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核心員工與問題員工管理

【課程編號】:MKT011708

【課程名稱】:

核心員工與問題員工管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月13日 到 2025年09月14日3200元/人

2024年12月28日 到 2024年12月29日3200元/人

2024年09月28日 到 2024年09月29日3200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供核心員工與問題員工管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 上海 蘇州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京問題員工管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者

上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日

蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日

課程收益:

1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型,重新認(rèn)識核心員工對企業(yè)的重要意義

2.掌握管理核心員工的關(guān)鍵方法,更好的把握他們的需求,以留住核心員工

3.了解問題員工的表現(xiàn)形式和判定方法,能夠把握他們的離職動向,學(xué)會離職成本分析和淘汰管理

4.掌握功高蓋主、推諉責(zé)任等11種典型問題員工的特點和相應(yīng)的管理技巧,發(fā)揮他們的長處,為企業(yè) 創(chuàng)造價值

5.了解組織行為管理中對人的思考和企業(yè)用人的原則,以有效管理好企業(yè)里的各類員工

課程大綱:

*問題員工的管理

引例:他們是問題員工嗎?

1.問題員工概述

問題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析

2.問題員工的管理

(1)管理功高蓋主的員工

(2)管理標(biāo)新立異的員工

(3)管理悶葫蘆型老黃牛

(4)管理完美主義的員工

(5)管理推諉責(zé)任的員工

……

*組織管理及其管理的使命

1.企業(yè)用人的原則

2.組織管理的運行模型

3.組織管理中對人的思考

李老師

李佳眉 老師

清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師、美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會企業(yè)高級培訓(xùn)師;

擔(dān)任多家500強企業(yè)及知名企業(yè)的管理咨詢顧問,得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可。

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