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微課設(shè)計(jì)與微課開(kāi)發(fā)
【課程編號(hào)】:NX37646
微課設(shè)計(jì)與微課開(kāi)發(fā)
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【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:4天
【課程關(guān)鍵字】:微課設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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【課程背景】
今日頭條為什么火?因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形,4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版,5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)版。從3G到5G,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌。
然而,移動(dòng)學(xué)習(xí)從2013年到現(xiàn)在,雖然呼聲越來(lái)越高,平臺(tái)層出不窮,但是,企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀仍然可用慘不忍睹來(lái)形容。究其原因,還是內(nèi)容不行,一是內(nèi)容數(shù)量少,二是內(nèi)容質(zhì)量差。從E-Learning到M-Learning,在線學(xué)習(xí)一直以來(lái)就沒(méi)有擺脫內(nèi)容不行的慘境,所以,企業(yè)要做好移動(dòng)學(xué)習(xí),必須拋開(kāi)雜念扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)發(fā)的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容——微課。
作為企業(yè)人力資源或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,在實(shí)施微課項(xiàng)目應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
第一,解決問(wèn)題是微課的核心價(jià)值。微課可以呈現(xiàn)知識(shí)、技能、制度、流程,但是事有輕重緩急,資源也要用在刀刃上,企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)的目的是促進(jìn)績(jī)效改善,所以,開(kāi)發(fā)微課的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)發(fā),以解決問(wèn)題為目的”,問(wèn)題解決類的微課要優(yōu)先、大量開(kāi)發(fā),應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)內(nèi)容稍后開(kāi)發(fā)。
第二,全員參與促進(jìn)微課數(shù)量上規(guī)模。不能僅僅把微課開(kāi)發(fā)當(dāng)作一項(xiàng)普通的培訓(xùn)工作來(lái)看待,實(shí)施一兩輪培訓(xùn),開(kāi)發(fā)十幾個(gè)微課就結(jié)束了,而是要看作人力資源部門(mén)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)“萃取最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),解決績(jī)效瓶頸問(wèn)題”的戰(zhàn)略性工作。要從上到下充分重視,全員學(xué)習(xí)和參與微課制作,在短期內(nèi)產(chǎn)出大量專業(yè)對(duì)口、實(shí)用性強(qiáng)、生動(dòng)有趣的微課作品。只有讓微課課件達(dá)到一定的數(shù)量,才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)學(xué)習(xí)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三,合理安排不同類型微課比例。既要有大量的合格微課,也要有一定比例的優(yōu)秀微課和精品微課。微課類型眾多,主要包括PPT動(dòng)畫(huà)(有聲圖文)微課、真人視頻微課、MG動(dòng)畫(huà)微課、H5微課等四大類,其中PPT動(dòng)畫(huà)和真人視頻這兩類最適合企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)、掌握和自行開(kāi)發(fā)。PPT動(dòng)畫(huà)微課容易上手,幾乎人人都能學(xué)會(huì),但是難以做出精品;而真人視頻微課制作起來(lái)有一定難度,但場(chǎng)景真實(shí)、呈現(xiàn)生動(dòng),教學(xué)效果最佳,也容易出精品。
第四,不斷創(chuàng)新讓微課充滿魅力。在微課數(shù)量形成一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,就要考慮微課創(chuàng)新的問(wèn)題,一方面內(nèi)容構(gòu)思要追求趣味性,努力做到寓教于樂(lè);另一方面表現(xiàn)形式要追求新穎性,嘗試新的技術(shù)手段。
課程大綱
模塊一、導(dǎo)學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)講話,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律與考核要求
講師介紹
課程介紹
模塊二、了解微課(理論+案例)
微課的準(zhǔn)確定義
微課特點(diǎn)
哪些內(nèi)容適合做微課
常見(jiàn)的微課有哪些
微課的制作流程
案例分享:現(xiàn)場(chǎng)解析3-4門(mén)樣板微課的設(shè)計(jì)思路、制作流程和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法
模塊三、教學(xué)設(shè)計(jì)與內(nèi)容呈現(xiàn)(方法+模板+練習(xí))
微課設(shè)計(jì)的四有原則
微課設(shè)計(jì)的六個(gè)任務(wù)
微課選題設(shè)計(jì)的五步法
運(yùn)用“折紙法”快速創(chuàng)建微課的知識(shí)架構(gòu)
微課教學(xué)設(shè)計(jì)“十二格”的填空要求
微課講解話術(shù)模板及梳理要求
微課呈現(xiàn)必修課:運(yùn)用案例幫助學(xué)員深入理解“視覺(jué)通道”和“聽(tīng)覺(jué)通道”的概念,正確處理好兩者在微課呈現(xiàn)中的關(guān)系。
作品應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
模塊四、微課工具及素材應(yīng)用(上機(jī)操練、掌握技能)
十余款微課工具、素材包及用途介紹
項(xiàng)目演練并快速熟悉工具使用
學(xué)員代表上臺(tái)操作,帶領(lǐng)大家同步演練,講師現(xiàn)場(chǎng)指引完成全套演練項(xiàng)目,輔導(dǎo)操作全過(guò)程。具體包括:錄屏演練、素材及人物應(yīng)用,各款工具操作及技巧(動(dòng)畫(huà)、手繪、音、視視頻剪輯與處理、PPT技巧、眾多特色專業(yè)輔助工具等),微課內(nèi)容的快速編輯等,層層遞進(jìn),操練中巧妙穿插并融入制作微課時(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn),避免學(xué)員走彎路,幫助學(xué)員“快速上車(chē)”
模塊五、微課實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)A:建雛形
目標(biāo):產(chǎn)出V1.0版微課
講師輔導(dǎo)學(xué)員開(kāi)發(fā)個(gè)人選題微課,初步產(chǎn)出V1.0版本微課作品,老師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤點(diǎn)評(píng),給出修改建議
模塊六、微課實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)B:精打磨
目標(biāo):產(chǎn)出V2.0版微課
講師輔導(dǎo)學(xué)員打磨優(yōu)化個(gè)人選題微課,產(chǎn)出V2.0版本微課作品,老師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤點(diǎn)評(píng),給出修改建議
模塊七、 微課實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)C:強(qiáng)優(yōu)化
目標(biāo):產(chǎn)出V3.0版微課
講師輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)一步優(yōu)化作品內(nèi)容、引導(dǎo)學(xué)員檢查作品是否符合應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,產(chǎn)出V3.0版本微課作品,老師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤點(diǎn)評(píng),給出修改建議
模塊八、學(xué)員提交作品
學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)微信群提交個(gè)人微課作品(具體技術(shù)要求詳見(jiàn)學(xué)習(xí)群通知),群內(nèi)公開(kāi)交流、內(nèi)部切磋,企業(yè)培訓(xùn)管理員收集作品
模塊九、作品路演+講師點(diǎn)評(píng)、培訓(xùn)總結(jié)
學(xué)員代表上臺(tái)分享作品及制作思路
講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),提出建議
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言、培訓(xùn)結(jié)束
董老師
董強(qiáng) 老師
教練型微課開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
工商管理學(xué)碩士MBA
實(shí)戰(zhàn)派微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專家
企業(yè)微課大賽(金牌)培訓(xùn)師
人社部-國(guó)家《微課開(kāi)發(fā)工程師》認(rèn)證講師
微課工具設(shè)計(jì)、應(yīng)用專家
國(guó)家級(jí)大型在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目(投資20億+)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)
手機(jī)微課開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用專家
中國(guó)講師網(wǎng) 認(rèn)證講師、年度優(yōu)秀培訓(xùn)師
多家知名央企微課資源建設(shè)與規(guī)劃 特邀專家
【資歷背景】
董老師第一個(gè)在國(guó)內(nèi)提出了企業(yè)微課的概念,并第一個(gè)將世界頂級(jí)商學(xué)院的案例短視頻成功應(yīng)用于中國(guó)最好企業(yè)大學(xué);首創(chuàng)了“微課種植”的應(yīng)用法,引領(lǐng)國(guó)內(nèi)微課智造與應(yīng)用趨勢(shì);連續(xù)15年在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)嵺`與內(nèi)容建設(shè)經(jīng)驗(yàn);是少數(shù)幾位完整擁有從國(guó)內(nèi)第1代衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育、第2代互聯(lián)網(wǎng)在線教育、至第3代手機(jī)移動(dòng)學(xué)習(xí)資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容建設(shè)專家。董老師授課重實(shí)戰(zhàn),有理論、有案例、有創(chuàng)新、更有滿滿的造課干貨!全程指導(dǎo)學(xué)員實(shí)踐、實(shí)操、出成果!
董老師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,行業(yè)功底深厚,擁有18年在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域課件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期保持專注、專業(yè),認(rèn)真服務(wù)好每一名學(xué)員。已培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)名,已有多名學(xué)員獲得過(guò)集團(tuán)公司內(nèi)部組織的全國(guó)微課大賽特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)!已先后為多家知名企業(yè)提供過(guò)微課開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)及微課體系設(shè)計(jì)應(yīng)用顧問(wèn)服務(wù)…
【授課風(fēng)格】
技術(shù)功底深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課內(nèi)容簡(jiǎn)單、實(shí)用,教學(xué)案例貼近工作,深入淺出、以獨(dú)特的造課理念和方法見(jiàn)長(zhǎng)。在教學(xué)過(guò)程中能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,注重微課開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧的分享,能使學(xué)員的微課開(kāi)發(fā)與應(yīng)用能力在短時(shí)間得到較大提高,深受學(xué)員好評(píng)。
【培訓(xùn)形式】
案例教學(xué)+互動(dòng)討論+手把手操作一步一練+全程教練式輔導(dǎo)
【主講課程】
《手把手教你玩微課》(微課開(kāi)發(fā)師認(rèn)證課程)
2天1晚:無(wú)人出鏡類微課制作 (微課開(kāi)發(fā)師 初級(jí))
3天2晚:擬人出鏡類微課制作(微課開(kāi)發(fā)師 中級(jí))
4天3晚:真人出鏡類微課制作(微課開(kāi)發(fā)師 高級(jí))
【培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)】
中國(guó)電信、招商銀行、中國(guó)外運(yùn)、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)石油、中國(guó)石化、航天科工、中國(guó)華能、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家核電、中國(guó)煙草、中儲(chǔ)糧,蘇泊爾大學(xué)以及化工行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、制藥行業(yè)、清潔能源行業(yè)、高端制造業(yè)、造紙行業(yè)、體育用品行業(yè)、珠寶行業(yè)、港口水運(yùn)業(yè)、航空運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、高職院校師資技能培訓(xùn)、醫(yī)院附屬醫(yī)學(xué)院師資技能培訓(xùn)、公安特警、輔警教官微課實(shí)訓(xùn)等多系統(tǒng)、多行業(yè)的領(lǐng)先客戶。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...