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培育執(zhí)行文化——強化執(zhí)行力

【課程編號】:NX03264

【課程名稱】:

培育執(zhí)行文化——強化執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:執(zhí)行文化培訓

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課程大綱

引言:組織績效從何而來?

分析:優(yōu)秀管理者模型——心智模式

一、團隊與團隊精神

一個人沒有團隊精神將難成大事;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。

——李慧波

1、團隊愿景的三大要素

案例:救嬰兒的故事

2、建立共同愿景的三個要點

分享

融合

承諾

3、愿景的三個層次

組織大愿景

團隊小愿景

個人愿景

二、團隊的角色認知

1、告別超人時代

分析:《西游記》團隊

2、團隊的角色分類

啟示:貝爾賓團隊角色理論

功能均衡

主動補位

用人之長

容人之短

3、角色轉換的能力

三、培育執(zhí)行文化,強化執(zhí)行力

1、培育執(zhí)行文化,強化凝聚力

執(zhí)行案例:致加西亞的信

最好的執(zhí)行者,都是自動自發(fā)的人,他們確信自己有能力完成任務。他們的個人價值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的,而不是來自于他人。

案例啟示:四個道理

企業(yè)文化最大的功能是使員工樹立信念、統(tǒng)一思想

文化案例:沃爾瑪

案例分析:海爾企業(yè)管理理念

案例:迪斯尼公司的快樂文化

2、完善規(guī)章制度,強化監(jiān)督力

• 制度創(chuàng)新

? 制度缺失原因分析

程序設計:《犯人船》

• 制度建設要點

• 完善規(guī)章制度,培育規(guī)則意識

• 確立制度權威

啟示:燙火爐原則

制度前進一小步,管理前進一大步

恪守規(guī)則,制度的最高境界是習慣

• 構建監(jiān)督約束機制

人們不會做你希望的,只會做你檢查的"如果你強調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。"

——IBM總裁郭士納

3、積極有效溝通,強化認同力

案例分析:學生的故事

• 溝通漏斗

? 聽與悟

啟示:

4、運用執(zhí)行方法,強化創(chuàng)新力

• 領導方法創(chuàng)新:

案例:猴子的經(jīng)驗

• 角度創(chuàng)新的方法

價值排序法

案例討論:“布里丹選擇 ”的啟示是什么?

抓關節(jié)點的方法

牧童理論——誰是解決問題的關鍵人

找出關鍵問題后,要找到解決問題的關鍵人;

牧童的力氣很小,但卻能牽著牛走;

對于公司來講,就是公司的核心競爭力和掌握核心競爭力的核心人員。

權變的方法

案例討論:李云龍式領導or趙鋼式領導

“權”:權衡比較,判明情況,審時度勢;

“變”:因勢利導,把握局勢 。

丁汝昌—老實敦厚型-R2類

劉步蟾—恃才自傲型-R3類

方伯謙—胸無大志型-R3類

黃瑞蘭—有恃無恐型-R1類

鄧世昌—嚴于律已型-R4類

5、提高人員素質(zhì),強化競爭力

崇尚實踐,善于以求實精神開拓創(chuàng)新

敢于否定,善于自我超越

智商、情商、膽商、德商,“四商” 共進

孫老師

孫學敏老師

★吉林大學教授、管理學博士

★著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家

★全國領導科學學會、全國政策科學學會理事

★遼寧省領導科學學會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問

★人民大學、廈門大學等十余所高校客座教授

個人簡介:

孫教授曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業(yè)高管,現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部,同時擔任多家大型企業(yè)集團高級顧問,人民大學、廈門大學、遼寧大學、東北大學等十余所高校客座教授。

孫學敏教授深諳企業(yè)管理精髓,將咨詢與培訓結合起來,十多年來一直從事企業(yè)文化構建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設方面的研究、實踐和講學。是目前中國管理咨詢領域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓專家之一。

主講課程:

案例與情景教學

黨建工作

管理類提綱2020年新

政治類提綱2020年新

全國兩會精神解讀

代表項目:

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當好黨支部書記》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強企業(yè)文化建設 提升企業(yè)軟實力》[2011-11-21]

· 省國資委直屬企業(yè)——《領導藝術提升與自我修煉》[2011-11-09]

· 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設》[2011-10-24]

· 沈陽電信工程局——《有效授權,打造高績效團隊》[2011-10-16]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)軟實力》[2011-10-14]

· 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]

· 沈煤集團——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]

· 東北大學校及各院系領導培訓班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀律教育月活動《誠信 責任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]

· 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構負責人培訓班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]

· 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構負責人培訓班——《組織行為學》[2011-08-21]

· 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]

· 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設》[2011-06-18]

· 沈陽鐵路信號廠——《廉政準則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]

服務客戶:遼寧省建設銀行、沈陽浦發(fā)銀行、沈陽廣發(fā)銀行、民航東北管理局、廣汽日野、中國石油天然氣運輸公司遼寧分公司、遼寧森威自動化系統(tǒng)有限公司、得力集團有限公司沈陽分公司、諾康制藥、榮昌集團、諾達醫(yī)學科技有限公司、太宇機電、沈陽統(tǒng)一企業(yè)有限公司、三生制藥、遼寧曙光汽車集團有限公司、遼寧惠華汽車集團有限公司、何氏集團、沈陽大眾企業(yè)集團、沈陽匯置地產(chǎn)、沈陽亨通光通信有限公司、沈陽新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽可口可樂飲料有限公司、時代廣場(沈陽)有限公司、西門子(中國)有限公司沈陽分公司、北方圖書城、東北制藥集團銷售有限公司、九星控股、沈陽昊誠電氣設備有限公司、沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司、遼寧省工商局、沈陽市工商局、沈陽鐵路局、赤峰電業(yè)局、東電高培中心、大連電業(yè)局培訓中心、遼寧省地稅局、沈陽市地稅局、遼陽石油化纖公司、遼寧省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳、遼寧保監(jiān)局、銀監(jiān)局、生命人壽保險股份有限公司遼寧分公司、樂金電子(沈陽)有限公司、沈陽亨通光通信有限公司、中航工業(yè)沈飛民用飛機有限責任公司、中關村在線沈陽分公司、上海連成(集團)有限公司遼寧分公司、沈陽恒高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、遼寧光達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽國府餐飲連鎖集團、沈陽華安測繪有限公司、沈陽吉高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、億豐時代廣場、沈陽聯(lián)吉房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司、泛華金融、沈陽特種電纜有限公司、沈陽宜家家居有限公司、沈陽安運巴士有限公司、沈陽中恒銀座房屋開發(fā)有限公司、沈陽愛夢得管業(yè)有限公司、沈陽時尚實業(yè)有限公司、遼寧卓越醫(yī)療設備有限公司、沈陽世紀融誠科技有限公司、沈陽中燃城市燃氣發(fā)展有限公司、華能阜新風力發(fā)電有限責任公司、沈陽和平子午線輪胎有限公司、中房集團遼寧置業(yè)有限公司、中房集團沈陽中房物業(yè)發(fā)展有限公司、遼寧時尚傳媒有限公司、沈陽天廣達汽車銷售服務有限公司、沈陽名醫(yī)商業(yè)信息有限公司、沈陽海王星辰醫(yī)藥有限公司

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