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城市綜合體開發(fā)理念及案例分析

【課程編號】:NX11061

【課程名稱】:

城市綜合體開發(fā)理念及案例分析

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:城市綜合體開發(fā)培訓

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課程大綱

一、城市綜合體現(xiàn)代化商場的建筑設計

(一)現(xiàn)代化綜合體的建筑設計要素

1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素

2、平面結構要合理(長方形為宜)

3、動線要順暢(立體交叉)

4、空間視覺無障礙(中庭、中廊無柱)

5、中庭的見天采光與遮陽

6、人性化設計(舒適度高)

(二)六大方面的商業(yè)建筑設計要素的案例解說

1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素

2、平面結構要合理(長方形為宜)

3、動線要順暢(立體交叉)

4、空間視覺無障礙(中庭、中廊無柱)

5、中庭的見天采光與遮陽

6、人性化設計(舒適度高)-停車場設計

6、人性化設計(舒適度高)-洗手間設計

二、現(xiàn)代百貨商場與傳統(tǒng)百貨商場區(qū)別的案例

(一)百貨與購物中心的差別

第一:經營業(yè)種范圍的差別

第二:經營規(guī)模與經營實質的差別

第三:商場建筑平面結構的差別

第四:商場平面動線與垂直動線的差別

(二)傳統(tǒng)百貨與現(xiàn)代百貨的差別

第一:差異性主要表現(xiàn)在三大方面

一是:經營內容的綜合型

二是:動線到達的便捷性

三是:商場空間的透視性

第二:差異性體現(xiàn)的案例比較

一是:建筑結構——中庭見天

二是:建筑結構——動線改變

三是:建筑結構——硬件材質

四是:業(yè)態(tài)組合——經營品質

五是:功能分區(qū)——專賣柜排布

第三:成功案例解析

案例一:廣東惠州麗日百貨

案例二:河源麗日百貨

案例三:成都伊藤洋華堂百貨

三、從經營品牌調整看商場經營發(fā)展特征的案例

(一)上海月星環(huán)球港經營品牌調整案例

(二)上海環(huán)貿IAPM經營品牌調整案例

(三)上海來福士經營品牌調整案例

陳老師

陳倍麟老師

克而瑞商業(yè)地產事業(yè)部副總經理

上海市注冊咨詢專家;

上海市注冊咨詢師;

中國注冊高級商務策劃師;

國際商務策劃師。

原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事

豫園商場股份有限公司副總經理,豫園商城小商品公司創(chuàng)始人,讓豫園商城悅賓商都止虧為盈,被譽為“扭虧專家”

上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經理

30余年商業(yè)經營及管理,11年商業(yè)地產咨詢策劃

全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學術論文

上海市商業(yè)地產評委會特聘專家、電視臺第一財經頻道《決戰(zhàn)商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”

實戰(zhàn)經驗

她有獨立擔當商業(yè)經營公司、現(xiàn)代化商廈的經營工作經歷與實績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經營管理三十年、咨詢策劃服務十多年。在商業(yè)經營管理運作層面以及商業(yè)定位策劃領域(含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃)積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗,并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場需求,掌握的信息量大面廣,能夠有效幫助企業(yè)準確地進行經營功能定位,以及商業(yè)建筑規(guī)劃設計指導,讓商業(yè)項目更具實操性,讓投資者有更好的回報。

主講課程:

《商業(yè)地產項目開發(fā)經營模式的解析》

《商業(yè)地產項目的招商與經營管理營運》

《何做好商業(yè)地產項目的市場調研》

《如何做好商業(yè)地產項目的市場定位》

《如何判斷商業(yè)地產項目的價值》

《商業(yè)地產項目的建筑規(guī)劃設計》

操盤項目:

大連魯能金石灘旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導

天津寶龍濱海新區(qū)旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導

大連遠洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導

天津天堿俱樂部改造城市綜合體項目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導

天津泰達集團梅江會展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導

上海申通集團地鐵上蓋商業(yè)、站點/通道連接商業(yè)經營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

上實集團上實集團上海城開南方商務區(qū)商業(yè)經營功能定位策劃參與指導

上實集團湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項目整體經營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

上實集團山東青島唐島灣游艇會項目經營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

內蒙古利豐集團鄂爾多斯汽車城建筑設計指標及概念、經營功能定位策劃、招商代理的全程指導

上海百聯(lián)房地產經營公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導

上海農工商房地產集團安徽池州新時代廣場全程策劃的全程參與指導

吳江市新湖明珠城經營功能定位策劃的全程參與指導

上海春申景城商務區(qū)經營功能定位策劃的全程參與指導

江蘇無錫云蝠大廈經營功能定位策劃的全程參與指導

上海陸家嘴保利廣場經營功能定位策劃的全程參與指導

上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與

上海黃浦區(qū)旅游紀念品產業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與

上海豫園商城經營格局調整與實施對策策劃的全程參與

上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與

講師領域:

商業(yè)項目價值判斷、商業(yè)物業(yè)功能定、商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)地產開發(fā)全程指導

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