廣東華潤(rùn)涂料(捷信)、廣東美涂士涂料、深圳金士吉健康用品

文化 行業(yè):上海盛大網(wǎng)絡(luò)、深圳聯(lián)通黃頁(yè)、東田文化(新概念英語(yǔ))、上海馬克制筆、上海薈能實(shí)業(yè)(E百分學(xué)習(xí)機(jī))

服務(wù)類(lèi)客戶:廣東電信(全省巡回)、陜西電信、湖北電信、石家莊網(wǎng)通、福州網(wǎng)通、杭州網(wǎng)通、福州聯(lián)通、河南聯(lián)通、廣州聯(lián)通、合肥聯(lián)通、襄樊聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、杭州聯(lián)通、天津聯(lián)通、深圳郵政、深圳移動(dòng)、福州移動(dòng)、廣西移動(dòng)、郴州移動(dòng)、莆田移動(dòng)、常德移動(dòng)、泰州移動(dòng)、臺(tái)州移動(dòng)、桂林移動(dòng)

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在線報(bào)名:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練(廣州)

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