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課程介紹：

本課程時長為2天。

企業的困惑：

——原材料品質成為穩定、提升產品質量的瓶頸……

——原材料提供，成為制約新產品開發、更新的瓶頸……

——供應商的質量問題重復發生……

本課程以SQE角色認知、能力模型為起點，基于實戰的方法，詳細講解在供應商管理相關的核心業務流程中，SQE的崗位作用與方法，供應商稽核與輔導提升、相關的質量管理工具。

培訓受眾：

SQE、品質工程師、第二方審核員、供應商輔導項目工程師及其主管/經理

課程收益

了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業發展路徑；

掌握SQE在產品開發、供應商管理、改善等流程中發揮的作用和方法；

了解SQE相關的質量管理工具；

了解供應商稽核方法和技巧

課程大綱

第一部分 SQE供應商管理角色認知

對“質量”的理解

什么是SQE

SQE背景

SQE崗位現狀

SQE能力模型

1、SQE知識結構

2、SQE職業路徑圖

第二部分 供應商的分類及管理

供應商關系的發展

供應商分類管理策略

供應商的差異化管理

第三部分 SQE管理實務

供應商開發

檢驗試驗管理

SQE與內部品質改善

供應商審核

實戰案例解析

定期供應商評價

問題分析與解決

供應商提升與輔導

第四部分 SQE相關品質手法

基本品質手法

潛在失效模式及后果分析

過程統計控制及測量系統分析

生產件批準程序

第五部分 SQE與管理流程

SQE與新產品開發流程

SQE與供應商管理流程

SQE與產品批準流程

SQE與不合格處理及糾正預防措施流程

第六部分 實戰案例解析

第七部分 現場輔導、問題解答

第八部分 課程總結

張老師

專業資質

ISO/TS 16949資深實戰講師

ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001資深講師

資深管理體系顧問師

專業能力

12年企業質量管理經驗，8年的管理體系咨詢顧問經驗。

具有豐富的外資企業管理經驗。熟悉機械、電子行業的內部整體運作管理。

認真負責、工作踏實，有較強的邏輯思維、判斷及組織管理能力，擅長溝通與協調，具良好的團隊合作精神。

根據企業具體情況，具有較強的方針、目標、流程的策劃和組織實施能力。

熟悉汽車鏈質量管理體系，有多家汽車鏈一級供應商TS 16949管理體系成功輔三導案例，可開設TS 16949內審員、APQP & PPAP、SPC、MSA、FMEA、CP、8D、QFD、DOE等管理工具專項課程。

授課風格

透過互動啟發式研討交流，引導學員突破舊有思維，以開放式的培訓增強學習能力與技巧運用的效果。

具備高度的敬業精神、積極的學習態度，信奉“準備，準備，再準備”的培訓原則，加之他風趣幽默的講授風格，注重活學活用的實戰技能，使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，并且得到眾多企業及學員的認可。

講師評價

知識面廣，親和力強，能充分調動學員的學習熱情和興趣。 ——學員評價

授課方式新穎獨特，重視與學員的互動、交流來啟發學員，實戰實操，培訓風格生動有效。——學員評價

服務過的企業名錄（部分）

寶鋼公司：佛山寶鋼、東莞寶特、花都寶井、廣州寶井昌

三威塑膠

廣東日立工機

廣州東升機械

珠海紅湖消聲器

廣州日正彈簧

珠海松下馬達

中山志和

廣州日特固

廣州利士德——拉索

聯想電腦（惠州）

三洋電機（蛇口）

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