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電影課之應收盡收,疫情下的追款攻略

【課程編號】:MKT026965

【課程名稱】:

電影課之應收盡收,疫情下的追款攻略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2023年10月12日 到 2023年10月12日2800元/人

2022年11月11日 到 2022年11月11日2800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供電影課之應收盡收,疫情下的追款攻略相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:南京

【課程關鍵字】:北京追款攻略培訓

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課程介紹

2020年疫情突襲,危及很多企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)延期開工,業(yè)務滯緩,帶來了應收款的加大,直接影響企業(yè)現(xiàn)金流的周轉,甚至可能形成壞賬,嚴重擠壓了企業(yè)的利潤空間。

走進后疫情時代,是對企業(yè)現(xiàn)金流的嚴峻考驗,亦是凸顯財務價值的機會;作為企業(yè)高層管理者,以及財務部門的資深人士,您是否經(jīng)常面對如下挑戰(zhàn):

- 客戶現(xiàn)金流吃緊,就只能束手無策了嗎?

- 疫情影響“垃圾客戶”突變“掌上明珠”,財務應該放單還是收款?

- 業(yè)務部催款催不動,甩鍋財務,“你們?nèi)ナ者@筆款吧!”

課程特色

高端定制——模擬80%催收情境,真人演繹,大電影形式呈現(xiàn),邊看邊學,沉浸式體驗

寓教于樂——講師獨創(chuàng)的“紙牌”游戲,財務VS銷售身份轉換,提升收款應變與應對能力

實戰(zhàn)講師——18年跨國集團的信控管理+咨詢經(jīng)驗,言傳身教,案例鮮活

課程大綱

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始,主持人致辭

09:05 模塊一、建立企業(yè)的“方艙醫(yī)院”——應收賬款管理原則

- 突破客戶信用評估之財務分析“的傳統(tǒng)觀念,整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息,巧用非財務數(shù)據(jù)建模,學會選擇變量, 建立客戶評估模型,快速辨析出三種類別風險客戶

- 學員體驗并模擬業(yè)務運營數(shù)據(jù),學會選擇變量, 建立客戶評估模型,快速辨析出三種類別風險客戶

- 模擬真實業(yè)務環(huán)節(jié),體會業(yè)務開拓市場,創(chuàng)建與業(yè)務部門共同認可的客戶風險,領悟“分類”控制的核心

模塊二、“防、控”必須慎終如始——應收賬款的催收策略(上)

- “防”:防患于未然固然有效,但經(jīng)濟下行之際,絕不能因為防,而錯失各類商機,信用部門更需要因時而謀。

- “控”:及時開展收款行動,更是新形勢下,信用部門應勢而動、順勢而為的工作重點及核心價值所在

當前收款環(huán)境更復雜,你準備好如何挑戰(zhàn)高效收款了嗎?

1、鉑略電影之《應收盡收》

- 場景1:我們本來就資金緊張,疫情后更緊張,沒有錢支付!

- 場景2:我們對你們的產(chǎn)品或服務不滿意!

- 場景3:太極之道,你去問誰誰誰吧!

- 場景4:財務出差了/財務休假了/財務生二胎了!

- 場景5:余糧不足,最近公司還在付去年的款呢

- ……

12:00午餐及休息

13:15 模塊三、“防、控”必須慎終如始——應收賬款的催收策略(下)

2、鉑略電影之《一路追下去》

- 場景1:客戶搪塞“ 我們會付款的”

- 場景2:客戶領導不簽字

- 場景3:在走流程,下月付款!

【關鍵知識點】

- 判定客戶N種拖延付款理由背后的原因

- 不同客戶(政府客戶、項目銷售模式)應收賬款催收技巧

- 全新導入:獲得付款承諾書的技巧

模塊四、做”收款專家”,還是”信控團隊” ——財務團隊的價值創(chuàng)造

- 合理應對業(yè)務部門“逼宮”

- 判斷與辨別重要信息并確保正確性,避免被業(yè)務部門忽視的關鍵性問題

- 標準化管理文件,與業(yè)務部門達成一致工作目標,確保控制風險同時,支持業(yè)務發(fā)展

- 【獨家分享】“戰(zhàn)術性”管理表格的設計與“戰(zhàn)略性”管理表格的演示

16:45 互動問答

17:00 課程結束

趙老師

歐洲某大型制造企業(yè)大中華區(qū)信控總監(jiān)

歷任美標集團、英格索蘭集團信控管理職務

18年+集團信用管控及信控團隊搭建管理經(jīng)驗

講師簡介:趙老師有超過18年信用管理與控制經(jīng)驗,目前服務于一家知名歐洲上市公司,任大中華區(qū)信控總監(jiān)一職,管理20多人的信用管理團隊。此前,趙老師曾任著名咨詢公司—鄧白氏(中國)咨詢顧問, 成功為多家跨國企業(yè)及國有大中型企業(yè)提供信用診斷、管理政策和制度的制定及信用管理、軟件實施等方面的咨詢和培訓服務。趙老師也曾先后服務于兩家美國上市企業(yè)—美標集團與英格索蘭集團,歷任信用經(jīng)理、高級信用與風險控制經(jīng)理。趙老師曾成功為國內(nèi)外知名企業(yè),例如聯(lián)想集團、上海大眾汽車等企業(yè)進行培訓,實際操作經(jīng)驗豐富,基礎理論知識扎實。趙老師畢業(yè)于交大MBA 。

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