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數(shù)智化時代工會干部履職能力提升與創(chuàng)新實踐專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT054982

【課程名稱】:

數(shù)智化時代工會干部履職能力提升與創(chuàng)新實踐專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2024年10月30日 到 2024年11月03日2480元/人

2023年11月15日 到 2023年11月19日2480元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)智化時代工會干部履職能力提升與創(chuàng)新實踐專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:桂林 昆明 廈門 重慶 北京 成都 貴陽 西安 ???/a> 長沙 珠海 南寧 西寧 青島 上海 杭州 大連 長春 深圳 鄭州 南京

【課程關(guān)鍵字】:廣州工會干部培訓(xùn)

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課程介紹

當(dāng)下,數(shù)智化浪潮席卷全球,各單位面臨深刻變革,新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),職工需求日趨多元。在此背景下,工會作為聯(lián)系職工的關(guān)鍵紐帶,肩負(fù)使命更加重大。為深入貫徹落實總書記關(guān)于工會工作的重要指示,契合時代發(fā)展,進(jìn)一步提升各單位工會干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新水平,推動新時代工會工作高質(zhì)量發(fā)展,同時也為了交流各單位工會工作的先進(jìn)做法與經(jīng)驗,經(jīng)研究,我中心特舉辦 “數(shù)智時代工會干部履職能力提升與創(chuàng)新實踐高級研修班”。

培訓(xùn)對象

各黨政機(jī)關(guān),高等院校,企事業(yè)單位工會主席、副主席、女工干部、財務(wù)經(jīng)審工作人員、工會辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會負(fù)責(zé)人、工會委員、職工代表等相關(guān)人員。

研討內(nèi)容

第一部分:最新工會政策與法規(guī)解讀

1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神;

2、解讀中央關(guān)于工會工作的重要文件和會議精神;

3、新修訂的《工會法》、《中國工會章程》等相關(guān)法律法規(guī)解讀;

4、全總關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的新舉措與新要求。

第二部分:深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革

1、深度解讀《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》;

2、探討如何破解產(chǎn)改難點,如企業(yè)主體責(zé)任落實、技能評價體系優(yōu)化等;

3、“產(chǎn)改”工作下一步的主攻方向;

4、“工匠學(xué)院”建設(shè)與高技能人才培育路徑;

5、職工技能競賽組織、激勵機(jī)制設(shè)計與成果轉(zhuǎn)化(如專利孵化);

6、勞模創(chuàng)新工作室與校企/社企合作模式;

7、職工繼續(xù)教育與實踐能力提升案例。

第三部分:工會數(shù)字化平臺與AI技術(shù)應(yīng)用

1、智慧工會建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新(如數(shù)字化平臺的會員管理、福利發(fā)放、線上活動系統(tǒng));

2、大數(shù)據(jù)分析在職工需求調(diào)研與服務(wù)精準(zhǔn)推送中的應(yīng)用;

3、AI輔助工會公文撰寫、輿情監(jiān)測及提案優(yōu)化(如deepseek等工具實操);

第四部分:工會文體活動創(chuàng)新與案例解析

1、紅色主題教育案例(如“重走改革路”主題運(yùn)動會);

2、職工文化品牌打造(如“健康驛站”“書香工會”);

3、職工心理健康服務(wù)與EAP項目落地(壓力管理、家庭關(guān)懷);

4、跨單位文體活動聯(lián)辦經(jīng)驗。

第五部分:工會物資采購與經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范

1、工會經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)、審計要點;

2、工會福利物資采購規(guī)范(節(jié)日慰問品、勞保用品選配策略);

3、工會活動經(jīng)費(fèi)支持政策與報銷流程優(yōu)化;

4、工會資產(chǎn)登記、保管及處置標(biāo)準(zhǔn)化流程。

第六部分:工會主席及干部核心能力建設(shè)

1、基層工會主席的角色定位與職責(zé)范圍;

2、工會主席溝通協(xié)調(diào)與矛盾化解技巧(勞資糾紛、職工訴求處理);

3、如何構(gòu)建和諧的團(tuán)隊氛圍,增強(qiáng)職工的歸屬感和滿意度;

4、新媒體宣傳與輿情管理能力(微信公眾號、短視頻運(yùn)營策略);

5、工會服務(wù)新就業(yè)形態(tài)勞動者實踐;

6、職工福利與企業(yè)成本平衡策略。

第七部分:職代會提案工作實務(wù)

1、職代會提案的基本知識與頂層設(shè)計;

2、提案工作的規(guī)范化流程與操作技巧;

3、案例分析與實踐指導(dǎo):如何提出高質(zhì)量提案;

4、提案的審查、立案與落實機(jī)制;

5、職工代表在提案工作中的角色與責(zé)任;

6、提案工作的評估與反饋機(jī)制。

張老師

國務(wù)院國資委研究中心黨群處主任張喜亮

中國勞動關(guān)系學(xué)院勞動關(guān)系主任、教授喬 健

全國工會干部培訓(xùn)著名專家王維寶

全國工會干部培訓(xùn)著名專家錢永生

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