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非財務經理的財務管理實戰課程

【課程編號】:MKT032596

【課程名稱】:

非財務經理的財務管理實戰課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年11月15日 到 2025年11月16日5800元/人

2024年11月30日 到 2024年12月01日5800元/人

2023年12月16日 到 2023年12月17日5800元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非財務經理的財務管理實戰課程相關內訓

【其它城市安排】:常州 無錫 廣州 東莞 中山 重慶 沈陽 廈門 溫州 合肥 佛山 淄博 深圳 武漢 杭州

【課程關鍵字】:南京財務管理培訓,南京財務經理培訓

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學員對象:

企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者

課程收益:

1.讀懂財務報告,并能對其進行分析

2.建立起清晰的成本控制意識強化現金流意識,提高資金運作效率

3.學會使用預算等財務管理工具加強內部控制管理

課程特色:

觀念新穎、獨特,語言風趣幽默,用非財語言講授專業財務,通俗易懂

課程中工具、方法和模型是老師十幾年實踐提煉,完全遵循“易學、實用”之宗旨

寧可會場流淚也不要戰場流血,情境現場模擬訓練,全面強化和鞏固學習效果

課程大綱

一、掌握必備財務相關知識

1、熟悉會計語言

2、懂得會計語言規則及原則

3、了解會計語言的載體

4、讀懂財務報告

5、《會計法》有哪些值得關注的內容

二、學會財務報表分析的技巧

1、基本的財務分析

2、企業財務安全評價

3、企業發展能力評價

4、杜邦、沃爾的財務綜合分析

5、經營杠桿及財務杠桿

6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1、全面預算控制

2、目標成本控制

3、作業成本控制

4、戰略成本控制

5、功能成本控制

四、內部控制人人有責

1、認識企業內部控制

①企業內部控制的概念

②企業內部控制的局限性

③企業內部控制五要素

2、實施內部控制

①實施內部控制的標準

②企業內部控制的基本方法

③介紹最關鍵的105個內部控制點

霍老師

國際職業訓練協會認證講師

中國注冊會計師協會會員

多家企業管理高級顧問

浙江省中小企業創業輔導中心財務培訓師

培訓風格:

具備 ――幽默、實效;

做到 ――課堂駕馭能力強、互動參與性強;

實現 ―― 枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

核心領域:財務管理、

授課風格:

具備“兩性” ――幽默性、實效性;做到“兩強” ――課堂駕馭能力強、互動參與性強;實現“三化”―― 枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

培訓客戶:一汽集團、上海航天機電、南京醫藥、法爾勝集團等近百家大型企業提供財務咨詢和培訓服務,得到客戶的廣泛認可和贊譽。 ……

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