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聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎(jiǎng)、年度調(diào)薪等年終勞動(dòng)爭(zhēng)議管理

【課程編號(hào)】:MKT031327

【課程名稱(chēng)】:

聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎(jiǎng)、年度調(diào)薪等年終勞動(dòng)爭(zhēng)議管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年02月05日 到 2025年02月05日3500元/人

2024年02月21日 到 2024年02月21日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎(jiǎng)、年度調(diào)薪等年終勞動(dòng)爭(zhēng)議管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海年終獎(jiǎng)培訓(xùn),上海年度調(diào)薪培訓(xùn),上海年休假培訓(xùn)

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課程背景

年終歲末時(shí),對(duì)于HR們而言,年終典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件、年終獎(jiǎng)發(fā)放、帶薪年休假結(jié)算、年度調(diào)薪…….是繞不開(kāi)的話題。

面對(duì)這些話題,HR們?cè)撊绾握_看待?如何從過(guò)往中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?對(duì)HR們未來(lái)的工作又有哪些借簽意義?

參會(huì)對(duì)象

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

課程內(nèi)容

一、勞動(dòng)合同續(xù)簽實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控

1、十年工齡合同期滿,單位是否能夠單方終止勞動(dòng)合同?

2、兩次固定合同期滿,單位是否能夠單方終止勞動(dòng)合同?

3、出現(xiàn)醫(yī)療期/三期/職業(yè)病/工傷/15+5/當(dāng)選工會(huì)主席等特殊情形,單位是否能單方終止合同?

4、因法定順延情形致十年工齡,單位是否能單方終止勞動(dòng)合同?

5、出現(xiàn)法定不能單方終止勞動(dòng)合同的情形,單位想終止,怎么處理?

6、終止勞動(dòng)合同是否賠償?個(gè)稅如何計(jì)算?

7、合同續(xù)簽管理要點(diǎn)

8、何時(shí)啟動(dòng)合同續(xù)簽工作?

9、用人部門(mén)與hr的分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任

10、合同續(xù)簽期限的選擇、續(xù)簽條件的設(shè)計(jì)

11、續(xù)簽意向書(shū)、續(xù)簽通知的制作

12、員工拒絕續(xù)簽及員工要求提高簽訂條件時(shí)的處理 13、終止通知的制作

14、醫(yī)療期/三期/職業(yè)病/工傷等特殊情形下勞動(dòng)合同如何續(xù)簽

15、變更及自動(dòng)續(xù)延的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)

二、年休假管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控

1、企業(yè)內(nèi)部休假制度與年休假條例發(fā)生沖突的處理

2、年休假與其它假期發(fā)生沖突的處理

3、公司排假與個(gè)人擇假發(fā)生沖突的處理

4、如何界定連續(xù)工作12個(gè)月、累計(jì)工作年限等休假條件?

5、勞務(wù)派遣人員的年休假如何安排?

6、退休返聘人員有年休假嗎?

7、招用的其他單位內(nèi)退、下崗、停薪留職、放長(zhǎng)假等人員有年休假嗎?

8、非全日制員工有年休假嗎?

9、實(shí)習(xí)人員有年休假嗎?

10、休假方式的選擇、何種情形下可以排除休假

11、未安排年休假,如何處理?

三、年終獎(jiǎng)管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控

1、年終獎(jiǎng)計(jì)發(fā)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與稅收籌劃策略

2、年終獎(jiǎng)的形式、屬性:年底雙薪(多薪)、績(jī)效獎(jiǎng)金、紅包

3、年終獎(jiǎng)是否屬于勞動(dòng)報(bào)酬?

4、中途離職員工是否有權(quán)享受年終獎(jiǎng)?

5、在單位未工作滿1年的員工是否有權(quán)享受年終獎(jiǎng)?

6、年終獎(jiǎng)發(fā)放的納稅籌劃

四、年終典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

五、互動(dòng)答疑

李老師

李老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛的預(yù)防與處理,現(xiàn)為富士通(中國(guó))、如新(中國(guó))、鐵姆肯(中國(guó))、上汽通用五菱等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供常年員工關(guān)系管理顧問(wèn)服務(wù)。

曾為南方航空、NEC(中國(guó))、伊利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國(guó)際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢(xún)服務(wù)。已在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開(kāi)課近300場(chǎng),曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評(píng)價(jià)。

曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇,出版《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專(zhuān)著四部。

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在線報(bào)名:聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎(jiǎng)、年度調(diào)薪等年終勞動(dòng)爭(zhēng)議管理(上海)

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