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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邱明俊老師)

【課程編號】:MKT028914

【課程名稱】:

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邱明俊老師)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月12日 到 2025年09月13日3600元/人

2025年06月06日 到 2025年06月07日3600元/人

2024年09月27日 到 2024年09月28日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邱明俊老師)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州人力資源管理培訓(xùn)

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適用對象

企業(yè)高管、各直線經(jīng)理、企業(yè)管理精英

課程收益

1、拿來就用的人力資源管理技術(shù);

2、樹立正確的HR管理觀念;

3、了解部門HR管理的責(zé)任和義務(wù);

4、剖析直線經(jīng)理必須面臨的管理問題

課程大綱

破冰:直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理?

第一講 人力資源的理論源流

一、什么是“非人力資源管理”

二、“非人力資源管理”都包括哪些?

三、“非人力資源管理”記憶口訣

第二講 選才:直線經(jīng)理的知人技術(shù)

啟發(fā):蘿卜理論

講解:一個專業(yè)工具

講解:測算,量化技術(shù)提出最后得分

互動:識人時遇到的實戰(zhàn)問題

1.如何了解人的性格、品行?

2.如何了解人的能力、潛力?

3.如何招到適合的員工?

4.如何了解員工內(nèi)心真實的想法?

5.直線經(jīng)理到底要招什么樣的 “下屬”?

第三講 用才:提升部門經(jīng)理當(dāng)教練的能力

思考:用人為什么這么難?

一、現(xiàn)狀盤點:全面了解你的下屬

二、用人所長:不斷發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢

三、用人有方:用好分管區(qū)域難管的人

1.管理思維

2.領(lǐng)導(dǎo)的能力

3.影響力

4.執(zhí)行力

5.溝通能力---

四、用人有道:建立良好的“管理機制”

第四講 育才——提升直線經(jīng)理當(dāng)老師的能力

思考:下屬都面臨哪些問題,你了解嗎?

一、直線經(jīng)理要提升培養(yǎng)下屬的意識

思考:直線經(jīng)理是自己干還是帶領(lǐng)部屬一起干?

分享:胡經(jīng)理為什么越做越輕松?

二、學(xué)習(xí)路徑圖帶給我們的思考

三、如何依據(jù)公司培養(yǎng)體系,建立部門人才培養(yǎng)體系

案例分享:該企業(yè)如何將崗位勝任周期縮短6個月?

四、指導(dǎo)、輔導(dǎo)與教導(dǎo)

案例分析:面對現(xiàn)實,應(yīng)該如何幫助小李?

1、如何帶新兵

2、如何培養(yǎng)80后的下屬

3、如何提升問題員工的能力

4、下屬怎么教也學(xué)不會怎么辦?

5、下屬能力很強,如何培養(yǎng)?

6、下屬是老員工,如何培養(yǎng)?

思考:面對不同類型的下屬如何培養(yǎng)

分享:一支“招之即來,來之能戰(zhàn)”的隊伍是培養(yǎng)出來的

第五講 留才——直線經(jīng)理的留人之道

一、通用三招

1、知道下屬需要什么

2、建立良好的工作環(huán)境

3、不斷調(diào)整下屬的工作目標(biāo)

二、8位一體的留人模式

1、愿景感召

分享:讓下屬看到希望

2、文化留人

3、事業(yè)留人

4、感情留人

5、待遇留人

6、機制留人

7、學(xué)習(xí)留人

8、魅力留人

講解:管理者提升個人魅力12招

分享:快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理

一、像總經(jīng)理一樣思考

二、分享:不斷提升自己的能力

1.責(zé)任心

2.領(lǐng)導(dǎo)力

3.影響力

4.統(tǒng)籌能力

三、課程總結(jié):現(xiàn)場互動與學(xué)員問答

邱老師

資歷背景

TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

最佳MBA顧問獎、十佳咨詢師、最佳管理咨詢服務(wù)獎獲得者

民營企業(yè)最喜愛的總裁顧問

創(chuàng)二代人力導(dǎo)師、本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統(tǒng)構(gòu)建、組織績效、干部管理、365勝任素質(zhì)模型專家

清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、上海交大、華南理工大學(xué)等多家機構(gòu)特約講師。

授課風(fēng)格

特色一:咨詢成果以問題為導(dǎo)向,注重把握企情及行業(yè)特點,授之以漁,簡單實用,并輔助企業(yè)進(jìn)行后期的服務(wù)與跟進(jìn)。

特色二:培訓(xùn)課程通過“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學(xué)員關(guān)注的焦點,講心得、重轉(zhuǎn)化,一次培訓(xùn)相當(dāng)一次小咨詢。

講師授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動性好,全面提升學(xué)員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。

授課經(jīng)驗

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