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招聘與面試技巧課程

【課程編號(hào)】:MKT017302

【課程名稱(chēng)】:

招聘與面試技巧課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:招聘技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月14日 到 2025年07月15日4200元/人

2025年06月23日 到 2025年06月24日4200元/人

2025年01月13日 到 2025年01月14日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供招聘與面試技巧課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海招聘面試培訓(xùn)

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課程介紹

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招聘到合適的人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金,通過(guò)各種途徑來(lái)招聘企業(yè)員工,但是由于招聘面試技術(shù)的原因,導(dǎo)致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,為解決這一問(wèn)題,開(kāi)發(fā)本課程。

本課程從解決招聘崗位分析和定位,招聘簡(jiǎn)歷篩選,面試過(guò)程中的細(xì)節(jié)把握和技巧掌握著手,通過(guò)課堂上的講授、討論、體驗(yàn)、情景模擬和多角度練習(xí),并通過(guò)心理測(cè)評(píng)技術(shù)講解,全面提升你的招聘與面試的準(zhǔn)確度,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中、高層管理人員

人力資源管理人員

課程收益

學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)面試官基本能力和素質(zhì)

掌握通過(guò)簡(jiǎn)歷來(lái)篩選認(rèn)識(shí)候選人的方法

學(xué)會(huì)心理測(cè)評(píng)工具和量表的測(cè)評(píng)和解讀

掌握結(jié)構(gòu)化面試提問(wèn)及行為面試提問(wèn)技巧

掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的方法和技巧

課程大綱

第一模塊測(cè)評(píng)面試官角色定位

一、招聘前的準(zhǔn)備

1.面試官應(yīng)該了解的招聘工作

1)招聘面試工作的分工及協(xié)作要點(diǎn)

2)人才招聘面試、評(píng)價(jià)、錄用的流程

3)內(nèi)部招聘和外聘招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

4)外部人才招聘的主要渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)?

2.面試人員的職業(yè)素養(yǎng)

1)面試官的儀容儀表

2)面試官的眼神、情緒、時(shí)間控制,

3)面試官如何察看與分析面試中非語(yǔ)言信息

練習(xí):面試官的三個(gè)主要職業(yè)素養(yǎng)

二、招聘崗位的定位及評(píng)價(jià)要素

1.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素

1)什么是崗位勝任力素質(zhì)模型

2)勝任力素質(zhì)模型的三個(gè)勝任力是什么

3)勝任力模型的提煉方法

4)評(píng)價(jià)要素的選取方法

5)評(píng)價(jià)要素的定義和評(píng)分方法

2.校園招聘的評(píng)價(jià)要素

1)95后新時(shí)代員工的行為特點(diǎn)

2)校園招聘評(píng)價(jià)要素確定

第二模塊:測(cè)評(píng)面試官面試技巧提升

一、簡(jiǎn)歷篩選技術(shù)

1.簡(jiǎn)歷篩選

1)如何從簡(jiǎn)歷獲取主要信息?

2)如何瀝干簡(jiǎn)歷中的水分和虛假信息

3)簡(jiǎn)歷中有哪些危險(xiǎn)的信號(hào)值得注意

4)如何看待簡(jiǎn)歷中的職業(yè)態(tài)度

2.簡(jiǎn)歷篩選電話(huà)

1)哪些簡(jiǎn)歷要打篩選電話(huà)

2)簡(jiǎn)歷篩選電話(huà)溝通要點(diǎn)

3)簡(jiǎn)歷篩選電話(huà)之面試邀約技巧

練習(xí):簡(jiǎn)歷篩選及電話(huà)溝通

二、面試提問(wèn)及評(píng)價(jià)的技巧

1.結(jié)構(gòu)化面試法

1)結(jié)構(gòu)化面試概念和應(yīng)用

2)為什么要進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試

3)機(jī)構(gòu)化面試的六類(lèi)問(wèn)題提問(wèn)技巧

2.STAR行為面試法

1)STAR行為面試法的概念和原理

2)如何用STAR行為面試方法進(jìn)行提問(wèn)

3)STAR行為面試如何對(duì)應(yīng)聘者的經(jīng)歷分析

4)STAR行為面試如何對(duì)應(yīng)聘者工作能力進(jìn)行考評(píng)

3.如何在面試過(guò)程中觀察與鑒別真?zhèn)?

練習(xí):結(jié)構(gòu)化及STAR行為面試提問(wèn)技巧

三、心理量表甄選測(cè)評(píng)技術(shù)

1.為什么要使用心理甄選測(cè)評(píng)技術(shù)

2.心理測(cè)評(píng)甄選的基本心理知識(shí)點(diǎn)

3.常用的心理測(cè)評(píng)的工具和優(yōu)劣

工具:大五人格測(cè)試量表

1)大五人格每項(xiàng)測(cè)試項(xiàng)目的意義

2)大五人格測(cè)試報(bào)告解讀

練習(xí):大五人格測(cè)試并解讀

工具:圖畫(huà)測(cè)評(píng)

1)為什么要進(jìn)行圖畫(huà)測(cè)評(píng)

2)圖畫(huà)測(cè)評(píng)的心理學(xué)理論

3)主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)評(píng)的方法和技巧

練習(xí):主題統(tǒng)覺(jué)圖畫(huà)測(cè)評(píng)解讀

四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試技術(shù)

1.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題設(shè)計(jì)

1)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的四種面試題類(lèi)型

2)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題設(shè)計(jì)注意點(diǎn)

練習(xí):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論題目設(shè)計(jì)

2.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試

1)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試特點(diǎn)分析

2)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的座位設(shè)置

3)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主持及實(shí)施步驟

4)如何在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中觀察

5)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的“陷阱”

情景模擬:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試

第三模塊:企業(yè)招聘面試常見(jiàn)的小困惑與解決對(duì)策探討

困惑1:企業(yè)視頻面試中要注意哪些細(xì)節(jié)?

困惑2:如何在面試中討論薪酬問(wèn)題?

困惑3:如何提升面試中的溝通技巧?

困惑4:遇到不同求職者,控制面試時(shí)間的技巧?

課程要點(diǎn)回顧、總結(jié)與分享、行動(dòng)計(jì)劃

Key Points Review, Summary and Sharing, Action Plan

許老師

專(zhuān)業(yè)資質(zhì)

國(guó)家人力資源管理師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

MBTI認(rèn)證施測(cè)師

Persona國(guó)際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)教練

美國(guó) ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

曾任:富士達(dá)電梯(日資) 人事部長(zhǎng)

曾任:江蘇圣奧科技(美資) 全國(guó)人力資源經(jīng)理

曾任:香港大昌行集團(tuán)(港資上市) 人力資源副總

專(zhuān)業(yè)能力

20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位,熟諳人力資源管理的各模塊,特別是招聘面試技巧、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效管理。

許老師獲得國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師資格和性格及行為風(fēng)格類(lèi)型認(rèn)證講師資格,將心理學(xué)知識(shí)和面試技巧相結(jié)合,參與過(guò)五冶集團(tuán)、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)證券等一萬(wàn)多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測(cè)評(píng)項(xiàng)目。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

招聘面試、績(jī)效管理、薪酬體系、非人、高效溝通

授課風(fēng)格

許老師在培訓(xùn)上追求“學(xué)員為本,實(shí)戰(zhàn)為主”, 結(jié)合20年的管理經(jīng)驗(yàn),善于將理論與方法相融合,將需求與實(shí)踐相匹配,上課形式多樣,加以各種互動(dòng),可以更好掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升企業(yè)發(fā)展速度,達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo),用落地可行的技巧方法幫助學(xué)員提升管理技能,提高員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

近期培訓(xùn)客戶(hù)

制造行業(yè):寶信集團(tuán)、博彥科技、金貴銀業(yè)、中國(guó)五冶集團(tuán)、中電二公司、寧波華翔、重慶潤(rùn)通控股集團(tuán)、重慶安運(yùn)科技公司、貴州輪胎公司、華友鈷業(yè)、云南永發(fā)集團(tuán)、寧波奧克斯集團(tuán)、濰柴和達(dá)汽車(chē)、安徽昊方機(jī)電、深圳騰勢(shì)新能源汽車(chē)……

能源行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、蘭石重裝集團(tuán)、大唐發(fā)電、通遼中電發(fā)電總廠、云南云天化集團(tuán)、內(nèi)蒙鑫聚源化工、武漢華潤(rùn)燃?xì)夤?hellip;…

金融行業(yè):工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、甘肅銀行、人保蘇州公司、常熟農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行、申萬(wàn)宏源、廣發(fā)銀行、廣發(fā)證券、中國(guó)金融期貨交易所、大地保險(xiǎn)、云南農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司……

食品/醫(yī)藥行業(yè):思念集團(tuán)、湖北安琪生物、內(nèi)蒙河套酒業(yè)、云南植物藥業(yè)……

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在線(xiàn)報(bào)名:招聘與面試技巧課程(上海)

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