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高端住宅物業(yè)管理實(shí)踐
【課程編號(hào)】:NX22026
高端住宅物業(yè)管理實(shí)踐
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:物業(yè)管理培訓(xùn)
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第一部分 高端住宅產(chǎn)品介紹
什么是高端住宅
哪些項(xiàng)目稱之為高端住宅,并舉例說(shuō)明
結(jié)合地產(chǎn)產(chǎn)品系說(shuō)明高端住宅的特點(diǎn)(客戶定位、產(chǎn)品定位)
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品的配置差異
舉例一個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高端住宅整體情況
第二部分 高端住宅物業(yè)管理前期介入
傳統(tǒng)型的物業(yè)費(fèi)定價(jià)
結(jié)合地產(chǎn)營(yíng)銷的物業(yè)費(fèi)定價(jià)模式
與地產(chǎn)對(duì)接的前期介入工作關(guān)鍵管控點(diǎn)
物業(yè)前期介入的工程顧問(wèn)
地產(chǎn)施工過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
分戶驗(yàn)收
第三部分 高端銷售案場(chǎng)服務(wù)
案場(chǎng)服務(wù)費(fèi)定價(jià)策略
人員配置模型
高端物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)方案分享
第四部分 高端物業(yè)交付
室內(nèi)動(dòng)線規(guī)劃建議
房屋驗(yàn)收環(huán)節(jié)
第五部分 高端物業(yè)后期服務(wù)
高端物業(yè)服務(wù)方案策劃
高端住宅物業(yè)服務(wù)模式
物業(yè)信息化之移動(dòng)客服(微信端)
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)打造
管理難點(diǎn)
張老師
講師介紹:
中國(guó)電建地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)副總經(jīng)理
CCAA國(guó)家注冊(cè)服務(wù)認(rèn)證審查員
中經(jīng)聯(lián)盟物業(yè)專委會(huì)副主席
中直機(jī)關(guān)采購(gòu)物業(yè)管理招投標(biāo)專家
服務(wù)認(rèn)證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)專家
北京市首屆物業(yè)管理專業(yè)國(guó)家統(tǒng)招大學(xué)生,1996年開(kāi)始從事物業(yè)管理行業(yè),具有23年的物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷,曾就職于萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋、華夏幸福基業(yè)、中國(guó)電建地產(chǎn),先后任物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、物業(yè)管理部總經(jīng)理、集團(tuán)物業(yè)總監(jiān)、集團(tuán)物業(yè)副總經(jīng)理、物業(yè)公司董事長(zhǎng)職務(wù),為企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,貢獻(xiàn)了突出的業(yè)績(jī),同時(shí)也積累了大量的物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。擅長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化的搭建和推行、品質(zhì)標(biāo)桿打造、滿意度提升、物業(yè)前期接入、安全生產(chǎn)和三項(xiàng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理實(shí)操。
授課特點(diǎn):
完全用個(gè)人多年的項(xiàng)目實(shí)操和集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)來(lái)證明自己的觀點(diǎn)和想法,授課風(fēng)格生動(dòng)又富有激情,授課方式深入人心,特別能夠接地氣,能夠觸動(dòng)學(xué)員們的心里,輸出內(nèi)容可以學(xué)之所用。
曾服務(wù)客戶: 北汽集團(tuán)、鵬盛物業(yè)、瀛海物業(yè)、大同市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、邯鄲市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、中直機(jī)關(guān)采購(gòu)中心(物業(yè))、御輝國(guó)際物業(yè)、
主講課程:
《高端住宅物業(yè)管理實(shí)踐》(1天)
《三合一體系搭建和實(shí)施》(1-2天)
《物業(yè)客戶滿意度提升與品質(zhì)打造》(1-2天)
《物業(yè)管理項(xiàng)目實(shí)操訓(xùn)練》(1天)
《物業(yè)項(xiàng)目部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理綜合專業(yè)能力提升訓(xùn)練營(yíng)》(1-2天)
《物業(yè)管理前期介入和物業(yè)新項(xiàng)目開(kāi)店運(yùn)作全過(guò)程》 (1-2天)
《物業(yè)雙重·預(yù)防體系(風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患分類治理)》(1-2天)
《物業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)》(1天)
《物業(yè)管理全周期基礎(chǔ)服務(wù)》(1天)
《物業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)管理責(zé)任》(1天)
《物業(yè)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》(1天)
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...