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監(jiān)管長牙帶刺下—銀行網(wǎng)點(diǎn)員工行為管理
【課程編號(hào)】:NX42011
監(jiān)管長牙帶刺下—銀行網(wǎng)點(diǎn)員工行為管理
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:員工管理培訓(xùn)
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課程背景
員工行為失范是案件的誘因,員工行為管理是防范案件和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。員工違規(guī)屢查屢犯,合規(guī)培訓(xùn)和案件警示教育效果不明顯,究其原因,主要是未規(guī)范好員工的職業(yè)行為。有的員工缺乏正確的人生觀與價(jià)值觀,導(dǎo)致思想觀念滑坡,內(nèi)外勾結(jié),以權(quán)謀私;有的員工不思進(jìn)取,工作散漫,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),嚴(yán)重?fù)p害了銀行的聲譽(yù)及形象。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),結(jié)合監(jiān)管要求,通過大量的案例分析警鐘長鳴,激發(fā)樹立員工的合規(guī)意識(shí),提升員工的思想境界,幫助其樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀,提高全體員工廉潔自律的自覺性,形成“講廉潔、拒腐蝕、守法紀(jì)、比貢獻(xiàn)”的風(fēng)氣;另一方面為銀行員工行為管理難點(diǎn)、堵點(diǎn)提供解決思路,從而從源頭上遏制違法違規(guī)事件發(fā)生。
本課程圍繞銀行員工行為管理基本方法和路徑,以案防新舊辦法對(duì)比、新規(guī)對(duì)銀行的影響等,并通過案例分析的形式進(jìn)行講授,一方面旨在為銀行員工行為管理提供思路;另一方面,以問題為導(dǎo)向,針對(duì)銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù),以身邊的業(yè)內(nèi)員工行為罰單、案件進(jìn)行說法,深層次剖析風(fēng)險(xiǎn)成因,破解重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)也閷曳割B瘴痼疾,提出員工行為管理策略與方法,促進(jìn)合規(guī)要求內(nèi)化于心、外化于行,使合規(guī)成為每一位員工追求的目標(biāo)和行動(dòng),為銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐和堅(jiān)實(shí)保障。
課程收益
進(jìn)一步提高員工的合規(guī)意識(shí),倡導(dǎo)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的文化理念
引導(dǎo)銀行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,使人人成為唯一一道防線、人人都是最后一道防線
掌握案件防控關(guān)鍵部位
掌握員工行為管理禁令規(guī)定
了解員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保、非法出售客戶信息后果
提高員工的合規(guī)操作能力和職業(yè)道德素養(yǎng)
課程對(duì)象:
銀行全體員工
教學(xué)方法
專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
課程特色
教學(xué)立足監(jiān)管文件和業(yè)界實(shí)戰(zhàn)案例,采用一張圖說,視頻動(dòng)畫等新型輔助工具,深入淺出,通俗易懂,易于學(xué)員接受;
以合規(guī)價(jià)值導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),步步深入、提問引導(dǎo)為主,激發(fā)工作主動(dòng)性;同時(shí),通過大量的演練來提升現(xiàn)實(shí)操作能力;
課堂氣氛活躍,點(diǎn)面知識(shí)相補(bǔ)益,培訓(xùn)印象深刻。
課程大綱
第一講:新規(guī)下的案防體系責(zé)任和架構(gòu)
一、近年金融機(jī)構(gòu)人員犯罪趨勢(shì)分析
1.近年金融機(jī)構(gòu)人員犯罪罪名分布
2.金融機(jī)構(gòu)犯罪人員畫像
如年齡、性別、學(xué)歷、職務(wù)分布。
3.近年銀行案件的新特征
如作案手法、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、排查防控思路和措施。
二、案防形勢(shì)和趨勢(shì)分析
1.現(xiàn)階段國家合規(guī)治理環(huán)境
解析國家涉案企業(yè)合規(guī)改革、中央金融工作會(huì)后金融監(jiān)管思路重點(diǎn)變化,理解金融機(jī)構(gòu)合規(guī)計(jì)劃(合規(guī)承諾)的重要意義。
2.案防核心制度演變
解讀監(jiān)管防范操作風(fēng)險(xiǎn)十三條、員工行為管理、案件風(fēng)險(xiǎn)防控思路演變,對(duì)銀行各層級(jí)內(nèi)部控制、員工行為管理、案件防控的職責(zé)和職能的影響。
近兩年監(jiān)管對(duì)員工行為管理的罰單類型。
三、解析最新案防監(jiān)管制度
解析近期國家金融監(jiān)督管理《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涉刑案件風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》(金規(guī)〔2023〕10號(hào))的核心內(nèi)容、與老辦法的差異。
比如新規(guī)下將老辦法中董事長、監(jiān)事長、行長負(fù)責(zé)制調(diào)整為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制,是不是意味著出現(xiàn)問題時(shí)個(gè)人責(zé)任可以完全免除?
新規(guī)下監(jiān)管處罰、問責(zé)是如何加重的?
新規(guī)新增審計(jì)案防職能與老辦法有什么不同?
員工行為管理、案防內(nèi)部職能分工的死結(jié)在哪里?業(yè)務(wù)條線是配角還是主角?
新規(guī)加大案防共治的重點(diǎn)措施有哪些?
牽頭部門負(fù)什么責(zé)任?新規(guī)是如何明確的?
四、完善案防體系建設(shè)重點(diǎn)工作
1.業(yè)務(wù)條線完善案防體系的重點(diǎn)措施
關(guān)鍵部位內(nèi)控梳理、條線員工行為管理細(xì)則、條線人員名單制管理等
2.牽頭部門完善案防體系的重點(diǎn)措施
管理人員合規(guī)整改承諾的評(píng)估思路
第二講 員工從業(yè)行為管理
一、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引
1.從業(yè)人員行為管理的治理架構(gòu)
2.從業(yè)人員行為管理核心制度機(jī)制
3.員工禁止行為表現(xiàn)
(1)嚴(yán)禁自辦或參與經(jīng)營典當(dāng)行、小額貸款公司、擔(dān)保公司等融資機(jī)構(gòu),充當(dāng)資金掮客,參與或變相參與非法集資。
(2)嚴(yán)禁個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職、掛職。
(3)嚴(yán)禁為關(guān)系人或協(xié)助他人違規(guī)獲取銀行信用。
(4)嚴(yán)禁授信人員在調(diào)查、審查過程中弄虛作假,默認(rèn)或協(xié)助客戶提供偽造的、虛假的授信資料。
(5)嚴(yán)禁以個(gè)人或單位名義違規(guī)提供擔(dān)保、承諾或出具保函。
(6)嚴(yán)禁違規(guī)辦理非真實(shí)貿(mào)易背景的商業(yè)匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
(7)嚴(yán)禁獨(dú)自或伙同他人挪用、盜取銀行或客戶資金。
(8)嚴(yán)禁出租出借個(gè)人賬戶,違規(guī)與客戶發(fā)生資金往來。
(9)嚴(yán)禁未按規(guī)定查驗(yàn)客戶身份,違反客戶意愿辦理業(yè)務(wù)。
(10)嚴(yán)禁冒充或代替客戶簽字,違規(guī)代理客戶辦理業(yè)務(wù),以個(gè)人名義代客保管身份證、存單、印章、U盾等重要物品。
二、員工行為重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)員工對(duì)外擔(dān)保行為
1.員工擔(dān)保的禁止性規(guī)定
2.員工違規(guī)擔(dān)保案例分析
3.違規(guī)擔(dān)保法律后果
4.防范員工違規(guī)擔(dān)保的措施
(二)員工非法出售客戶信息
1.銀行客戶信息保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任
2.員工非法出售客戶信息案例分析
3.員工非法出售客戶信息法律后果
4.防范員工非法出售客戶信息的措施
(三)員工參與非法集資
1.非法集資的內(nèi)涵和特征
2.非法集資的法律后果
3.銀行員工參與非法集資典型案例分析
4.防范員工參與非法集資的途徑
三、員工異常行為排查要點(diǎn)及防控措施
員工異常行為的表現(xiàn)形式:
1. 超過自身經(jīng)濟(jì)能力大額投資股票、基金、期貨、房產(chǎn)等
2. 貪圖享受,追求時(shí)髦,花錢大手大腳,經(jīng)常使用或購置與收入狀況不符的高檔消費(fèi)品;
3. 無特殊情況,經(jīng)常向同事或他人借錢,或經(jīng)常舉債進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)
4. 與客戶關(guān)系異常親近或與客戶有私人經(jīng)濟(jì)往來
5. 違反帳戶管理和反洗錢有關(guān)規(guī)定,違規(guī)開戶或出租帳戶給他人
6. 工作中經(jīng)常違規(guī)操作或業(yè)務(wù)差錯(cuò)問題,或經(jīng)常要求同事為其辦理業(yè)務(wù)提供特殊“照顧”
7. 性格孤僻,離群索居,不愿與同事交流,接聽電話、接待客人經(jīng)常神神秘秘、躲躲閃閃
8. 心胸狹窄,思想偏激,家庭不和,人際關(guān)系緊張,情緒低落
四、員工異常行為的排查方法與技巧
1. 不定期的談心活動(dòng)
2. 抽查監(jiān)控錄像
3. 抽查個(gè)人賬戶交易流水
4. 觀察言談舉止
5. 家訪
6. 誠信舉報(bào)
五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1. 不得安排異常行為員工單人值班、加班、辦理“一手清”業(yè)務(wù)
2. 對(duì)異常行為員工經(jīng)辦的業(yè)務(wù)要勤檢查、勤過問
3. 對(duì)異常行為員工“八小時(shí)”以外的行為表現(xiàn)要持續(xù)關(guān)注,及時(shí)進(jìn)行分析判斷,主動(dòng)采取有效措施,排除違規(guī)隱患。
4. 對(duì)于異常行為員工,應(yīng)明確幫教責(zé)任人,針對(duì)其異常行為的具體表現(xiàn)、行為性質(zhì)、 可能引發(fā)的后果,制定切實(shí)可行的幫教措施,開展“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的幫教工作。
5. 幫教責(zé)任人要通過談心勸導(dǎo)、家庭走訪、誡勉談話等措施,幫助異常行為員工正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,端正思想態(tài)度,自覺規(guī)范個(gè)人行為
案例分析:員工非職務(wù)犯罪
周老師
周杰老師
某大型國有股份銀行31年從業(yè)經(jīng)歷
曾任某大型國有股份銀行省分行法律合規(guī)部高級(jí)合規(guī)經(jīng)理(專業(yè)技術(shù)序列)
曾任某大型國有股份銀行省分行內(nèi)控合規(guī)部門副總經(jīng)理
15年風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控、合規(guī)工作經(jīng)歷,14年省分行部門紀(jì)檢、法律合規(guī)、內(nèi)控合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)
持有銀行高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、高級(jí)合規(guī)經(jīng)理資質(zhì)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
美國全球風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的金融風(fēng)險(xiǎn)管理師資格FRM
中國人民銀行總行(金標(biāo)委)委托起草銀行業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)主要起草人
中國金融作家協(xié)會(huì)會(huì)員
AML反洗錢師專欄撰稿人
【主講課程】
【反洗錢系列課程】
1-《反洗錢履職基本要點(diǎn)實(shí)務(wù)---一線》
2-《特定業(yè)務(wù)場景下的反洗錢盡職調(diào)查實(shí)務(wù)---一線》
3-《跨境業(yè)務(wù)反洗錢盡職調(diào)查實(shí)務(wù)---一線》
4-《監(jiān)管新規(guī)下反洗錢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)---一線、專崗》
5-《國際社會(huì)金融制裁框架---一線、專崗、高管》
6-《反洗錢預(yù)警賬戶分析技巧與實(shí)戰(zhàn)---專崗》
7-《反洗錢新形勢(shì)對(duì)高管履職的影響分析---高管》
8-《強(qiáng)監(jiān)管下--銀行柜面電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、洗錢風(fēng)險(xiǎn)防控》
?【內(nèi)控合規(guī)管理系列課件】
1-《合規(guī)新形勢(shì)對(duì)高管履職的影響---高管》
2-《內(nèi)控合規(guī)管理框架和工具技巧---專崗》
3-《信貸業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析---客戶經(jīng)理》
4-《財(cái)私業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理---一線》
5-《反欺詐訓(xùn)練營---新員工》
6-《監(jiān)管長牙帶刺下---銀行案件防范與合規(guī)管理》
7-《監(jiān)管長牙帶刺下---銀行網(wǎng)點(diǎn)員工行為管理》
8-《監(jiān)管長牙帶刺下---銀行內(nèi)控合規(guī)管理的目標(biāo)和行動(dòng)》
【主要履歷】
多年大型國有股份銀行省分行風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)、合規(guī)檢查、以及創(chuàng)新服務(wù)、新制度、新產(chǎn)品、重大項(xiàng)目合規(guī)審查。組織開展全行內(nèi)控評(píng)價(jià)和合規(guī)檢查項(xiàng)目。近年主導(dǎo)分行反洗錢數(shù)據(jù)作業(yè)和系統(tǒng)管理;
曾在大型國有股份銀行國際業(yè)務(wù)、房貸、風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、法律合規(guī)等部門就職,從事過外匯會(huì)計(jì)、外匯結(jié)算、信貸、責(zé)任認(rèn)定、資產(chǎn)分類、操作風(fēng)險(xiǎn)管理等崗位;
曾參與大型國有銀行總行內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),曾長期從事監(jiān)管溝通和監(jiān)管現(xiàn)場檢查、審計(jì)整改配合,操作風(fēng)險(xiǎn)三大工具管理,組織梳理銀行業(yè)務(wù)流程,編寫全行合規(guī)經(jīng)理資格認(rèn)證教材,精通銀行業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
曾籌備建設(shè)和管理國有商業(yè)銀行省分行反洗錢部門;負(fù)責(zé)反洗錢數(shù)據(jù)作業(yè)、系統(tǒng)管理以及反洗錢監(jiān)管溝通管理工作;
自主創(chuàng)新內(nèi)控合規(guī)管理(反洗錢)能力畫像項(xiàng)目獲總分行多個(gè)創(chuàng)新大獎(jiǎng);
多次被人行金融管理學(xué)院、人民銀行分支機(jī)構(gòu)、以及多家股份制銀行、系統(tǒng)內(nèi)和本行分支機(jī)構(gòu)邀請(qǐng),以反洗錢合規(guī)管理實(shí)務(wù)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)文化建設(shè)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查、案件防控為題進(jìn)行授課、培訓(xùn);
在銀行內(nèi)部反舞弊調(diào)查有突出貢獻(xiàn),因工作業(yè)績突出,曾獲得單位頒發(fā)的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)“十大突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;
?為《反洗錢師》撰寫近百篇專業(yè)文章。
【主講課題】
反洗錢管理 - 專注于反洗錢最新監(jiān)管形勢(shì),對(duì)金融機(jī)構(gòu)反洗錢三大義務(wù)有效實(shí)施有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深諳洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理流程,能夠精準(zhǔn)把握監(jiān)管處罰關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
內(nèi)控合規(guī)管理框架建設(shè)和風(fēng)控實(shí)務(wù)-深信合規(guī)提升價(jià)值,熟知國內(nèi)外前沿內(nèi)控合規(guī)管理理念和技術(shù),親歷國有大行內(nèi)控合規(guī)管理體系建設(shè),自主研發(fā)工具成果頗多,能夠幫助提出針對(duì)性解決問題思路。
強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目 –反洗錢實(shí)務(wù)和形勢(shì)分析、金融制裁框架、內(nèi)控合規(guī)管理框架構(gòu)建輔導(dǎo)、員工反詐專項(xiàng)訓(xùn)練營
【授課風(fēng)格】
周老師授課基于長期大型國有銀行管理實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)專業(yè),內(nèi)容豐富,語言風(fēng)趣,同時(shí)對(duì)難點(diǎn)用通俗易懂案例,并輔以原創(chuàng)故事動(dòng)畫,以幫助學(xué)員快速消化吸收內(nèi)容。
周老師希望培訓(xùn)學(xué)員通過學(xué)習(xí)積累和沉淀,更好適應(yīng)當(dāng)前崗位的能力要求,能夠在監(jiān)管檢查中有效降低被問責(zé)處罰風(fēng)險(xiǎn)。
【近年授課案例】(部分)
大課項(xiàng)目系列
1.河南省銀協(xié)《商業(yè)銀行合規(guī)治理實(shí)踐與展望》
2.吉林郵儲(chǔ)《內(nèi)控合規(guī)管理實(shí)踐》
3.開封市人行《新形勢(shì)下反洗錢管理重點(diǎn)》
4.華夏總行《財(cái)私條線合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》
5.鄭州農(nóng)商行《內(nèi)控合規(guī)管理框架和實(shí)務(wù)》
6.吉林銀行《商業(yè)合規(guī)文化建設(shè)》
7.鄭州人行金融學(xué)院《商業(yè)銀行案件防控》
8.天津銀行《反洗錢KYC技巧》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...