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從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師

【課程編號(hào)】:MKT036623

【課程名稱(chēng)】:

從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月12日1800元/人

2024年06月27日 到 2024年06月27日1800元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海內(nèi)部講師培訓(xùn)

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課程介紹

隨著企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展速度在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的推動(dòng)下變得越來(lái)越快,越來(lái)越多的企業(yè)因?yàn)轱w速的成長(zhǎng)也越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展,隨之培訓(xùn)的重要性就不言而喻。無(wú)論是剛剛開(kāi)始開(kāi)展培訓(xùn)的中小型企業(yè),還是已經(jīng)把培訓(xùn)建立起完善制度甚至是培訓(xùn)大學(xué)的大型企業(yè),自己內(nèi)部的培訓(xùn)講師都是培訓(xùn)發(fā)展的重要利器。

內(nèi)訓(xùn)師有著極大的優(yōu)勢(shì),作為企業(yè)自己的員工,內(nèi)訓(xùn)師更熟悉和了解自己的企業(yè),專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng),培訓(xùn)成本更低,組織協(xié)調(diào)更便利……但同時(shí),也需要考慮,熟悉某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)能力的這些精英們,擅于講課嗎?

同時(shí),有越來(lái)越多的職場(chǎng)精英,在自身領(lǐng)域發(fā)展到了一個(gè)高度之后,也開(kāi)始考量自己下一步的職業(yè)發(fā)展。或許也可以成為一名頗受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)講師?

那么,從優(yōu)秀員工,到內(nèi)部講師之間,到底還需要具備哪些能力?需要經(jīng)歷哪些經(jīng)驗(yàn)?

J&S為這樣未來(lái)的講師新秀們,特地準(zhǔn)備了這門(mén)實(shí)用技能課程——《從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師》;用1天的時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)師必備的基礎(chǔ)原理和技能,改變自己,在講臺(tái)上實(shí)現(xiàn)精彩亮相!

課程收益

使參加培訓(xùn)的講師們均能……..

在試教演練中,運(yùn)用必備的六大能力。

將語(yǔ)言、聲音、肢體等傳播技巧活用于教學(xué)中。

在開(kāi)場(chǎng)白中能運(yùn)用至少一種非講演式的手法吸引注意力。

在課程的投影片中,純文字的頁(yè)數(shù)不超過(guò)一半。

能夠運(yùn)用基本的實(shí)用技巧,幫助講師更好的掌控培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

課程大綱

第一部分 成功講師藍(lán)圖

1.講師在培訓(xùn)中的角色

2.成功講師的要因分析

3.講師必備的六大能力

4.單元活動(dòng):自我介紹練習(xí)

第二部分 魅力演說(shuō)技巧

1.拉斯威爾傳播模型

2.聲音手勢(shì)演練

3.肢體語(yǔ)言的運(yùn)用

4.有效溝通的步驟

5.團(tuán)體溝通的障礙

6.單元活動(dòng):

聲音表情練習(xí)

說(shuō)故事練習(xí)

第三部分 教學(xué)表達(dá)技巧

1.二分鐘黃金方程式

2.震撼開(kāi)場(chǎng)白

3.上臺(tái)恐懼癥

4.發(fā)問(wèn)技巧

5.實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評(píng)

6.單元活動(dòng):

二分鐘短講練習(xí)

手勢(shì)練習(xí)

眼神練習(xí)

開(kāi)場(chǎng)白實(shí)做

第四部分 實(shí)用教學(xué)方法

1.成人學(xué)習(xí)心理

2.增添趣味材料

3.訓(xùn)練媒介效益

4.視覺(jué)數(shù)據(jù)的運(yùn)用與制作

5.八大教學(xué)手法介紹

6.輔助材料的使用

7.單元活動(dòng):

教學(xué)方法練習(xí)

形象化手法練習(xí)

Coco老師

背景介紹:

《學(xué)人不如學(xué)己----內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》第一作者

擅長(zhǎng)方向及課題:

培訓(xùn)體系的建立;

關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)成長(zhǎng)路徑梳理;

課程的開(kāi)發(fā)與定制;

《課程開(kāi)發(fā)流程規(guī)范和項(xiàng)目管理》、《基于績(jī)效模型的課程目標(biāo)設(shè)定》、《問(wèn)題分析與解決》、《目標(biāo)管理》、《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》

曾咨詢企業(yè):

從事公司創(chuàng)新項(xiàng)目的推動(dòng)和實(shí)施,與公司經(jīng)營(yíng)決策層共同推動(dòng)變革項(xiàng)目,在負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理期間,團(tuán)隊(duì)人均單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng)。;

從業(yè)二十年以來(lái),以服務(wù)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)管理為主,曾擔(dān)當(dāng)新部門(mén)組建、ISO9000項(xiàng)目貫徹推進(jìn)、公司流程優(yōu)化梳理、產(chǎn)品規(guī)劃、大項(xiàng)目銷(xiāo)售及推進(jìn)等等,在課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中,積累了豐富的問(wèn)題分析與解決經(jīng)驗(yàn),多次應(yīng)用在開(kāi)創(chuàng)性的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)參照的工作中,通過(guò)成功驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn),研發(fā)一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師適用的課程研發(fā)方法及工具,在實(shí)踐過(guò)程中得到強(qiáng)烈反響;

加入專(zhuān)業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后,將行之有效的課程開(kāi)發(fā)體系運(yùn)用于專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的訓(xùn)練項(xiàng)目中,培育了大量課程體系結(jié)構(gòu)完整,功底深厚的培訓(xùn)講師;

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)工作更深及更高的理解,是某知名大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第一人,組建了第一任系統(tǒng)架構(gòu)師,核心培訓(xùn)經(jīng)理產(chǎn)品主要研發(fā)人之一。

精通業(yè)務(wù)與人才培育,所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目落地性強(qiáng),實(shí)效性明顯,獲得企業(yè)深度好評(píng),特別是在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)傳遞,起到了不可或缺的重要作用。

實(shí)戰(zhàn)案例:

太平洋財(cái)險(xiǎn)《一張保險(xiǎn)單的流轉(zhuǎn)》課程開(kāi)發(fā)首席教練

杭州聯(lián)合銀行客戶經(jīng)理課程體系開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng)首席教練

上海農(nóng)商銀行課程開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng)首席教練

興業(yè)銀行培訓(xùn)培訓(xùn)管理者主講老師之一

銀聯(lián)數(shù)據(jù)課程開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng)首席教練

上海農(nóng)商銀行內(nèi)訓(xùn)師6輪輪訓(xùn)首席教練

中信銀行微課程開(kāi)發(fā)首席教練

上海農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理認(rèn)證課程體系開(kāi)發(fā)首席教練

太平人壽二三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人管理課程體系開(kāi)發(fā)首席教練

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)微課開(kāi)發(fā)輪訓(xùn)首席教練

浙江農(nóng)信聯(lián)課程開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng)3輪輪訓(xùn)首席教練

太平人壽銀保條線精品課程開(kāi)發(fā)集訓(xùn)首席教練

興業(yè)銀行錢(qián)大掌柜專(zhuān)屬課程開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng)首席教練

新城地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系課程開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng)首席教練

我要報(bào)名

在線報(bào)名:從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師(上海)

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