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化繭為蝶——優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉

【課程編號】:NX12327

【課程名稱】:

化繭為蝶——優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化修煉培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)之間的競爭,就是企業(yè)人才的競爭。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競爭力是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們可以看到很多的企業(yè),由于職業(yè)化的缺乏,造成員工效率低下、缺乏對組織和工作的認(rèn)同,忠誠度較低。公司的業(yè)務(wù)下滑或者增長困難,客戶滿意度降低等等。

為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和績效,我們特別推出《職業(yè)化好員工養(yǎng)成記》培訓(xùn)課程,會由內(nèi)而外的幫助員工進(jìn)行職業(yè)化轉(zhuǎn)變與提升。

課程收益:

● 重塑職業(yè)觀,使員工明確職業(yè)的價(jià)值以及我在為“我”工作的理念

● 深化職業(yè)道德如:愛崗敬業(yè)、誠實(shí)可信等品德的認(rèn)知,在工作中完善行為

● 掌握積極主動心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法,樹立負(fù)責(zé)、敬業(yè)以及合作的態(tài)度,提升工作融合度和員工忠誠度

● 運(yùn)用時間管理、執(zhí)行力提升、自我”精益”管理等方法提升工作效率

課程對象:

全體員工

課程方式:講授法+案例分析+互動體驗(yàn)+故事分享+角色演練

課程大綱

第一講:認(rèn)知篇——正確的職業(yè)化認(rèn)知

一、“我們”為何工作

1. 干活:養(yǎng)家糊口,受累遭罪

2. 工作:上班掙錢,安全保障

3. 職業(yè):社會地位,專業(yè)技能

4. 事業(yè):社會貢獻(xiàn),自我價(jià)值

二“我們”的職場困惑

1. 為什么工作中缺乏動機(jī)和激情

2. 為什么我做事領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意

3. 為什么我總得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識與提拔

4. 做那么多年,我為什么找不到前進(jìn)的方向

5. 我如何提升職業(yè)競爭力

三、煩惱的“兩類人”

1. 公司“新員工”——“不得法”,不知道怎么辦

2. 公司“老員工”——“不看好,不改變,想穩(wěn)定”

四、職業(yè)化的正確認(rèn)知

1. 職業(yè)化的重要性

2. 職業(yè)化的四個層次

1)服從命令、做事專注

2)堅(jiān)守職責(zé)、忍辱負(fù)重

3)講求方法,超出期望

4)堅(jiān)定信念、捍衛(wèi)原則

3. 職業(yè)化模型

第二講:道德篇——良好的職業(yè)道德

1. 誠實(shí)守信

案例:失信帶來的成本

2. 愛崗敬業(yè)

案例:幼兒園虐童事件

3. 勇于擔(dān)當(dāng)

視頻:勇于擔(dān)當(dāng)?shù)睦?/p>

4. 為結(jié)果負(fù)責(zé)

視頻:不同的崗位共同的責(zé)任

第三講:心態(tài)篇——優(yōu)秀的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)化心態(tài)1:積極主動

1. 操之在我

2. 影響力圈與關(guān)注圈

職業(yè)化心態(tài)2:開放包容

開放包容創(chuàng)造更好的機(jī)會和可能

職業(yè)化心態(tài)3:合作共贏

1. 人際關(guān)系六貌

2. 第三種方法

職業(yè)化心態(tài)4:服務(wù)感恩

1. 我為誰服務(wù),我為誰感恩

案例:不可能完成的任務(wù)

案例:誰制造了拒絕你的門

案例:一次完美的晉升

視頻:團(tuán)隊(duì)的力量

互動:有這樣一件事

第四講:技能篇——高效的職業(yè)技能

一、要事為先

1. 時間管理的難題

視頻:大石頭與小石頭

2. 時間管理四象限

3. 高效時間管理法

4. 五個注意事項(xiàng)

二、高效溝通

1. 職業(yè)化溝通六字箴言

2. 傾聽的五個層次

3. 向上溝通

1)如何向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)

2)與各種領(lǐng)導(dǎo)打交道的技巧

3)說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

案例:你會同意哪個人的方案

自測練習(xí)

4. 向下溝通

1)下達(dá)命令的技巧

視頻:到底是誰的問題

2)贊揚(yáng)部下的技巧

自測練習(xí)

3)批評部下的技巧

自測練習(xí)

5. 平行溝通

1)如何創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境

2)平行溝通的5個要點(diǎn)

案例:我怎么就失敗了

三、贏在執(zhí)行

1. 高效執(zhí)行5+1

2. 6個注意事項(xiàng)

案例:買復(fù)印紙的困惑

四、形象管理

1. 職業(yè)化著裝

2. 職業(yè)化舉止

3. 重要的五個職業(yè)場景

1)會議

2)打電話

3)郵件、微信溝通

4)電梯

5)接待客人

案例:這是一個“以貌取人”職場

互動:下列情況“你”會怎么選

第五講:精進(jìn)篇——走向卓越的保證

一、個人的“精益管理”

1. 做好細(xì)節(jié)管理——三個重要標(biāo)準(zhǔn)

案例:錯別字的“魔咒”

2. 做事的標(biāo)準(zhǔn)

1)別只做領(lǐng)導(dǎo)讓你做的

2)超出“期望“

3)站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上

4)要做就做最好

案例:超出期望的"開場PPT"

視頻:不一樣的慈善活動策劃

二、刻意練習(xí)

1. 杰出的真相

2. 什么是刻意練習(xí)

3. 刻意練習(xí)與一般練習(xí)的3個區(qū)別

1)要有明確的目標(biāo)

2)一定要專注

3)努力挑戰(zhàn),走出舒適區(qū)

4. 在工作中刻意練習(xí)

案例:《壯志凌云》

案例:一個遲來的銷售冠軍

5. 3F原則

1)專注(Focus)

2)反饋(Feedback)

3)糾正 (Fix it)

案例:泰戈大滿貫

6. 成為高手的四個階段

1)產(chǎn)生興趣

2)變得認(rèn)真

3)全力投入

4)開拓創(chuàng)新

案例:稻盛和夫“神的啟示”

課程回顧與總結(jié):

1. 分享與總結(jié) 2. 行動計(jì)劃

劉老師

劉靜老師 職場效能提升專家

15年職場效能管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

國家心理咨詢師二級

AACTP 國際注冊培訓(xùn)管理師

AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師

曾任:天津現(xiàn)代集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:天獅集團(tuán) 海外培訓(xùn)經(jīng)理/全球課程開發(fā)負(fù)責(zé)人

曾任:中德住房儲蓄銀行 總行資深培訓(xùn)師

劉靜老師具備了豐富的海外培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),能把國內(nèi)外的管理培訓(xùn)知識點(diǎn)相融合并應(yīng)用于實(shí)踐中,曾作為天獅集團(tuán)海外培訓(xùn)經(jīng)理時,打造和管理集團(tuán)亞洲、亞太以及美洲區(qū)域的海外培訓(xùn)體系,針對企業(yè)的海外特殊性為集團(tuán)培養(yǎng)了大量海外優(yōu)秀精英人才。

老師更是擅長從職業(yè)素養(yǎng)、員工心態(tài)、溝通技巧、職業(yè)競爭力、職業(yè)規(guī)劃的角度全面系統(tǒng)的深入分析職場效能提升的研究,能基于企業(yè)的不同問題給予針對性的解決方案,更是幫助10000+員工走出職場心態(tài)的困惑,提升績效。

部分授課案例:

▲曾為中德住房儲蓄銀行新員工、中、高層管理等人員分別進(jìn)行《職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)》《職業(yè)化溝通提升訓(xùn)》《職業(yè)化時間管理》《內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)與能力提升系列》等課程,累計(jì)50+期

▲曾為天獅集團(tuán)(亞太、亞洲和美洲三大區(qū)域)區(qū)域級和國家級分公司教管人員、經(jīng)銷商和管理者分別進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》《內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)與能力提升系列》等課程,累計(jì)30+期

▲曾為建設(shè)銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《職場溝通力打造職場“高光”時刻》等課程,累計(jì)6期

▲曾為農(nóng)業(yè)銀行骨干員工講授《提速增效—青年骨干職業(yè)化修煉》《提速增效——職業(yè)化心態(tài)與內(nèi)驅(qū)力》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》等課程,累計(jì)4期

▲曾為國家能源集團(tuán)員工講授《角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》課程,累計(jì)3期

▲曾為天津現(xiàn)代集團(tuán)新員工、商業(yè)地產(chǎn)/物業(yè)事業(yè)部員工講授《職業(yè)素養(yǎng)》《不同的崗位共同的責(zé)任—職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)》等課程,累計(jì)6期

▲曾為奧漫優(yōu)悅有限公司全體員工講授《化繭為蝶—職業(yè)化好員工養(yǎng)成記》課程,累計(jì)5期

▲曾為華電漯河發(fā)電有限公司管理人員講授《責(zé)任與使命》《情壓管理課》課程,累計(jì)4期

▲曾為昇化教育全體員工講授《鑄就非凡人生—職場效能提升訓(xùn)》等課程,累計(jì)4期

▲曾為華企方舟網(wǎng)絡(luò)科技全體員工講授《職業(yè)素養(yǎng)》課程,累計(jì)4期

……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

● 人才梯隊(duì)精準(zhǔn)打造:曾為天津現(xiàn)代集團(tuán),中德住房儲蓄銀行建立并逐步完善集團(tuán)培訓(xùn)體系,針對基層員工、中高層管理者等開發(fā)相應(yīng)的職場效能培訓(xùn)項(xiàng)目并予以實(shí)施,打造并提升員工的職業(yè)競爭力,參訓(xùn)人次達(dá)到4000+,更是針對企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行內(nèi)部講師體系設(shè)計(jì),并為企業(yè)輸送內(nèi)部講師百余人。

● 團(tuán)隊(duì)高效管理:曾為天獅集團(tuán)梳理、建立和優(yōu)化所對接的海外區(qū)域(亞洲、亞太以及美洲區(qū)域)培訓(xùn)體系,針對海外各個區(qū)域和國家的具體情況進(jìn)行了近100+場的輔導(dǎo)與支持,其中《化繭為蝶—職業(yè)化好員工養(yǎng)成記》《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》《內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)與能力提升系列》等課程廣受海外教育管理人員,幫助集團(tuán)內(nèi)經(jīng)銷商以及員工塑造清晰的職業(yè)觀、提升素養(yǎng),強(qiáng)化核心競爭力。

● 有效直擊心態(tài)輔導(dǎo):曾為某企業(yè)分公司銷售人員進(jìn)行心態(tài)輔導(dǎo),輔導(dǎo)前員工均出現(xiàn)工作“疲態(tài)”的現(xiàn)象,且團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠?qū)е聵I(yè)績下滑;經(jīng)老師針對性輔導(dǎo)后,對該企業(yè)員工從全新的角度進(jìn)行職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)目標(biāo)重塑,并通過“團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲、心對心的交流”等學(xué)習(xí)模式,改善了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的氛圍,有效提升業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,且老師獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的頻頻稱贊。

主講課程:

《提速增效——職場精英的15個關(guān)鍵行為鍛造訓(xùn)》

《化繭成蝶——從校園人到企業(yè)人》系列課程

《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓(xùn)》

《高效溝通》

《情緒與壓力管理》

《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》

《化繭為蝶——職業(yè)化好員工養(yǎng)成記》

《開啟效能“小馬達(dá)”—職場人士提升的九項(xiàng)精進(jìn)》

《開啟“爆燃”模式—職業(yè)核心競爭力鍛造系列》

《從校園到企業(yè)——職場新人素養(yǎng)打造的5“向”修煉》

授課風(fēng)格:

劉老師授課注重互動,體驗(yàn),擅于在輕松愉悅的氛圍中深挖痛點(diǎn),觸發(fā)員工思考與反思。

課程內(nèi)容注重實(shí)效,授課方式豐富多樣,課程推進(jìn)注重吸收與轉(zhuǎn)化。且讓學(xué)員們在課堂上高效吸收知識點(diǎn),達(dá)到“學(xué)以致用”。

部分服務(wù)客戶:

國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國石化、中國聯(lián)通、中國電信、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、億聯(lián)銀行、泗洪商業(yè)銀行、中鐵集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、中鐵北京工程局、中建二局、徐工集團(tuán)、華電漯河發(fā)電有限公司、中沙石化、好麗友、晉煤集團(tuán)、中德住房儲蓄銀行、昇化教育、奧漫優(yōu)悅有限司、天獅集團(tuán)、星邦科技、貝麗絲瑪有限公司、天津現(xiàn)代集團(tuán)、華企方舟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、奧漫星球有限公司……

部分學(xué)員評價(jià):

劉老師針對我們管理者和骨干員工設(shè)計(jì)的《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》課程非常棒,他讓大家在體驗(yàn)式教學(xué)過程中,潛移默化的意識到了自身和在管理團(tuán)隊(duì)方面的問題,甚至課程結(jié)束后,我們的管理者自動進(jìn)行了深刻的自我反省和改進(jìn)計(jì)劃,主動發(fā)送至工作群,并讓翻譯譯成中文,一定要反饋給劉老師,這是超出我們的預(yù)期的,真的很感謝。

——天獅集團(tuán) 宋氏云英(越南教管負(fù)責(zé)人)

劉老師《職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)》的課程,讓我們整個團(tuán)隊(duì)對職業(yè)化有了更清晰和深刻的認(rèn)識。作為銀行從業(yè)人員,職業(yè)道德是非常重要的,劉老師用潛移默化的方式重塑了我們很多成員的價(jià)值觀,激發(fā)了正能量,使整個團(tuán)隊(duì)的氛圍與凝聚力得到了迅速提升,非常感謝。

——中德住房儲蓄銀行區(qū)域總監(jiān) 賈總

我們作為教育企業(yè),起初只注重任課老師的專業(yè)能力,但是我們發(fā)現(xiàn)工作開展的結(jié)果不僅僅與專業(yè)有關(guān),劉老師2天的課程幫助我們的團(tuán)隊(duì)重新搭建了有效的“底層邏輯”,老師工作更積極,在與學(xué)生和其他成員溝通協(xié)作時也更開放,更愿意尋找更多的方法,這是我們需要的,非常感謝!

———昇化教育 趙校長

我們團(tuán)隊(duì)成員聽過很多的心態(tài)激勵類課程,但是大家反映從沒有聽過像劉老師這樣的角度和風(fēng)格來談職業(yè)素養(yǎng)與能力,觸發(fā)了大家更多更深層的思考。通過這次培訓(xùn),大家都感覺自己的工作與服務(wù)是非常有價(jià)值和意義的,內(nèi)心的能量得到了激發(fā),我們會把這份內(nèi)心的力量用在對待自己的工作和服務(wù)客戶上,感謝劉老師。

——貝麗絲瑪有限公司 白總監(jiān)

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

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