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6S推行難點解決技巧

【課程編號】:NX00668

【課程名稱】:

6S推行難點解決技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:6S培訓,現(xiàn)場管理培訓

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培訓目標:

改善現(xiàn)場管理模式,提高組織執(zhí)行力及管理者的管理效率。本套課程系統(tǒng)講授了現(xiàn)場管理實務的推行方法、要領以及推行的組織與審核,是企業(yè)改善現(xiàn)場管理狀況,提升管理水平,使組織充滿活力高效執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策的必修課程。

課程特點:

實踐、實效、實用

培訓對象:

一般生產(chǎn)管理人員、主管、中層管理者和相關高層管理者

課程大綱:

第一講、現(xiàn)場管理與6S定位

1.工廠不良狀況分析

2.6S的涵義

3.6S現(xiàn)場管理的利器

4.6S與其它管理活動的關系

互動:現(xiàn)場“5I”發(fā)言

第二講、6S推行的準備工作

1.推行6S的準備工作

2.宣傳和培訓

3.推行技巧

4、推進階段安排

互動:應掌握的基本項目管理方法

第三講、6S管理實戰(zhàn)內(nèi)容整理

1.整理的涵義和目的

2.推進整理的要領

3.推進整理的步驟

案例:某車間的“三大戰(zhàn)役”

第四講、6S管理實戰(zhàn)內(nèi)容整頓

1.整頓的涵義和目的

2.整頓的重要作用

3.推進整頓的要領

4.推進整頓的步驟

互動:A、容易走入的誤區(qū)B、定置圖的繪制

第五講、6S管理實戰(zhàn)內(nèi)容清掃

1.清掃的涵義和目的

2.清掃的作用

3.推行清掃的要領

4.推進清掃的步驟

互動:A、是誰動了我的地盤?B、不同區(qū)域的清掃重點

第六講、6S管理實戰(zhàn)內(nèi)容清潔

1.清潔的涵義及作用

2.推進清潔的要領

3.推進清潔的步驟

管理工具:使用表單等工具抓好設備管理

第七講、6S管理實戰(zhàn)內(nèi)容修養(yǎng)

1.修養(yǎng)的涵義和目的

2.推進修養(yǎng)的要領

3.推進修養(yǎng)的步驟

互動:現(xiàn)場工作人員基本禮儀

第八講、6S管理實戰(zhàn)內(nèi)容安全

1.工廠危險源識別管理

2.建立安全管理領導機制

3.建立安全管理值班制度

4.做好消防管理工作

第九講、6S管理實戰(zhàn)內(nèi)容評價體系

1.6S評價標準

2.6S評價方法

3.6S文件體系

4.6S管理內(nèi)審

第十講、目視化管理

1.目視管理的概念

2.目視管理的類別

3.紅牌作戰(zhàn)

4.看板作戰(zhàn)

5.責任田制度

互動:廠區(qū)、車間、班組、生產(chǎn)線標識管理

第十一講、標準化管理

1.標準化的概念

2.標準化的作用

3.標準化的要點

4.標準化的步驟

互動:推行標準化注意事項

第十二講、戴明圓環(huán)與思維十法

1.戴明圓環(huán)

2.現(xiàn)場改善的十大思路

互動:寫出本人崗位上可以改善的地方

第十三講、6S推進改善

1.改善的定義與基本思想

2.改善的基本方法

第十四講、6S的糾正與預防措施及跟蹤

1.糾正與預防措施

2.糾正與預防措施實施狀況的跟蹤

3.結束語

王老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,主要專注于現(xiàn)場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業(yè)知識、十二年的實際管理經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J真細致的工作,被眾多客戶推崇。

服務過的部分企業(yè):國家電網(wǎng)培訓中心、北京國聯(lián)、發(fā)改委國儲山東局、浩信機械、海利爾藥業(yè)、日照港集團、LG手機、聯(lián)想雨露、佑興集團、韓國KBS、湖州供電局、安吉通用公司、雙星集團、圣元國際、青特集團、海爾日日順、海爾顧服中心、海爾檢測、海爾海外推進、海爾商流、鞍山經(jīng)貿(mào)委、遼陽經(jīng)貿(mào)委、華光機械、新康宏實業(yè)、風彩包裝、永昌皮革、世原鞋業(yè)、中國聯(lián)通、東風印刷廠。

工作經(jīng)歷:12年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,先后在海爾集團、LG等大型知名企業(yè)擔任制造部高級主管、人力資源經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職位,現(xiàn)任某集團公司高級副總裁。具有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)、管理咨詢和培訓、以及MBA的教學經(jīng)驗;同時兼任多家企業(yè)高級管理顧問……

授課風格:內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結合,激情、幽默、極強的感染力與震撼力,還有出色的現(xiàn)場駕馭能力;在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟,是他課程的最大特點。

客戶評語:

王老師把先進的管理理念帶到我們的工作現(xiàn)場,同時也把可操作的管理技術帶給我們的員工,我們順利完成局“職代會”定的工作目標,與王老師的指導是分不開的,再一次感謝王老師!----安吉供電局 夏副局長

王老師不僅是很好的朋友,而且之前也有過一段同事的經(jīng)歷,他的大部分課程都是通過實際的工作總結、萃取而來,所以對于企業(yè)與員工的發(fā)展有很好的促進作用!----閆經(jīng)理 海爾海外推進本部

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名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...

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實戰(zhàn)型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術總監(jiān)/副總等職,...

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