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精益成本沙盤實戰(zhàn)課程

【課程編號】:MKT017671

【課程名稱】:

精益成本沙盤實戰(zhàn)課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓|生產成本培訓

【時間安排】:2023年12月20日 到 2023年12月21日5000元/人

2023年01月04日 到 2023年01月05日5000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益成本沙盤實戰(zhàn)課程相關內訓

【課程關鍵字】:廣州成本管理培訓

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課程介紹

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是企業(yè)生產成本的競爭。因此,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中成本控制處于極其重要的地位,每個企業(yè)都期望砍掉生產浪費,縮減總動員,以精細化的思維進行生產成本控制,以適應當今激烈競爭的微利時代。然而,企業(yè)在保證產品質量的同時控制成本,在這過程中難免會遇到各種困惑——

q 如何從財務的視角評估生產方式與企業(yè)經(jīng)營成果的關系?

q 如何調整生產管理模式,快速降低整體成本?

q 市場外部環(huán)境巨變,如何在眾多競爭對手的角逐中獲取最大的經(jīng)濟效益與市場份額?

q 如何能讓各業(yè)務部門站在企業(yè)效益最大化的基礎上,進行流程改善?

q 如何讓企業(yè)在模擬實戰(zhàn)環(huán)境中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦?

針對以上問題,特邀愛波瑞認證講師,與我們一同分享《精益成本沙盤實戰(zhàn)課程》的精彩課程。本課程立足于精細化管理的角度,將先進的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享,以沙盤實戰(zhàn)模擬的方式,幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和精細化成本控制大門,為企業(yè)創(chuàng)造利潤空間。幫助學員認識精益生產的價值流圖,從而培養(yǎng)學員的全局觀。

培訓受眾:

總經(jīng)理、廠長、生產總監(jiān)、生產部長、生產經(jīng)理、財務管理者。

課程收益:

1、掌握企業(yè)管理改善與財務、成本管理之間的關系

2、提升精益管理技能,掌握精益生產各環(huán)節(jié)工具的使用

3、描述從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到人員管理及自我管理

課程大綱:

【第一天上午】

企業(yè)低成本運營方法—TPS

1、現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化

2、臺位式生產模式

3、福特流水線生產模式

4、精益管理生產模式

5、精益在經(jīng)營和管理上的構筑

6、精益對成本的詮釋

7、企業(yè)中七大浪費的發(fā)現(xiàn)與去除

8、制造企業(yè)4個管理控件和3條變革路徑

9、案例分享:某缸套公司管理變革

【第一天下午】

企業(yè)如何實現(xiàn)低成本經(jīng)營?

1、JIT的詮釋

2、企業(yè)的制造周期-經(jīng)營速度

3、生產周期為什么會延長?

4、流程的復雜

5、生產上的不足

6、物流上的不足

7、變革七絕技(1):流程性布局

8、變革七絕技(2):標準作業(yè)

9、變革七絕技(3):快速換產

10、變革七絕技(4):JIT物流

11、變革七絕技(5):看板管理

12、變革七絕技(6):平準化

13、變革七絕技(7):拉動式生產計劃

【第二天上午】

模擬沙盤第一遍

1、制造工廠行政角色分工

2、工廠傳統(tǒng)制造模式運營規(guī)則

3、傳統(tǒng)制造模式下的企業(yè)運營成本

4、我們的浪費在哪里?

5、現(xiàn)地現(xiàn)物分析改善對策樹立

模擬沙盤第二遍

1、改善后企業(yè)經(jīng)營利潤的變化

2、我們多做了那些改善?

3、我們如何才能做得更好?

【第二天下午】

模擬沙盤第三遍

1、體驗精益經(jīng)營管理方式帶來的經(jīng)營效益

2、企業(yè)經(jīng)營變革工具如何落地?

3、變革管理三部曲

4、組織保證

5、能力保證

6、機制保證

五、模擬沙盤第四遍

體驗模擬工廠因市場變化帶來的經(jīng)營虧損,再次暴露流程中的潛在浪費,實戰(zhàn)對應市場變化的柔性生產系統(tǒng)的運用

專家老師

愛波瑞——中國精益管理咨詢業(yè)的創(chuàng)始者,中國精益管理第一品牌,核心顧問團隊來自世界五百強企業(yè),愛波瑞新精益管理模式涵蓋了戰(zhàn)略、研發(fā)、生產、品質、物流、供應鏈、信息化、人才育成、企業(yè)文化等企業(yè)全流程管理;目前以形成精益管理項目咨詢、精益管理培訓、中國制造業(yè)管理國際論壇為主的三大產品服務體系。

愛波瑞的精益管理培訓以研修道場為主,現(xiàn)已創(chuàng)造天津、北京、沈陽、南京、西安和杭州等道場,成為專門為制造企業(yè)培養(yǎng)人才的教育基地,解決了中國企業(yè)缺少人才的難題,深受企業(yè)青睞。

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