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【背景介紹】

擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達成任務指標的高績效團隊，是每個領導者夢寐以求的目標。然而您了解打造高績效團隊的關鍵是什么嗎？關鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力。那做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造奇跡呢？

信息時代，團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢，然而在大多數(shù)企業(yè)中，團隊協(xié)作仍然讓人難以駕馭。我們到底該怎樣去拯救一盤散沙、各自為政的團隊呢？打造核心團隊沙盤課程將幫助您打造具有強大競爭力的核心團隊。

【對象&課時】

企業(yè)管理者、項目及團隊負責人

【課程收益】

1天6輪沙盤推演，通過案例分析、復盤、演練等，學員將有如下收獲

1、轉變思維，實現(xiàn)從管理者向領導者的轉變，提升領導魅力

2、認識核心團隊的重要性，學會如何建立信譽、提升前瞻力

3、掌握打造核心團隊的五式15招

4、提升激發(fā)他人、迎接挑戰(zhàn)的能力，提升團隊敬業(yè)度和凝聚力

5、無成本試錯，積累管理團隊的經(jīng)驗，提升大局觀

6、換位思考，體驗上司的不容易，提升協(xié)調能力、配合能力

【課程安排】

模塊一 建立目標講解：核心團隊的特質

講解：核心團隊與敬業(yè)度及情緒度的內在鏈接

沙盤：沙盤第一階段推演

講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙1小時

模塊二 建立信任沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演

講解：以身作則，建立信任三步走

練習：基于弱點的信任練習1小時

模塊三 掌控沖突沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演

講解：共啟愿景，掌控沖突三步走

練習：建立沖突規(guī)則的練習1小時

模塊四 達成承諾沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演

講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達成承諾三步走

練習：制定議事規(guī)則1小時

模塊五 承擔責任沙盤：沙盤第五階段【逃避責任】推演

講解：使眾人行，承擔責任三步走

練習：團隊協(xié)作有效性練習1小時

模塊六 關注目標沙盤：沙盤第六階段【無視結果】推演

講解：激勵人心，關注組織目標三步走

練習：集體獎勵設計

視頻：如何保證組織的健康發(fā)展1小時

胡老師

胡佩花 老師簡介

沙盤資深講師/代際沖突管理達人

十幾年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗

國家注冊企業(yè)培訓師

美國認證協(xié)會國際注冊講師（ICL）

注冊國際高級職業(yè)培訓師（CISPL）

IPTA國際TTT職業(yè)培訓師

領悟工坊沙盤學院資深講師

廣東工業(yè)大學&華南農業(yè)大學特聘講師

廣東省企業(yè)培訓研究會理事

資歷優(yōu)勢

胡老師有10多年世界500強企業(yè)的工作經(jīng)驗，在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發(fā)管理等領域有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為全球第二大汽車零配件企業(yè)建立培訓體系，組建了一百多人的內訓師團隊。并2次東渡日本，系統(tǒng)學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能，主導成立企業(yè)學院，完成人才梯隊的建設重任。

2015年至今，任廣州隆控工業(yè)設備有限公司戰(zhàn)略發(fā)展顧問，指導企業(yè)打造核心團隊，協(xié)助TOP層制定基于工業(yè)4.0的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后，營造充滿朝氣與凝聚力的企業(yè)文化，2016年取得了業(yè)績翻倍的顯著效果。

【工作經(jīng)歷&優(yōu)勢】

2015/10~2017/8 某自動化設備高新技術公司 副總經(jīng)理

任副總經(jīng)理期間，帶領TOP層制定基于工業(yè)4.0的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃，支持企業(yè)戰(zhàn)略推進與實施。進行核心團隊的打造，營造出充滿朝氣與凝聚力的企業(yè)文化，實現(xiàn)每年企業(yè)業(yè)績增長50%以上的顯著效果。

2004/12~2015/10 全球第二大汽車零配件外資企業(yè) 人力資源經(jīng)理/企業(yè)大學校長

任人力資源經(jīng)理期間，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，設計完善人力資源管理模式，含招聘、培訓、績效、薪酬等體系的全面建設，確保企業(yè)人才的選育用留的良性運作，和人才梯隊的可持續(xù)性發(fā)展。

任企業(yè)大學校長期間，籌建企業(yè)大學，建立企業(yè)大學運營體系和管理機制，制訂企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃，并開發(fā)了具有企業(yè)和行業(yè)特色的人才培養(yǎng)開發(fā)體系，包括分層級、分模塊、分部門的培訓體系及對應課程的開發(fā)，成為集團人才培養(yǎng)和發(fā)展的助推器。

2002/3~2004/11 某護膚品品牌公司 高級培訓主管

建立健全培訓規(guī)章制度，制定公司培訓計劃并實施，指導跟進各部門培訓工作的開展。建立員工培訓檔案，優(yōu)化培訓體系和課程，全面負責新員工和促銷員的培訓工作。

【授課風格】

本人具有外資及本土企業(yè)工作經(jīng)驗，融匯中西方先進的培訓理念和方法于一身，善于搭建場景，注重學員體驗與實踐，強調技能的落地和實用。服務過外企、國企和民企等各種類型的企業(yè)，好評率達95%以上。

引導式授課：用沙盤和游戲進行模擬和引導，理論聯(lián)系實際，具有很強的“啟發(fā)授課能力”；

精于實操：課前根據(jù)企業(yè)實際情況，設計案例和課程，課上進行針對性的實戰(zhàn)訓練相結合，啟發(fā)式互動教學，突出實用技巧和方法，通過沙盤推演、案例分析，分組討論等，激發(fā)自我學習的主動性，達到預期培訓效果；

寓教于樂：授課幽默風趣，邏輯嚴謹，內容豐富，深入淺出、雅俗共賞，立足實戰(zhàn)，深受學員歡迎；

【核心課程】

管理類課程：《核心團隊領導力沙盤--2天》 《領導力沙盤--1天》

《打造核心團隊沙盤--1天》 《克服團隊協(xié)作障礙沙盤--1天》

技能類課程：《像咨詢顧問那樣解決問題---問題分析與解決沙盤--2天》

《捷思妙講--全腦表達沙盤--2天》

《點時成金--時間管理--1天》

《培訓師師資綜合訓練---2天》

《初為人師展翅篇---初級內訓師課程--3天》

《技高為師高飛篇---中級內訓師課程--4天》

《工匠名師翱翔篇---高級內訓師課程--3天》

【資歷證書】

國際講師

國際高級企業(yè)培訓師

我是好講師全國百強

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