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工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能

【課程編號(hào)】:MKT018060

【課程名稱】:

工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年01月02日 到 2025年01月03日3200元/人

2024年01月18日 到 2024年01月19日3200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京大客戶銷售培訓(xùn)

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課程背景:

工業(yè)品大客戶銷售是個(gè)技術(shù)活。把握客戶的脈動(dòng),跟住客戶的腳步,撓到客戶的癢癢,促成客戶的購買,這中間的每一步都有講究。本課程為您解決以下問題:

1、在大客戶采購中,有哪些行為規(guī)律和心理特征?

2、如何快速、準(zhǔn)確地找到目標(biāo)人?

3、怎樣才能跟住客戶,給客戶留下良好印象?

4、做關(guān)系少不了喝酒、送禮、談回扣,問題在于:如何少花錢多辦事?關(guān)系“勾兌”到位的關(guān)鍵動(dòng)作是什么?處理大客戶內(nèi)部關(guān)系網(wǎng),如何把握尺度?

5、怎么溝通,才能把大客戶的需求問出來?如何引導(dǎo)大客戶需求?

6、如何阻擊競爭對(duì)手、排除大客戶內(nèi)部的反對(duì)意見?如何主動(dòng)出擊,運(yùn)用組合營銷策略,最終促成訂單?

課程目的:

1、掌握78套實(shí)戰(zhàn)技能:話術(shù)、動(dòng)作和方法

2、學(xué)會(huì)7套銷售管理工具和表格:大客戶采購分析工具、CPPM、C139等

3、分享39個(gè)經(jīng)典案例

4、參與5場銷售和客戶角色“對(duì)手戲”演練

5、通過專業(yè)考試,鞏固所學(xué)技能,提高培訓(xùn)的落地執(zhí)行

課程對(duì)象:

從事工業(yè)品大客戶銷售、項(xiàng)目銷售、直接銷售、營銷公關(guān)的——

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、直銷代表、公關(guān)人員、相關(guān)銷售人員

課程大綱

第一講 工業(yè)品大客戶營銷分析

1、共振型銷售

銷售與客戶互動(dòng)的3種模式

什么叫共振型銷售

客戶關(guān)系的共振

案例分析:某集團(tuán)企業(yè)采購一批電池(生產(chǎn)用)的運(yùn)作過程……

2、大客戶的“采購黑箱”

大客戶采購的三種類型

大客戶的采購流程圖

大客戶采購的發(fā)起與報(bào)批作業(yè)模式

分組討論:新品采購中,客戶的采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?銷售的關(guān)鍵動(dòng)作有哪些?

3、大客戶銷售流程

大客戶銷售之天龍八步

銷售與采購的對(duì)接

大客戶銷售流程執(zhí)行守則

案例:因?yàn)榭床兔Γ∪闻c黃經(jīng)理的關(guān)系急劇升溫……

第二講 快速建立客戶關(guān)系

1、客戶信息的收集

聚合載體收集法

關(guān)聯(lián)信息搜索法

競爭對(duì)手網(wǎng)站信息關(guān)注

案例:借助分機(jī)規(guī)律,找到聯(lián)系方式、目標(biāo)人……

2、接近目標(biāo)人的“3個(gè)臺(tái)階”

突破前臺(tái)障礙

識(shí)別客戶內(nèi)部角色

明確目標(biāo)人及其聯(lián)系方式

案例分析:某醫(yī)院采購UPS,發(fā)起人是誰?

3、誘敵深入跟蹤法

消除“拒絕恐懼感”

敲門“三板斧”

連續(xù)跟蹤的電話套路

溝通話題的設(shè)計(jì)

案例:小高和客戶蘇經(jīng)理第一次電話聊得挺好,第二次通話時(shí),對(duì)方卻不冷不熱……

4、高效約見技巧

約見的時(shí)機(jī)

約見的理由

約見的策略

討論:初次與客戶見面,客戶提到競爭對(duì)手的優(yōu)勢,銷售人員如何應(yīng)對(duì)?

5、拜訪禮儀與策略

拜訪客戶的5大任務(wù)

拜訪禮儀

化解客戶的挑戰(zhàn)

6、抓住接待機(jī)會(huì)

接待客戶來訪的7項(xiàng)注意

如何在展會(huì)中抓住客戶的“眼球”

第三講 搞掂客戶內(nèi)部關(guān)鍵角色

工具:大客戶銷售進(jìn)程表——客戶關(guān)系信息的填寫……

1、客戶公關(guān)策略

梳理客戶內(nèi)部關(guān)系

公關(guān)路線圖

搞掂關(guān)鍵角色的“四重奏”

案例:孫總與王總是朋友,但是,他的業(yè)務(wù)員小蔡卻沒有搞掂測試部門……

2、培養(yǎng)客戶的信任與好感

建立信任的“小動(dòng)作”

培養(yǎng)好感的方法

人際吸引原則

案例:西門子軟件出了問題,丁經(jīng)理借機(jī)突破客戶關(guān)系……

3、宴請(qǐng):酒錢花在刀刃上

宴請(qǐng)的時(shí)機(jī)

約請(qǐng)的注意事項(xiàng)

宴請(qǐng)禮儀

宴請(qǐng)中的談資

如何在酒宴上摸清對(duì)方的“隱私”

案例分享:鄧科長接受宴請(qǐng),晚上帶來3個(gè)哥們……

4、送禮:送貴不如送對(duì)

送禮6忌

如何恰到好處地選擇禮品

事半功倍的饋贈(zèng)策略

分組討論:黃總送了幾十萬的禮物,為什么要開980元的發(fā)票?

5、幫忙:眼尖手快

6、確立“內(nèi)線”關(guān)系

明確“內(nèi)線”好處的時(shí)機(jī)與方式

關(guān)注“內(nèi)線”的多元訴求

案例分享:梁總帶小夏見了譚局長,小夏跟進(jìn)客戶……

7、編織關(guān)系網(wǎng)

關(guān)系網(wǎng)的潛規(guī)則

平衡關(guān)系網(wǎng)的8大要點(diǎn)

客戶內(nèi)部三角關(guān)系的處理技巧

仰攻“決策人物”的策略

轉(zhuǎn)介紹關(guān)系處理策略

案例:某電力公司工會(huì)主席,是黃經(jīng)理的遠(yuǎn)房親戚,介紹其認(rèn)識(shí)基建主任……

第四講 挖掘和引導(dǎo)工業(yè)品客戶需求

案例:搞死N個(gè)業(yè)務(wù)的3句套話……

1、大客戶需求分析

大客戶的購買動(dòng)因

與需求有關(guān)的幾個(gè)因素

需求指標(biāo)訴求

體現(xiàn)產(chǎn)品附加值的需求

關(guān)鍵的采購信息

案例:金元大廈采購監(jiān)控系統(tǒng),測試時(shí)間長達(dá)3個(gè)月……

2、大客戶需求的特性

顯性需求與隱性需求

需求指標(biāo)強(qiáng)度

案例:某公交公司采購一卡通,需求不確定導(dǎo)致小瞿勞而無功……

3、需求詢問策略

問對(duì)人

在合適的時(shí)機(jī)發(fā)問

因地制宜問

案例分享:比較三個(gè)銷售人員挖掘客戶需求的方式……

4、挖掘和引導(dǎo)需求的提問技巧

應(yīng)對(duì)需求的3個(gè)層次

提問模式

詢問需求的經(jīng)典問題模式

引導(dǎo)需求的話題激發(fā)

演練:針對(duì)你的產(chǎn)品,練習(xí)并總結(jié)挖掘客戶需求的話術(shù)……

5、梳理和診斷大客戶需求

梳理需求的方法

診斷需求的5個(gè)反問

案例:四川某系統(tǒng)集成商有一個(gè)項(xiàng)目,我如何診斷需求……

第五講 促成大客戶購買

工具:大客戶銷售進(jìn)程表——促成動(dòng)作的填寫……

1、促成大客戶購買的三大原則

步步為營

里應(yīng)外合

尋找合作切入點(diǎn)

案例:小龍為了銷售一套設(shè)備,為客戶幫忙采購卷塵滾筒……

2、分析與判斷購買信號(hào)

大客戶外購溝通規(guī)律

什么是購買信號(hào)

大客戶購買的8類信號(hào)

案例:小張給某研究所打電話,對(duì)方?jīng)]有通報(bào)姓名,即詢問價(jià)格……

3、分析和阻擊競爭對(duì)手

分析競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)

阻擊競爭對(duì)手的5種方法

案例:客戶來京考察,我如何與競爭對(duì)手斗法……

4、排除客戶內(nèi)部反對(duì)意見

客戶反對(duì)意見的表現(xiàn)

反對(duì)意見的根源

處理反對(duì)意見的溝通對(duì)策

問題:面對(duì)客戶內(nèi)部反對(duì)者和競爭對(duì)手,如何推動(dòng)客戶購買?

5、推動(dòng)客戶購買的“5種武器”

以標(biāo)桿客戶帶動(dòng)購買

組織技術(shù)、學(xué)術(shù)交流會(huì)

邀請(qǐng)商務(wù)考察

堅(jiān)持到客戶掉眼淚

出奇制勝

案例:IBM的客戶經(jīng)理小何臨危受命,爭取成功某省電信運(yùn)營商的訂單……

6、促成訂單的五大里程碑

王老師

21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶過11只不同類型的團(tuán)隊(duì)

曾任:省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職

清華、北大總裁班客座教授,營銷公社首席專家

中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營銷師》主講老師;國內(nèi)著名實(shí)效派培訓(xùn)師,擅長案例講解、技能提升、診斷式教學(xué)

天津商業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士

研究方向:精益營銷、銷售行為學(xué)、驅(qū)動(dòng)力管理

課程亮點(diǎn)

【全案例教學(xué)】2100多個(gè)原創(chuàng)案例,從鋪陳、講解到剖析,讓你超值享受;

【診斷式教學(xué)】開放提問,幫助學(xué)員厘清問題的本質(zhì),提出解決方案,讓你滿載而歸;

【情景模擬考試】900多道考題,按實(shí)戰(zhàn)情景設(shè)計(jì),現(xiàn)場考試,讓你鞏固學(xué)習(xí)成果;

【實(shí)效工具】配套課程的操作工具,簡潔實(shí)用,讓你有意外的驚喜;

【分組PK】調(diào)動(dòng)參與,對(duì)抗互動(dòng),讓你回味無窮……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能(北京)

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