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高績效執(zhí)行體系設(shè)計:逃離管理黑洞,成為高效率、高效能管理者

【課程編號】:MKT016167

【課程名稱】:

高績效執(zhí)行體系設(shè)計:逃離管理黑洞,成為高效率、高效能管理者

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)|執(zhí)行力培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月28日1680元/人

2024年10月12日 到 2024年10月13日1680元/人

2023年10月28日 到 2023年10月29日1680元/人

【授課城市】:貴陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高績效執(zhí)行體系設(shè)計:逃離管理黑洞,成為高效率、高效能管理者相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:海口

【課程關(guān)鍵字】:貴陽執(zhí)行體系設(shè)計培訓(xùn),貴陽管理技能培訓(xùn)

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培訓(xùn)背景:

通過對近3000家企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多中高層都面臨的問題——

●付出大量的努力卻看不到管理回報?

●管理應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么?

●每天總是很忙,但卻看不到效率提高?

●明明知道團隊出現(xiàn)了問題,為何總是找不到根源?

●作為管理者,如何才能帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo)?

●怎樣才能教練下屬不斷進步?

●如何了解自己、認知他人、從容管理?

優(yōu)秀的企業(yè)都有一個完備和清晰的企業(yè)戰(zhàn)略,同時兼具與之適應(yīng)的人才保障系統(tǒng)。大量企業(yè)實踐表明,企業(yè)做大取決于企業(yè)家,但企業(yè)要做強卻取決于管理團隊。更多的調(diào)查結(jié)果證明:經(jīng)理們是企業(yè)的中流砥柱,他們的管理素養(yǎng)深深地影響著企業(yè)的興衰成敗。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者是企業(yè)的最大成本,管理團隊必須快速成長!

本課程通過大量生動案例啟發(fā)深層次思考;充分互動激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗共享;同時,采用講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學(xué)習(xí)競賽、體驗式活動等多種教學(xué)法,營造快樂學(xué)習(xí)氛圍,形式輕松活潑;內(nèi)容實用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

資格認證:

認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓(xùn)證書》(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)進行查詢,查詢網(wǎng)址:www.chinanet.gov.cn

培訓(xùn)對象:

1.各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等中基層管理人員;

2.各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,工會、企業(yè)法律顧問等;

3.各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

課程內(nèi)容:

第一天上午授課內(nèi)容:《逃離黑洞:洞悉管理真相,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信》

第一部分 過往管理反思,發(fā)現(xiàn)管理問題,總結(jié)管理規(guī)律

第二部分 自我認知與人本管理

第三部分 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo),樹立威信,激勵下屬

學(xué)習(xí)目標(biāo):

●掌握管理常識,避免進入誤區(qū)

●了解人性需求,做到人本管理

●成為有領(lǐng)導(dǎo)魅力的管理者

第一天下午授課內(nèi)容:《高效溝通:掌握溝通技巧,打通管理渠道》

第一部分 管理溝通中的四大陷阱

第二部分 上下級溝通的9個要則

第三部分 管理者的4種能力

學(xué)習(xí)目標(biāo):

●了解影響溝通的關(guān)鍵因素

●掌握溝通技巧

●善用溝通解決問題

第二天上午授課內(nèi)容:《目標(biāo)與效率:明晰關(guān)鍵管理事項》

第一部分 目標(biāo)管理五要素

第二部分 目標(biāo)制定的內(nèi)容—5W1H,標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則

第三部分 目標(biāo)的實施工具及效率管理

學(xué)習(xí)目標(biāo):

●掌握制定目標(biāo)的能力

●學(xué)會使用目標(biāo)管理工具

●提升管理工作效率

第二天下午授課內(nèi)容:《執(zhí)行到位:打造執(zhí)行力系統(tǒng)》

第一部分 打造執(zhí)行力的三個層面

第二部分 執(zhí)行的四大關(guān)鍵

第三部分 執(zhí)行化管理工具

學(xué)習(xí)目標(biāo):

●掌握執(zhí)行的關(guān)鍵要素

●推進組織的執(zhí)行力

●落實管理任務(wù)

張老師

清華大學(xué)總裁班主講專家、心智模式訓(xùn)練專家

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班主講專家

十余年管理培訓(xùn)經(jīng)驗和中外企業(yè)管理經(jīng)驗

多家知名企業(yè)管理顧問

多家知名企業(yè)特聘講師

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