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戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地

【課程編號】:NX31896

【課程名稱】:

戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:戰(zhàn)略規(guī)劃培訓,執(zhí)行培訓

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課程背景:

如何在VUCA時代,抓住企業(yè)經營本質制訂可行的戰(zhàn)略?

如何在戰(zhàn)略的牽引下,提升企業(yè)經營管理能力實現戰(zhàn)略落地?

課程收益:

1、理解商業(yè)經營本質,樹立互聯網時代的戰(zhàn)略新思維。

2、學習標桿企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地的成功經驗。

3、理解戰(zhàn)略的總體框架,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯、流程和工具。

4、學習戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的關鍵方法,抓住主要工作,切實提高達成戰(zhàn)略目標的能力。

授課對象:

互聯網企業(yè)管理者。

課程大綱:

第一講:從華為的成功看戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地(1h)

1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行的3P

2.用業(yè)務領先模型BLM建立戰(zhàn)略優(yōu)勢

3.華為的經營地圖與營銷關鍵成功因素

第二講:戰(zhàn)略理解與戰(zhàn)略規(guī)劃(0.5h)

1.戰(zhàn)略的定義和內涵

2.互聯網時代的戰(zhàn)略新思維

3.從安索夫矩陣看商業(yè)經營的本質

4.用商業(yè)畫布理解公司的商業(yè)模式

5.戰(zhàn)略規(guī)劃的簡單邏輯和流程:天龍八步法

6.標桿的價值

第三講:戰(zhàn)略落地計劃(2h)

1.將戰(zhàn)略轉化為目標與KPI指標

2.用OGSM將戰(zhàn)略轉化為行動計劃

3.目標分解到部門和個人:七步法

4.資源梳理與整合計劃

5.跨部門合作與協調規(guī)劃

6.強化以客戶為中心的思想

7.繪制可執(zhí)行的經營地圖

第四講:戰(zhàn)略執(zhí)行篇(2h)

1.視頻欣賞:調整團隊狀態(tài),統(tǒng)一思想

2.目標計劃與執(zhí)行管理的PDCA過程

3.一個快速成長的團隊負責人的工作:標準、訓練和考核

4.我能貢獻什么:中高層的經營者角色思維

5.要事第一:中高層工作管理的三大核心

6.用人之長:團隊建設的三大重點

7.復盤:總結和提升

8.用HGIS方法打造高執(zhí)行力團隊

鄧老師

戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧老師

1.【背景介紹】

博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師

近20年大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯網獨角獸營銷副總裁

?曾擔任華為和中興的外部顧問,現任天元集團、蘭科、天睿視迅等數個成長型民營企業(yè)的高管顧問

截止2020年底培訓授課已超過550場次

2.【風格特點】

善于幫助學員建立知識體系框架。

鄧博老師實戰(zhàn)經驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業(yè)成功實踐與經典的管理、營銷理論相結合,開發(fā)設計出滿足并適度超前學員企業(yè)需求的知識體系框架。

善于應用工具方法提升培訓效果。

鄧博老師強調每一次培訓都需要給學員和企業(yè)交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰(zhàn)落地工具,結合案例和啟發(fā)式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。

3.【主講課程】

一、大客戶營銷類

《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊》

《價值營銷與解決方案式銷售》

《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》

《數字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》

二、戰(zhàn)略與管理類

《戰(zhàn)略落地與年度經營計劃制訂》

《管理者角色認知與管理技能提升》

《數字化時代領導者的三項修煉》

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》

4.【服務客戶】

政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經濟技術開發(fā)投資總公司、廣東省生產力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務中心、唐山人社局;

互聯網:蘇寧云商、慧聰網、匯醫(yī)在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優(yōu)健科技、歐飛科技;

總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;

通信行業(yè):廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技;

金融:東莞農商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業(yè)銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券;

地產:招商地產、松江地產、悅達地產、華潤;

制造業(yè)與其他:中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網新合眾科技。

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