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【課程背景】：

本課程的原理來源于芭芭拉•明托女士的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》。通過講解思維的結(jié)構(gòu)性特點，強化學員思考時的邏輯思維方式，提高學員表達與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，目前正在或已經(jīng)成為國內(nèi)大型企業(yè)寫作的第一標準和語言平臺。

【課程目標】：

提升員工的思維能力：學會思考

提升企業(yè)的管理效率：善于表達和溝通

建立統(tǒng)一的思維和溝通體系，打造共同的思維和語言平臺

促進企業(yè)的經(jīng)驗沉淀：樹立企業(yè)隱性、零散的管理經(jīng)驗，使其更加可傳承可復制

【課程大綱】：

前言：為什么思維要用金字塔

一．提升員工思維嚴密性

二．提高員工之間的溝通效率

三．提升組織的工作效率

開場熱身：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)

一. 金字塔的力量

1.讀懂我的思維——邏輯表達的4個基本特點

要點先行

上下對應

分類清楚

邏輯排序

2.辨別他人的結(jié)構(gòu)——邏輯溝通接受信息的4個步驟

識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷

對應：找到事實與觀點的對應關(guān)系

結(jié)構(gòu)：畫出信息之間的關(guān)系圖

表達：用盡量簡潔的語言（一句話）概括主題

課堂互動（視頻）：找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)

二. 邏輯之美——理清思路

1.如何說服——演繹（為什么）

演繹的2種形式：標準式 常用式

演繹思維的運用

說服的4大步驟：設定場景-》確定主題-》設定問題-》回答疑問

2.如何匯報——歸納（是什么）

歸納的2種方式

歸納思維的運用

歸納的3大步驟：列出重點-》尋找共性-》得出結(jié)論

3.演繹和歸納的表達結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換（針對同一問題）

課堂互動：用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題

三. 上下自如——搭建金字塔

1.金字塔結(jié)構(gòu)的魅力

什么是金字塔結(jié)構(gòu)

為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

A.表達的冰山理論

B.奇妙的數(shù)字“7”

2.金字塔的縱向結(jié)構(gòu)

從上到下：提問回答

A.深度：問到白帽子層面

B.寬度：主題中的每一個關(guān)鍵詞都要涉及

從下到上：概括總結(jié)

A.收集信息——頭腦風暴

B.明確分類——尋找共性

C.概括總結(jié)——明確要點

D.合理排序——理性描述

3.金字塔的橫向結(jié)構(gòu)：

排序方法：用合理的方式提出要點

A.時間順序

B.結(jié)構(gòu)順序

C.重要性順序

分類標準：MECE原則：相互獨立 完全窮盡

4.金字塔表達的技巧

結(jié)論性的主題句

主題立場鮮明

結(jié)論打動人心

適當包裝“賣點”

課堂互動：即時問題的金字塔架構(gòu)搭建，厘清思維層次

四.序言結(jié)構(gòu)——完美表達的大門

1.序言的基本要素

背景

沖突

疑問

解答

2.常見的序言結(jié)構(gòu)

標準式：情境—》沖突—》解決方案

開門見山式：解決方案—》情境—》沖突

突出憂慮式：沖突—》情境—》解決方案

突出信心式：疑問—》情境—》沖突—》解決方案

課堂互動：根據(jù)一定情境選擇開篇方式

牟老師

【牟老師介紹】：

美國AACTP國際注冊培訓講師

ACI國際注冊培訓師導師

CMC國際注冊管理咨詢師

ICF國際認證組織教練

東北財經(jīng)大學MBA

吉林大學特聘講師

國家心理咨詢師二級

認證職業(yè)生涯規(guī)劃師

結(jié)構(gòu)性思維認證講師

英國博贊思維導圖認證講師

教練式高爾夫向下管理認證講師

DISC性格分析講師

背景介紹：牟老師擁有15年德資世界500強、法資500強，五星級酒店及美國上市公司，做大客戶銷售項目負責人、中國區(qū)培訓總監(jiān)的經(jīng)歷，并擔任多門核心課程的資深導師。

牟老師有豐富的實戰(zhàn)內(nèi)訓管理經(jīng)驗，負責過2萬人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展，培訓體系搭建，熟知企業(yè)內(nèi)訓痛點；參與過上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問題診斷評估、培訓方案制定及項目落地；同時又能把B2B大客戶營銷等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，應用到商業(yè)課程設計及講授中。風格生動、幽默，有感染力，不斷得到客戶的返聘。比如平安財險，曾經(jīng)采購過5次不同主題的課程。學員超過3萬人。

主講課程：

版權(quán)認證課程：結(jié)構(gòu)性思維、教練式向下管理，ACI國際培訓師TTT技巧

通用課程：卓越職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升、新生代員工管理，情商領(lǐng)導力

代表客戶：

國企：中信銀行、中國郵政儲蓄，安信證券、冰山集團、海創(chuàng)集團、廣源熱電、哈爾濱鐵路局、沈陽鐵路局、中建八局、華能電廠，中交一航局，中遠海運，中國航天信息，中科電導航研究所，中鐵建集團、大連機場、大連商品交易所，經(jīng)航能源集團，三儀集團，大連民族大學，大連海事大學等。

外企：戴爾、IBM、微軟，惠普、埃森哲、西門子，輝瑞制藥、諾基亞，思科、山崎馬扎克（中國）、日本財產(chǎn)保險、康德瑪科技，軟銀集團，大宇宙信息創(chuàng)造，寶日醫(yī)生物技術(shù)，安瑞亞信息技術(shù)服務，倍通數(shù)據(jù)等。

民企：字節(jié)跳動、快手、平安銀行，招商銀行，平安人壽，平安財險，泰康人壽，紅星美凱龍、錦程物流、順通物流、富麗華酒店、通化文旅集團、撫鐵集團、捷豹路虎銷售中心，瀚藍固廢處理，鑫玉龍海參，心悅酒店、彤德萊餐飲連鎖、自由渡火鍋、蜀大俠旗艦店、燜面全國連鎖、潼樂全國連鎖等。

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