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背景介紹：

隨著全球化進(jìn)程的加速，海外投資已成為企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的重要途徑。然而，海外投資面臨復(fù)雜多變的政治、經(jīng)濟(jì)、文化及安全環(huán)境，對(duì)質(zhì)量（Q）、健康（H）、安全（S）和環(huán)境（E）管理提出了更高要求。本次培訓(xùn)旨在提升參訓(xùn)人員在全球視野下實(shí)施QHSE管理的能力，確保海外投資項(xiàng)目全生命周期的安全、合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展。

培訓(xùn)目標(biāo)：

①深入理解全球發(fā)展、文明及安全倡議對(duì)海外投資QHSE管理的影響與要求。

②掌握基于ESG管理框架和ISO三標(biāo)體系的QHSE管理體系構(gòu)建與運(yùn)行方法。

③強(qiáng)化中高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)別投資項(xiàng)目中的社會(huì)安全（反恐）機(jī)制建設(shè)能力。

④提升跨部門協(xié)作與國(guó)際化管理能力，確保QHSE責(zé)任構(gòu)架的有效實(shí)施。

培訓(xùn)方式：

1.互動(dòng)討論：組織小組討論，促進(jìn)思維碰撞與經(jīng)驗(yàn)交流。

2.實(shí)操演練：模擬場(chǎng)景進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等實(shí)操練習(xí)。

培訓(xùn)評(píng)估與反饋：

1.培訓(xùn)測(cè)試：通過在線測(cè)試或現(xiàn)場(chǎng)問答，檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)成果。

2.滿意度調(diào)查：收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、形式、效果的反饋意見。

3.后續(xù)跟蹤：建立培訓(xùn)檔案，定期跟進(jìn)學(xué)員在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況，提供必要的支持與指導(dǎo)。

課程大綱：

第一天：理論框架與體系建設(shè)

①全球倡議與海外投資QHSE管理

②全球發(fā)展、文明、安全倡議解讀及其對(duì)海外投資的影響。

③海外投資項(xiàng)目的全生命周期QHSE管理概述。

④ESG管理框架與ISO三標(biāo)體系融合

⑤ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）管理框架介紹。

⑥ISO 9001（質(zhì)量）、ISO 14001（環(huán)境）、ISO 45001（職業(yè)健康安全）體系標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)施要點(diǎn)。

⑦如何將ESG原則融入ISO三標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)高效管理。

⑧QHSE管理體系構(gòu)建

⑨風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法（SWOT、PESTEL等）。

⑩管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括政策制定、流程優(yōu)化、資源配置等。

（11）內(nèi)部審核與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立。

第二天：實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與社會(huì)安全機(jī)制

①中高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)別投資項(xiàng)目的社會(huì)安全挑戰(zhàn)

②典型案例分析：政治風(fēng)險(xiǎn)、恐怖威脅、社會(huì)動(dòng)蕩等。

③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。

④構(gòu)建社會(huì)安全（反恐）長(zhǎng)效機(jī)制

⑤應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃制定與演練。

⑥與當(dāng)?shù)卣踩珯C(jī)構(gòu)的合作策略。

⑦員工安全培訓(xùn)與意識(shí)提升。

⑧跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

⑨全球化背景下的文化差異與沖突管理。

⑩高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧，確保QHSE政策跨國(guó)界有效執(zhí)行。

案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流

成功案例剖析：QHSE管理在海外投資項(xiàng)目中的實(shí)踐成果。

小組討論：面臨的挑戰(zhàn)與解決方案探討。

王老師

講師簡(jiǎn)介：

王南南老師

危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急安全管理實(shí)戰(zhàn)專家

安全管理培訓(xùn)講師

中級(jí)注冊(cè)安全工程師

榮膺河北省應(yīng)急管理局入庫專家（石油化工）

榮膺廊坊市安全生產(chǎn)專家的稱號(hào)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

長(zhǎng)期致力于安全管理的研究與實(shí)踐，對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、三體系管理、雙重預(yù)防體系建設(shè)等領(lǐng)域有著獨(dú)特的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新，將理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，為企業(yè)提供了切實(shí)可行的安全管理方案。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面，積極推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高安全生產(chǎn)水平。精通各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

三體系管理方面，擅長(zhǎng)運(yùn)用質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系等現(xiàn)代管理工具，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、系統(tǒng)、高效的管理。注重體系建設(shè)的實(shí)用性和可操作性，能夠?yàn)槠髽I(yè)量身定制符合自身特點(diǎn)的管理體系，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在雙重預(yù)防體系建設(shè)方面，積極推動(dòng)企業(yè)建立和完善雙重預(yù)防體系，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。注重預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，為企業(yè)提供了全方位的安全保障。

在安全培訓(xùn)及安全管理方面，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和管理能力。善于運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段，使培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)有趣、易于理解。注重培養(yǎng)學(xué)員的安全意識(shí)和安全操作技能，提高學(xué)員的安全素質(zhì)。同時(shí)，還具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)安全管理任務(wù)。

主講課程：

《QHSE管理在海外投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用》

《RTO設(shè)施運(yùn)行維護(hù)與安全技術(shù)管理規(guī)程培訓(xùn)》

《化工安全管理培訓(xùn)》

《化工安全技術(shù)培訓(xùn)》

《化工行業(yè)事故案例剖析》

《化工企業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)》

《化工企業(yè)環(huán)保合規(guī)六步法》

《加油站安全管理培訓(xùn)》

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