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職場立體溝通與會議管理

【課程編號】:NX25976

【課程名稱】:

職場立體溝通與會議管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:會議管理培訓

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【課程背景】

職場處處都有會,我們在工作生活中有形形色色的會議,層出不窮。會議能解決

問題但也能帶來不少問題:

可以用其他辦法解決的工作非要開會浪費時間;

參會人員不知道什么主題、目的,不知道如何參與討論;

參會人員各執(zhí)一詞,互不相讓最后沒有結(jié)果;

會議開完了好象沒有結(jié)論。

以上都造成了“會而不議、議而不決、決而不行、行而無果”的無效會議的狀態(tài)。

如何有效組織會議,有效討論,有效執(zhí)行,有效利用時間呢?本課程從會議組織

的功效、時效、績效方面,從會議的組織管理,和會議中的溝通技巧兩方面教授

如何有效的推進會議。

【課程收益】

了解會議的目的、種類和體系

了解會議效率不高的原因及對策

掌握有效為會議做準備的要領(lǐng)

掌握會議中的溝通和反饋技巧

掌握會議主持人的會議管理技巧

學會提高會議效率和質(zhì)量的技巧

【適合學員】

行政秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理主管、會議主持人等

【課程大綱】

導入

游戲:跟我做

1. 如何評價一個高效的會議

成功會議的基本要素

三效會議

功效 會議意義,會議目的,會議種類,會議頻率

時效 場外功夫,議程設(shè)計,會議成本

績效 成效標準,會后功夫,績效評估

第一章,做好規(guī)劃,會前準備

1. 開與不開的五個如果

需要開會 5 如果

不需開會的 5 如果

判斷練習:要不要開會?

2. 會前準備的關(guān)鍵要素

人 會 場

主持人 參會人 決策人 記錄者

會議議題 會議材料 會議支撐

時間 地點 排位 環(huán)境

白板分析:失敗會議都可以怎么做?

第二章:成功會議,五種策略

1. 如何做開場白

提問法 故事法 熱點法

2. 如何分配發(fā)言時間

預(yù)告時間 時間法 倒計時法

3. 如何掌握議事進度

4. 如何達成決議—決策方式

4 種群體決策

4 種團隊決策法

5. 如何圓滿結(jié)束會議

自我演練:設(shè)計會議的開始和結(jié)尾

第三章:高效會議,溝通策略

1. 會議中的溝通技巧

? 會議中的溝通

會議溝通障礙

會議溝通的前提

? 信息預(yù)判,聽好才能說好

三個原則

TQLR 聽辨方法

抓住主旨意思

? 實際的說話技巧

快接漫說

隱形邏輯

結(jié)構(gòu)意識

即興講話

自我練習:你的案例我解決

? 會議中的反饋技巧

語音轉(zhuǎn)文字,抓住關(guān)鍵詞

微信使用法則

信息速記,抓住核心內(nèi)容

記錄內(nèi)容

轉(zhuǎn)述內(nèi)容

2. 會議中的意外處理

與嘮叨型相遇及對策

與好戰(zhàn)型相遇及對策

與扼殺型相遇及對策

與強勢型相遇及對策

與干擾型相遇及對策

角色扮演:什么特征如何應(yīng)對

第四章:立體呈現(xiàn),輔助手段

1. 演示工具的妙用

圖表展示

書面文件

實物展示

影視文件

現(xiàn)場模擬

2. 手眼身法的修煉

克服孤獨感

學會肢體表達

手勢要用好

身子要挺拔

延伸要堅定

踱步要講究

? 妙語連珠的模板

活用“Yes and”:

補救意識:

黃金 15 秒

口語修辭

終極 PK:立體呈現(xiàn)會議內(nèi)容

第五章:會后跟進,形成習慣

1. 跟進策略

3W1F 跟進要素

會議紀要編寫要點

參會者和主持人會后跟進

2. 反饋評估

自我評定

復(fù)盤改進

評估工具

自我練習:各小組不同角色完成會后評估

總結(jié)回顧

1. 對比之前會議印象最深的是那個點

2. 落實職場會議組織及溝通的 321 行動計劃

王老師

王學利老師——內(nèi)訓師實戰(zhàn)

曾彩生活集團培訓大學總監(jiān)

資生堂培訓講師

京潤珍珠全國培訓經(jīng)理

講師資歷

注冊國際職業(yè)培訓師(CICD/CISCD)

注冊國際課程設(shè)計師(CICD/CISCD)

《古賀報聯(lián)商®——職場關(guān)鍵場景溝通策略》授權(quán)講師

國家一級人力資源管理師

國家一級企業(yè)培訓師

深圳地鐵集團師資庫成員

擅長領(lǐng)域:TTT編導演、微課設(shè)計與開發(fā)、職場溝通必修技術(shù)

培訓經(jīng)驗

20年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗,近15年培訓管理工作,前后服務(wù)于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集

團公司,曾任培訓學院培訓總監(jiān),在培訓學院運營及項目策劃具有豐富經(jīng)驗,在教學形式的選擇現(xiàn)

代培訓工具的應(yīng)用、企業(yè)學習文化的營造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

曾舉辦 “勵砂成珠”“ 尋找真珍珠,發(fā)現(xiàn)真美白”“彩之星行動”等大型全國巡回培訓項目,以

我在一線”“彩月大講堂”等線上推廣項目。

2019年中國移動內(nèi)訓師大賽輔導老師

2020年湖南省移動內(nèi)訓師大賽輔導老師、評委

2020年內(nèi)蒙谷移動內(nèi)訓師培訓老師

2020年西藏電信課程開發(fā)老師

2020年中國移動、廣州中行、青島建行、河北移動等線上線下相結(jié)合的培訓項目

2019對深圳地鐵集團,8期《報聯(lián)商》課程論訓

2020年深圳招商云創(chuàng)《職來值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)》(8期)反饋評分平均95分

2020年招商信諾(2期)《報聯(lián)商》收到好評及后續(xù)多次復(fù)購

2020重慶中冶賽迪集團(3期)《報聯(lián)商》收到好評

主講課程

《聲情并茂--內(nèi)訓師授課與呈現(xiàn)技巧》

《攻無不“課”-課程開發(fā)與設(shè)計》

《以微知著-微課設(shè)計與開發(fā)》

《報聯(lián)商-職場關(guān)鍵場景溝通策略》

《向上管理與工作匯報》

《職來”值“往-新員工素質(zhì)提升》

授課風格

有趣、有料、有工具,課程側(cè)重于實戰(zhàn),通過有效的互動、引導,激發(fā)學員的參與度。使學員在培訓結(jié)束時最大程度的達成培訓目的,提升企業(yè)培訓投資回報。利用視頻、游戲、故事啟發(fā)學員認知,并完成思考,利用工具使學員可以有效的應(yīng)用到工作中去,并做出課后產(chǎn)品,或?qū)嵱媚P汀?/p>

客戶見證

外企企業(yè):漢莎航空

通信行業(yè):中國鐵塔、中國電信、中國移動、河北移動、內(nèi)蒙古移動、湖北移動

金融保險行業(yè):中國銀行、齊商銀行、招商銀行、中信銀行、江蘇省聯(lián)社、浙江省聯(lián)社、太平洋保險、中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、寧波銀行、中信銀行、招商銀行、郵儲銀行

互聯(lián)網(wǎng)智能及制造行業(yè):古井酒業(yè)、濰柴動力、奧林巴斯、芭田股份、艾美特、大族激光、研祥科技、三星電子、金龍羽、深業(yè)集團、南山集團、方大集團、遠達煙氣特許、富士康科技集團、創(chuàng)維集團、長園集團、中國石油、中國石化、凱班集團、南順集團、昂納集團、佰思拓普、亨豐集團、中糧集團、億和集團

政府事業(yè):廣西公務(wù)員培訓中心、廣州公務(wù)員培訓中心、廣東稅務(wù)、光明街道、

服務(wù)行業(yè):華僑城集團、海上田園、中海物業(yè)、深圳百安居、深圳歡樂頌、西麗高爾夫、百仕達物業(yè)、海雅集團、白云機場、喜來登酒店、福田樞紐、深圳巴士集團、廣東大巴運輸協(xié)會

門店連鎖行業(yè):御蝶坊

地產(chǎn)行業(yè):金地地產(chǎn)、路勁集團、花樣年、萬科集團、深業(yè)集團

醫(yī)藥行業(yè):寧波泰一、青云山制藥

電力行業(yè):廣東電網(wǎng)、浙江電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、華電能源、衡陽電網(wǎng)、國電投資重慶分公司、粵電集團、茂名供電局、中鐵武漢電氣化局

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):重慶賽迪信息、招商云創(chuàng)、奧園集團信息公司、深證證券信息公司

高等學校:暨南大學、深圳大學、肇慶黨校--

稅務(wù)局:國稅龍門縣稅務(wù)局、國稅湛江稅務(wù)局、國稅清遠市稅務(wù)局

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

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組織學習系統(tǒng)導師、AACTP美國培訓與認證協(xié)會授權(quán)講師、國際教練聯(lián)合會(ICF)國際教練認證 楊老師...

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名課堂特聘企業(yè)管理培訓內(nèi)訓講師,退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓師,《解放軍能動執(zhí)行力訓練系統(tǒng)》的創(chuàng)始...

博文-企業(yè)培訓師
博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培...

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