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課程介紹

在如今瞬息萬變的時代，培訓變的尤為重要。對那些能夠?qū)@個時代的需求有所回應并培訓他們的員工的企業(yè)來說，他們擁有了競爭優(yōu)勢，未來可大展宏圖。然而，在很多企業(yè)中的培訓都是循規(guī)蹈矩的（枯燥乏味）。結(jié)果，根本沒什么成果。并沒有達到轉(zhuǎn)變員工思維和提升工作效率的培訓目標。

新沙漠掘金 是一項體驗式的有力的培訓工具，可以幫助企業(yè)員工理解和實踐行為模式以確保成功。“新沙漠掘金”課程是由經(jīng)驗累積而成的且有高度的參與性。它讓參與者能夠理解影響他們行為和團隊工作的真實事件。

“新沙漠掘金”在有控制的環(huán)境下再創(chuàng)建真實的工作事件。它是一個動手學習的過程。人們的行為并不一定與他們的信念一致。在課程后，學員們可以回饋他們是怎樣對待課程中所受到的壓力的，并將其與工作中的需求聯(lián)系起來。這有助于讓他們理解和認識到改變的重要性。

培訓目標

挖掘關于工作中常見的溝通，管理資源和團隊動力的重點問題，并通過課程的學習達到好的績效。

1、挑戰(zhàn)他們的設定清晰的，可行的目標的能力。

2、理解計劃過程，并應允更經(jīng)常的計劃安排。

3、實踐練習領導能力，有效的運用所有的資源（包括時間和信息），在團隊中委托，安排不同的角色，責任和做決定的技巧。

4、體驗有效（或者是缺乏）的溝通交流和協(xié)商為團隊成功帶來的影響。

課程內(nèi)容：

1.什么是“新沙漠掘金”？

新沙漠掘金強調(diào)了周全計劃和良好團隊合作的重要性。它非常清楚的說明了計劃對于非常有目標性的活動是至關重要的。很少有人花足時間在做計劃上，結(jié)果就是他們都達不到預期的成果的效果。

參與者會從始至終高度的參與近來，并為團隊任務報告作出各自的貢獻--尤其是在他們發(fā)現(xiàn)計劃和團隊合作對取得好的成果有多重要時。新沙漠掘金會讓他們更愿意去學習怎樣更好的計劃。

這個課程挑戰(zhàn)參與者，讓他們在一個偏遠山區(qū)中找尋金礦的過程中去與對方競爭。建立一個學習的氛圍可以使其更有效。

這個過程展示了參與者對日常工作中真實事件的反應情況，讓他們更好的了解什么是他們需要改變的，以及幫助他們積極對待改變。

2. 課程實施

2.1計劃的力量

新沙漠掘金模擬了工作中會導致人們排除周全計劃的壓力因素。

參與者通常急忙的結(jié)束，不考慮其他選擇余地或資源，試圖通過練習就把它做好，但通常也達不到那些仔細計劃，按步驟行事的人達到的好結(jié)果。在商業(yè)氛圍中，那些說著“計劃”的經(jīng)理人通常只會說“快點，快點”。這些將啟發(fā)參與者：快速完成任務離不開周密計劃。在這里使用新沙漠掘金這個工具是為了在課程開始時啟發(fā)參與者的學習欲望，在課程結(jié)束時，為參與者提供實踐的機會。

2.2團隊動力

新沙漠掘金建立了一個非常好的論壇，來討論學習與團隊合作和人際技巧有關的員工行為。團隊必須在短時間內(nèi)做出關鍵的決定來達到共同目標。溝通技巧，分析技巧，分配責任和決定角色都是關注點。參與者可自由的討論他們的經(jīng)驗。

2.3戰(zhàn)術和策略計劃

以新沙漠掘金來開始一節(jié)深入的探討計劃的課程。這個練習會喚起參與者的參與意識和對接下來的內(nèi)容的熱誠度。

2.4開始會議

以一次令人振奮的經(jīng)歷來開始一次銷售或管理會議，可以幫助團隊將注意力集中在計劃和合作共事的重要性上。參與者被徹底的影響了，課堂上學到的那么多有趣的東西幫助提升了他們在工作中的行為。參與新沙漠掘金，所學的東西可以成為一種企業(yè)文化，因為那是一種共通的經(jīng)歷。

Day 1時間段內(nèi)容安排

9:00—9:30課程導入、破冰

9:30—10:30沙漠掘金導入階段

10:30—12:00沙漠掘金決策階段

12:00—14:00午餐

14:00—15:30沙漠掘金體驗階段

15:30—16:15沙漠掘金分享階段

16:15—16:45導師點評階段

16:45—17:00頒獎，課程圓滿結(jié)束

汪老師

競爭情報咨詢顧問

清華—麻省理工國際工商管理碩士

SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者

工信部人才服務中心顧問

北京大學營銷管理總裁班特聘講師

【 簡 介 】

汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構(gòu)的高級沙盤培訓師，專業(yè)領域包括競爭情報及競爭實戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級管理經(jīng)驗，工業(yè)沙盤培訓課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程以及阿米巴經(jīng)營沙盤，具有先進的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲，獲得學員高度好評。

【教育背景】

清華大學－麻省理工學院 國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）

【職業(yè)履歷】

工信部人才服務中心顧問

斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

清華管理咨詢協(xié)會管理咨詢顧問

UTC OTIS中奧集團銷售部經(jīng)理

【服務高校客戶】

總裁班：

北京大學營銷管理總裁班

清華大學CIMS總裁班

清華大學財務管理總裁班

浙江大學繼續(xù)教育學院總裁班

【部分企業(yè)內(nèi)訓】：

西門子、渣打銀行、思科中國、國家電網(wǎng)公司、海航集團、三一重工、貴州產(chǎn)投公司、山東高速、北京恒信集團、東方集成、工信睿思科技有限公司、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、工信部銀河培訓工程、蘇州信托有限公司、華北制藥集團、中國移動南京分公司、浙江五洲新春企業(yè)集團、浙江巨人集團、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團、廊坊英博電氣有限公司、江西運通集團、天津津酒集團、天津銀行、福州世歐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、西南交大房地產(chǎn)總裁班、寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓練營、工信部高級信息分析師認證班、北京前沿地產(chǎn)財務總監(jiān)研討班、重慶大學房地產(chǎn)總裁班等

【課程特色】：

沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。

【主講課程體系】：

汪韋伯 系列沙盤課程體系

課程名稱

1、 全面經(jīng)營決策沙盤培訓

2、 高級財務管理沙盤培訓

3、 營銷管理沙盤培訓

4、 戰(zhàn)略管理沙盤培訓

5、 非財務經(jīng)理的財務沙盤培訓

6、 團隊建設與執(zhí)行力沙盤培訓

7、 競爭情報沙盤培訓

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