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高績效團隊建設(shè)與協(xié)作

【課程編號】:NX19765

【課程名稱】:

高績效團隊建設(shè)與協(xié)作

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓

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課程意義

在市場競爭日益激烈的今天,卓越的企業(yè)不是僅僅靠企業(yè)家個人打拼天下,而是積極調(diào)動員工的熱情與活力,激活個體、培育團隊已然成為未來企業(yè)競爭的組織保障!

課程目標

了解什么是高績效團隊的特征和最佳人才組合;

了解團隊發(fā)展階段規(guī)律;

設(shè)計團隊協(xié)作中的整體目標與個人目標;

了解和剖析團隊建設(shè)中的障礙----喪失信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責任、忽視結(jié)果,并掌握克服的方法;

了解高績效團隊建設(shè)的兩個維度;

在視頻、案例討論中深刻理解和感悟。

課程大綱

一.新時代最具生命力的組織形式----團隊

1.新時代領(lǐng)導面臨的挑戰(zhàn)

2.團隊的辨識

團隊的概念

高績效團隊特征----辨識兩大維度

電影片段欣賞

討論:發(fā)展周期、特點與建設(shè)重點

二.團隊建設(shè)初期的重點

1.團隊領(lǐng)導 討論:團隊領(lǐng)導的凝聚力來自哪里?

2.團隊的共同目標 討論:他們是否有清晰的目標?共同目標?

(1)整分和原理

(2)利益捆綁與彼此負責

集團榮譽感不是空穴來風

3.團隊成員的角色

(1)識人 (2)角色安排

4.團隊的規(guī)則----制度與流程

視頻案例討論

三.團隊發(fā)展中的障礙與應(yīng)對

團隊協(xié)作中的五大障礙示意圖

(一)建立信任

1.什么是信任?為什么信任這么難?

2.建立信任的基本途徑

視頻片段欣賞

3.個人經(jīng)歷練習

(二)掌控沖突

1.沖突的起因與影響

2.沖突處理要領(lǐng):沖突描述、標準規(guī)則;發(fā)覺沖突、實時批準;

(三)兌現(xiàn)承諾

1.承諾:認同+理解+投入

2、兌現(xiàn)承諾的要點

(四)增強責任感

1.什么是責任?

2.討論:你的團隊中什么行為體現(xiàn)責任感?哪些行為會表示你缺乏責任感?

(五)關(guān)注結(jié)果

1.是個人結(jié)果還是團隊結(jié)果?----皮蓬的個人榮耀?

2.個人關(guān)心的結(jié)果

3.討論:如何設(shè)計記分板

回顧與總結(jié)

周老師

周輝博士——組織效能專家

個人介紹及課程大綱

□ 多家企業(yè)顧問、企業(yè)獨立董事

□ 管理學博士、碩士生導師

□ 江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所 副所長 教授

□ 上海三佑創(chuàng)業(yè)投資有限公司咨詢事業(yè)部 總經(jīng)理 三佑商學院 副院長

南京航空航天大學管理學博士,曾在國有大型上市公司從事培訓管理工作,現(xiàn)任江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所副所長,上市公司獨立董事,多家企業(yè)管理顧問,主持過多家企業(yè)的戰(zhàn)略診斷咨詢項目,多次受邀在北大總裁班、天津大學、東北師范大學、上海海事大學、揚州大學等高校為EMBA、MBA班授課。

周老師授課領(lǐng)域非常廣泛,尤其專注于組織效能建設(shè),著力于組織執(zhí)行力的打造,是執(zhí)行力三段八環(huán)理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味;實踐有體驗、形成共鳴;課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來,周老師致力于企業(yè)培訓和咨詢工作,關(guān)注管理理論的應(yīng)用與實踐,服務(wù)的企業(yè)覆蓋了十多個行業(yè),形成了自己獨特的培訓風格——理論生動導入、演練互動落地。

〖主講課程〗

《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略落地與企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力》

《高效團隊建設(shè)與五項協(xié)作障礙突破》

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》

《新商業(yè)時代權(quán)變領(lǐng)導與影響力修煉》

《溝通藝術(shù)與跨部門溝通》

《非人事經(jīng)理的人力資源管理》

《管理者角色認知》

〖授課風格〗

管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合:功底扎實,實用性強

通用案例與學員個案相結(jié)合:問題導向,注重實效。

西方經(jīng)典與中國傳統(tǒng)相結(jié)合;中西結(jié)合,道術(shù)自然。

生動講解與互動研討相結(jié)合:氣氛活躍,趣味性強。

汽車:一汽集團、一汽大眾、一汽馬自達、一汽模具、福建奔馳、江蘇江淮動力股份有限公司、上汽培訓中心南京教學點、江鈴汽車、江蘇悅達起亞、常州柴油機廠;

電力:上海保利協(xié)鑫股份公司、上海電力、北京熱能發(fā)電、河南電力公司、福建省電力公司、江蘇句容電廠;

傳媒:國家廣電總局、中國傳媒大學、云南電視臺、南京晨報、河南衛(wèi)視;

交通建筑:江蘇省交通控股集團、唐津高速、安徽交通集團、中遠物流、江西萬年青水泥股份有限公司、中國通信建設(shè)第三工程局有限公司、江蘇華興核工業(yè)公司、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司;

通信:中國移動黑龍江公司、湖南電信、鎮(zhèn)江電信;

電子:中國電子科技集團南京十四所、南京熊貓;

金融:中國銀行、江蘇銀行、中國人壽、安誠財險,建設(shè)行,光大銀行;

鋼鐵:漣源鋼鐵、萍鄉(xiāng)鋼鐵、南昌鋼鐵;

制藥:西安楊森、江蘇先聲藥業(yè)、常州制藥廠;

采掘:江西銅業(yè)、安徽瑯琊山礦業(yè)、寶鋼集團梅山股份;

服務(wù):江蘇偉信工程咨詢、華東空管局、浙江蕭山國際機場、南京紫京旅游集團、廣州自來水公司;

化工:中石化潤滑油公司、江蘇石油公司、儀征化纖;

煙草:上海煙草靜安公司、江蘇鹽城煙草公司;

制造:國電南自、國電南瑞、常州新瑞集團、常柴集團、杭州顧家家居、南京中船綠洲、江蘇大亞集團、江西鳳凰光學;

食品:浙江美麗健乳業(yè)有限公司、海天股份、蓮花味精、迎駕酒業(yè);

其它:國美電器、南京造幣、南昌印鈔、長江航道局、河北中小企業(yè)局、湖南中小企業(yè)局、安徽農(nóng)墾集團等;

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