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企業(yè)公共溝通

【課程編號】:NX39054

【課程名稱】:

企業(yè)公共溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)

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【課程背景】

企業(yè)的溝通不僅要達(dá)成內(nèi)部共識,更要爭取社會理解和支持。不管是新聞發(fā)布會還是公眾聽證會,也不管是企業(yè)廣告還是危機(jī)攻關(guān),都在檢驗(yàn)企業(yè)的公共溝通(或公關(guān)溝通)水平,考驗(yàn)企業(yè)的公共溝通智慧。無論在哪種公共溝通或?qū)ν夤P(guān)中,企業(yè)都必須充分照顧到各類組織、各個群體、各方人士的關(guān)切,更需要熟悉所有相關(guān)人員的思維模式、語言風(fēng)格和利益訴求。而其中的關(guān)鍵,就是充分展示企業(yè)對社會公眾的最大誠意,講究以理服人更要以情感人,通過公共溝通,為企業(yè)積極爭取和著力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。企業(yè)公關(guān)肯定也需在商言商,但更要充滿人文關(guān)懷和天下情懷。認(rèn)真研究公共溝通的道(理想和信念)、法(規(guī)律和法則)、術(shù)(方法和技巧)、器(渠道和工具),公共溝通就一定能為企業(yè)引來更多的鐵桿“粉絲”,就一定能創(chuàng)造出更高的經(jīng)營效益。

【課程收益】

1. 深刻認(rèn)識企業(yè)公共溝通的重要性

2. 全面熟悉公共溝通的相應(yīng)方法

3. 共享公共溝通的成功技巧

4. 切實(shí)提高公共溝通的效能

5. 學(xué)會避免公關(guān)出現(xiàn)的重大失誤

6. 學(xué)習(xí)如何做好公眾發(fā)言人

【課程特色】

角色扮演:旁觀如何才能成為優(yōu)秀的公關(guān)人員

深度分析:公關(guān)中可能出現(xiàn)的低級錯誤與重大失策

促動引導(dǎo):將公共溝通的小聰明上升為大智慧

【課程大綱】

1. 公共溝通的實(shí)質(zhì)與關(guān)鍵

2. 公共溝通的原則與底線

3. 公共溝通的主要類型

4. 公共溝通的重要方法

5. 公共溝通的常見誤區(qū)

6. 公眾演講的基本技巧

黃老師

黃育德 教授(北京)

背景資歷:

管理學(xué)教授,哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家,武鋼人力資源管理專家,武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者,武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓(xùn)風(fēng)格:

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè),多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究,著有多部專著和教材,發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考,從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑,引人入勝,注重培訓(xùn)場景營造,具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論,通過精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富,見解獨(dú)到,能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑,被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程:

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格:

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶:

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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