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創(chuàng)新技能訓練

【課程編號】:MKT024525

【課程名稱】:

創(chuàng)新技能訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2025年07月14日 到 2025年07月15日3980元/人

2025年08月25日 到 2025年08月26日3980元/人

2025年09月18日 到 2025年09月19日3980元/人

2025年06月23日 到 2025年06月24日3980元/人

2025年05月26日 到 2025年05月27日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供創(chuàng)新技能訓練相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:深圳 北京

【課程關(guān)鍵字】:上海創(chuàng)新技能培訓

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【課程收益】

我們只有在產(chǎn)生想象后,才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團隊,都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當員工突破障礙,表達出創(chuàng)新想法時,就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務,改善經(jīng)營模式,并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。

在互動性和實踐性兼?zhèn)涞难杏憰?,你將學習有效的創(chuàng)造思維技巧,激發(fā)創(chuàng)意,建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發(fā)您和團隊的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實現(xiàn)績效的提高。

【課程對象】

經(jīng)理、團隊領(lǐng)導、項目負責人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...)

【課程大綱】

一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力

1.將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇

2.丟掉束縛,允許自己隨意想象

3.拓展視野,以不同的角度看待事物

4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧

5.辨別出自身的創(chuàng)意資源

6.采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度

二、創(chuàng)造力的開發(fā)的流程

1.為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準備

2.提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題

3.提出想法:想象

4.將想法和問題做對照:找到解決方案

5.評價解決方案:篩選

6.使用解決方案:創(chuàng)新

三、掌握實踐創(chuàng)造力的技巧

1. “三個愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案

2. “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程

3. “TONI方法”用以擴展視野

4. “偶然的詞”用以從另外角度看問題

四、有效的激發(fā)方法

1.創(chuàng)意會議成功的4個關(guān)鍵

2.保證利于創(chuàng)造的激勵氛圍

3.大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心

4.注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時機

張老師

復旦大學工商管理碩士(MBA),現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

主講課程:《新任經(jīng)理的管理技巧》《高效的團隊建設》《管理者的演講技巧》《創(chuàng)造性解決問題》(2天)《卓越銷售團隊管理》(2天)《高效銷售技巧》(3天)《大客戶銷售》 (2天)《市場營銷縱覽》(2天)《品牌維護和管理》(2天)《工業(yè)品營銷》(3天)《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)《如何進行市場調(diào)研》(2天)《如何制定市場計劃》(2天)《新產(chǎn)品如何上市》(2天)《如何做好市場助理》(2天)

部分服務客戶: 拜耳作物科學(中國)有限公司、埃斯倍風電科技(青島)有限公司、倍耐力輪胎有限公司、博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司、搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司、常州百貨大樓股份有限公司、常州科勒發(fā)動機有限公司、道達爾潤滑油(中國)有限公司 、德立達亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司、迪砂貿(mào)易(上海)有限公司、弓箭玻璃器皿(南京)有限公司、弓箭國際實業(yè)公司、亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司、 家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司、康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司、聯(lián)合汽車電子有限公司、林德(中國)叉車有限公司、米其林投資(中國)有限公司、南京揚子伊士曼化工有限公司、寧波庫貼汽車塑料有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司、泉峰(中國)貿(mào)易有限公司、山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司、上海德邦物流有限公司、上海曼倫商貿(mào)有限公司、上海蘇爾壽工程機械制造有限公司、上海天旦網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司、上海郵通科技有限公司、圣戈班磨料磨具(上海)有限公司、臺達能源技術(shù)(上海)有限公司、泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司、萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司、偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司、武漢太平愛克電線電纜有限責任公司、中國移動通信集團廣東有限公司、中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司、中化道達爾油品有限公司、中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司、上海新傲科技股份有限公司 等等

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