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通往成功之路有效的管理激勵技巧

【課程編號】:NX37536

【課程名稱】:

通往成功之路有效的管理激勵技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天

【課程關(guān)鍵字】:激勵管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)目的

1、管理中的激勵難題

2、激勵技能診斷

3、人為什么需要激勵?

4、人為什么能夠被激勵?

5、激勵在人力資源管理中的定位

6、經(jīng)典激勵理論分析

7、激勵技術(shù)應(yīng)用

8、經(jīng)典案例分析

9、情景模擬演練

培訓(xùn)方式:

講師講解、案例分析、小組討論、角色扮演、個(gè)別咨詢等互動式培訓(xùn)方式。

培訓(xùn)大綱

第一篇 管理概述

1、什么是管理?它的目的是什么?管理四要素

2、什么是人力資源管理?

3、人力資源管理的目的是什么?

4、對目前中國企業(yè)人力資源管理模式及效率的反思

5、管理中的激勵難題

第二篇 激勵技巧

第一單元 激勵的一般原理(原理篇)

一、激勵的概念

(一)激勵的一般概念

激勵對工作的影響

(二)能被激勵的特質(zhì)

無法被激勵的原因

(三)導(dǎo)致士氣低落的原因

二、經(jīng)典激勵理論:內(nèi)因激勵理論

(一)馬斯洛的需求層次理論(案例分析)

(二)赫茨伯格的雙因素激勵理論

(三)麥克利蘭的成就激勵理論(案例分析)

三、經(jīng)典激勵理論:過程激勵理論

(一)亞當(dāng)斯的公平理論(案例分析)

(二)弗魯姆的期望效價(jià)理論

四、經(jīng)典激勵理論:行為改造激勵理論(斯金納的強(qiáng)化理論)

第二單元 激勵的一般原則(提升篇)

一、有效激勵員工 – 提升主管能力(能力基礎(chǔ))

1、 達(dá)成目標(biāo)的能力:責(zé)任感

2、 運(yùn)用組織的能力:協(xié)調(diào)性

3、 尋求方法的能力;創(chuàng)造性

4、 傳達(dá)意思的能力:示范性

5、 激勵部屬的能力:關(guān)懷、嘉許

6、 培養(yǎng)部屬的能力:教育、輔導(dǎo)

7、 自我充實(shí)的能力:進(jìn)修、研究

二、激勵的原則

1、別忽視金錢的力量 —— 物質(zhì)激勵法

2、計(jì)劃與目標(biāo)同等重要 —— 目標(biāo)激勵法

3、相信是最重要的守則 —— 信任激勵法

4、聽比說重要 —— 重視激勵法

5、肯定比否定重要 —— 肯定激勵法

6、發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)比挑剔缺點(diǎn)重要 —— 正面激勵法

7、以身作則,肯定達(dá)到成功的人 —— 示范激勵法

8、提供參與的機(jī)會 —— 參與激勵法

9、追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營者的成就發(fā)展需要——榮譽(yù)激勵

10當(dāng)人才看到自己的工作能力與業(yè)績能夠得到肯定或報(bào)償時(shí),其士氣與績效都會改善 —— 成就激勵

11、真正的老板懂授權(quán) —— 授權(quán)激勵

12、誰也不愿意排在最后 —— 競爭激勵

13、工作的報(bào)酬就是工作本身 —— 興趣激勵

14、知識工人則希望在自己的領(lǐng)域內(nèi)自己做決定 —— 參與激勵

15、學(xué)習(xí)的機(jī)會勝于工資 —— 培訓(xùn)激勵

16、卓有成效的企業(yè)福利需要和員工達(dá)成良性的溝通 —— 關(guān)懷激勵

17、為職工排憂解難、辦實(shí)事、送溫暖 —— 感情激勵

第三單元 激勵的一般方法(技術(shù)篇)

一、有效激勵員工 - 文化激勵(技術(shù)篇)

1、企業(yè)文化體系

2、文化激勵的作用

3、文化激勵的方式 愿景激勵 價(jià)值激勵 娛樂激勵

4、摩托羅拉文化激勵的實(shí)踐

二、有效激勵員工 - 發(fā)展激勵(技術(shù)篇)

1、發(fā)展激勵的重要性

2、如何正確看待公司與員工的發(fā)展

3、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4、員工的職業(yè)發(fā)展通道(案例分析)

5、管理培訓(xùn)的重要性(案例分析)

三、案例研討

1、安利(中國)制勝的另類法寶 ——— 人性化的激勵制度

2、GE公司的員工激勵

3、知識型員工的激勵

總結(jié)

課程時(shí)間為1-2天,內(nèi)容根據(jù)需求可以調(diào)整

張老師

現(xiàn)任:上海同濟(jì)大學(xué) 工商系 教授 (高級工程師)

主攻:領(lǐng)導(dǎo)力修煉、溝通談判技巧、營銷戰(zhàn)略策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升、企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理、

社會兼職:

1、中 國 講 師 協(xié) 會 副會長

2、中培聯(lián)會 講師聯(lián)盟 副會長

3、上海市東方大講壇 特聘講師

4、上海市職業(yè)技能鑒定咨詢組專家

5、世界華人國學(xué)文化藝術(shù)聯(lián)合會 副主席

6、上海市開業(yè)指導(dǎo)專家服務(wù)團(tuán)理事會 理事

7、上海華東人才教育管理(集團(tuán))有限公司副總裁

曾(兼)職、受聘顧問及單位:

1、中國非營利性組織研究會 副會長

2、上海鐵道大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究所 副所長

3、阿迪達(dá)斯國際集團(tuán)中國區(qū) 高級營銷顧問

4、全國外經(jīng)貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證專家委員會首屆委員

5、人事部職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)高級培訓(xùn)講師特聘培訓(xùn)師

6、復(fù)星高科技集團(tuán)、華臣企業(yè)集團(tuán)、嘉頓等集團(tuán)兼任營銷總監(jiān)、董事長助理、副總經(jīng)理等職。

榮獲培訓(xùn)獎項(xiàng):

1、2015年中國好講師“明德杯”評選活動中榮獲“中國最具影響力品牌講師”單項(xiàng)獎

2、2015年中國好講師“明德杯”評選榮獲“中國好老師”綜合獎,(全國投票獲198984票,名列第二)

3、2014-19年連續(xù)進(jìn)入中國講師500強(qiáng)大典,2015年中國風(fēng)云講師評選榮獲中國百強(qiáng)講師榮譽(yù)稱號。

4、2016年度中華講師網(wǎng)《風(fēng)云榜》全國投票獲得總分第一,獲2016度入榜十強(qiáng)講師|(打賞58868)

5、2018年中國培訓(xùn)名人堂講師評選榮獲“中國培訓(xùn)最具品牌價(jià)值講師”(全國投票95314票,名列第二)

6、2019年度中國講師網(wǎng)《金話筒評選》全國投票獲得總分第一(24138票),全國總冠軍。

7、2020年度榮獲中培聯(lián)、中華講師網(wǎng)優(yōu)秀講師評選均入榜百強(qiáng)講師。

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