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培訓受眾:

人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管

課程收益:

1、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規定、理論和技巧，避免陷入各類誤區；

2、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業的勞動爭議風險預防和應對能力。

課程大綱:

1、新法下招聘入職環節的風險

2、《勞動合同法修正案》背景下的用工方式選擇與招聘計劃的最終制定

3、招聘簡章設計與風險控制

4、面試誤區與風險控制

5、體檢誤區與風險控制

6、工作邀請函、錄取通知書(Offer)設計、發放與風險控制

7、招聘前期管理中需要準備的文件與制度完善

8、入職手續辦理與風險控制

9、勞動合同簽訂環節的風險管理

10、試用期員工的錄用與辭退

11、實習、見習、兼職、培訓期、服務期、勞務的不同區別及運用

12、招聘后期管理中需要準備的文件與制度完善

13、典型案例分析、疑難問題解答、經驗交流

李老師

李偉 先生

資深咨詢顧問，國內實戰派勞動法與員工關系專家。

發表員工關系專業文章數十篇，出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。

曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。

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