企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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中層干部表達(dá)溝通與演講技巧
【課程編號(hào)】:MKT014239
中層干部表達(dá)溝通與演講技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月10日1980元/人
2024年11月29日 到 2024年11月29日1980元/人
2024年07月25日 到 2024年07月25日1980元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供中層干部表達(dá)溝通與演講技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州溝通技巧培訓(xùn),蘇州演講技巧培訓(xùn)
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課程背景
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,你知道什么樣演講受學(xué)員喜歡嗎?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)管理者,你知道如何溝通可以吸引學(xué)員嗎?
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,你知道如何讓你的簡(jiǎn)報(bào)更吸引人嗎?
如果您是一位企業(yè)管理者,一定知道演講、溝通對(duì)一個(gè)管理者的重要性!
參加對(duì)象
內(nèi)部培訓(xùn)師、專(zhuān)(兼)職培訓(xùn)師(咨詢(xún)師)、企業(yè)管理人員、需要演講的人群等
課程大綱
引言:
1.被“報(bào)告”綁架的白領(lǐng)
2.領(lǐng)袖是如何“報(bào)告”的
3.好的“溝通”的意義
4.結(jié)構(gòu)化表達(dá)四大原則
一、商務(wù)演講基礎(chǔ)
1.什么是演講
2.演講的作用
3.演講的主要傳達(dá)手段
4.演講中的影響力以哪些渠道傳遞
5.從奧巴馬的演講說(shuō)起
6.優(yōu)秀宣講者應(yīng)具備的條件
7.聽(tīng)眾分析
二、商務(wù)演講口才表達(dá)技巧
1.影響演講口才的因素;抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急
2.什么是口才
3.口才表達(dá)的三項(xiàng)基本原則
4.口語(yǔ)表達(dá)基礎(chǔ)
5.表達(dá)演講設(shè)計(jì)
6.表達(dá)演講的關(guān)鍵步驟
7.語(yǔ)言魅力與話語(yǔ)權(quán)
8.演講三戒
9.演講四不
三、商務(wù)演講呈現(xiàn)技巧
1.商務(wù)演講風(fēng)范 :
身法:肢體語(yǔ)言表達(dá)
手法:6大手勢(shì)
步法: 快與慢、停與走
眼法:眼法3大技巧
聽(tīng)法:聽(tīng)法五原則
如何克服恐懼與怯場(chǎng)
先聲奪人的開(kāi)場(chǎng)白
自我介紹 :開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、比附、聚焦、切題等
6大收結(jié)方法
2.專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)深度技巧 :圖表數(shù)字
3.特定場(chǎng)合講話
4.大型會(huì)議簡(jiǎn)短發(fā)言設(shè)計(jì)
5.上場(chǎng)與下場(chǎng)
四、溝通與促動(dòng)技巧
1.溝通四字要訣
2.推陳出新:重新定義,打破心理壁壘,達(dá)到預(yù)設(shè)目的
3.循序漸進(jìn):由小及大,由陌生到熟悉,由關(guān)聯(lián)事物到表達(dá)事物
4.旁征博引:巧引數(shù)據(jù)、案例,更有信服力
5.聲東擊西:從對(duì)立面或其他方面旁敲側(cè)擊,把握聽(tīng)眾心理
6.“三分法”:主次分明,條理清晰
7.先苦后甜:先指出問(wèn)題、現(xiàn)象的嚴(yán)重性,再提出解決方法
8.順藤摸瓜:“以一推百”,按邏輯順序推出結(jié)論
五、分享演練
MINI演練:一堂生動(dòng)測(cè)評(píng)報(bào)告會(huì)
周老師
企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師,實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)管理專(zhuān)家
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn),在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí),子人老師擁有5年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì),人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。
對(duì)企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,充分互動(dòng),現(xiàn)身說(shuō)法,實(shí)例分析研討,注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過(guò)診斷和分析等咨詢(xún)手段,準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問(wèn)題所在,清晰界定問(wèn)題點(diǎn),然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過(guò)幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo),采用具有針對(duì)性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實(shí)的效益。