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四步打造卓越執(zhí)行力

【課程編號(hào)】:NX42028

【課程名稱】:

四步打造卓越執(zhí)行力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程背景

很多企業(yè)都面臨員工的執(zhí)行力達(dá)不到管理者預(yù)期的問題,而當(dāng)執(zhí)行力遇到瓶頸時(shí),管理者認(rèn)為員工的能力不足,而員工又認(rèn)為管理者任務(wù)指標(biāo)下達(dá)不合理。比如:員工說的“好”往往做不“好”,當(dāng)問題出現(xiàn)又出現(xiàn)一堆理由,再者詳細(xì)的計(jì)劃在執(zhí)行過程中被打折扣。隨著這種矛盾的激化,思維的分裂,再好的制度也不能改變企業(yè)員工因內(nèi)驅(qū)力不足造成執(zhí)行力下降的問題。進(jìn)而對(duì)企業(yè)績(jī)效造成不可挽回的后果。所以執(zhí)行力的提升不是個(gè)別企業(yè)可有可無的需求,而是多數(shù)企業(yè)需要解決的重要問題。這也是這門課要解決的問題。

課程收益

經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)員將能夠:

● 對(duì)能力級(jí)別的解析,讓員工打破能力認(rèn)知瓶頸。

● 通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)的工作技能,提升個(gè)人能力并賦能團(tuán)隊(duì)。

● 面對(duì)工作中層出不窮的理由有判斷和解決方案。

● 保障員工工作過程中,執(zhí)行不走偏,管理者安心,員工舒心。

● 獲得成長(zhǎng)思維,讓員工通過經(jīng)驗(yàn)萃取提升個(gè)人能力進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

課程對(duì)象:

骨干員工 儲(chǔ)備管理者 基層管理者

教學(xué)方法:

老師講授、案例分析、情境模擬、學(xué)員互動(dòng),小組討論

課程大綱

第一講:能力與執(zhí)行力

一、識(shí)別能力的三層行為,突破自我認(rèn)知瓶頸。

1. 第一層行為:學(xué)習(xí)知識(shí)

2. 第二層行為:掌握技能

3. 第三層行為:形成習(xí)慣

二、了解執(zhí)行力,打破溝通障礙。

1.執(zhí)行力定義

2.“約哈里之窗”——交流的障礙

3.“Yes”打破交流的障礙

第二講:第一步,定義結(jié)果

一、掌握結(jié)果思維,提升內(nèi)驅(qū)力。

1.結(jié)果不等于過程。

2.結(jié)果不等于態(tài)度。

二、三個(gè)要素定結(jié)果,明確結(jié)果。

1.結(jié)果第一要素:有價(jià)值。

2.結(jié)果第二要素:可交換。

3. 結(jié)果第三要素:可量化。

互動(dòng)練習(xí):“《區(qū)分結(jié)果》“

情景模擬:“《定義結(jié)果》”

三、核心結(jié)果,執(zhí)行的入口。

1. 首要目標(biāo)法。

小組討論:“《定義核心結(jié)果》”

第三講:第二步,明確責(zé)任

一、列方案,明責(zé)任的前提。

1.“SWOT分析”—— 執(zhí)行的優(yōu)勢(shì)。

互動(dòng)練習(xí):“發(fā)掘優(yōu)勢(shì),排除短板”“

2.“5W2H”——執(zhí)行的分工。

情景模擬:“制定項(xiàng)目計(jì)劃”

二、定準(zhǔn)“崗,人,事”,執(zhí)行無偏差

案例故事:《跳河》

1. 定崗要具體。

2. 定人要負(fù)責(zé)。

3. 定事要優(yōu)先。

三、面對(duì)推責(zé)行為,給責(zé)任不如抗責(zé)任,

1. 推責(zé)行為一:說不會(huì)。

2. 推責(zé)行為二:怕做錯(cuò)。

3. 推責(zé)行為三:打個(gè)岔。

4. 推責(zé)行為四:找借口。

5. 鎖定責(zé)任工具。

互動(dòng)練習(xí):責(zé)任工具

第四講:第三步,跟蹤改進(jìn)

一、勤檢查,細(xì)節(jié)決定成敗。

1. 檢查的邏輯。

2. 檢查的順序。

二、正確匯報(bào),促進(jìn)良好的上下溝通。

案例故事:《會(huì)議室》

1.匯報(bào)工作的正確方式。

2.以結(jié)果為導(dǎo)向,做行動(dòng)改進(jìn)。

第五講:第四步,評(píng)估復(fù)盤

一、評(píng)估結(jié)果,有獎(jiǎng)有罰。

1. 目標(biāo)四問法。

2. 評(píng)估四問法。

3. 以YCYA表為依據(jù)獎(jiǎng)懲

二、分析原因,提升團(tuán)隊(duì)。

1. 分析原因,驗(yàn)證結(jié)論。

2. 結(jié)論四原則。

三、應(yīng)用實(shí)踐,掌握技能。

互動(dòng)練習(xí):《棉花糖游戲》

互動(dòng)練習(xí):《說話棒工具》

潘老師

潘東儉老師 ——企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目顧問

場(chǎng)景學(xué)習(xí)課程開發(fā)專家

作為某上市集團(tuán)商學(xué)院華北分院的負(fù)責(zé)人,致力于為學(xué)員提供高質(zhì)量的培訓(xùn)和教育,擅長(zhǎng)項(xiàng)目化培訓(xùn)體系搭建,多場(chǎng)景業(yè)務(wù)賦能以及通過經(jīng)驗(yàn)萃取培養(yǎng)訓(xùn)練專家講師

講師資歷

東北培訓(xùn)師培聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)

遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

某上市公司商學(xué)院華北分院負(fù)責(zé)人

職場(chǎng)加油站聯(lián)合發(fā)起人

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士

翻轉(zhuǎn)課堂培訓(xùn)專家

2019年培聯(lián)/培協(xié)培全國(guó)訓(xùn)師推優(yōu)大賽新銳人才獎(jiǎng)

2020年遼寧省好講師大賽導(dǎo)師

2022年培聯(lián)/培協(xié)全國(guó)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽總決賽評(píng)委

版權(quán)課程《溝通魔方-MBO高品質(zhì)溝通》授權(quán)講師

版權(quán)課程《賦能型員工自我發(fā)展向上管理》授權(quán)講師

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

潘東儉老師有12年工作經(jīng)驗(yàn),8年管理以及6年的授課經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷全國(guó)10余省,培訓(xùn)千余場(chǎng),具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)銷售,管理技能,溝通表達(dá)等課程。授課風(fēng)格幽默生動(dòng),培訓(xùn)中以翻轉(zhuǎn)課堂和互動(dòng)式教學(xué)為主,營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氣氛,并通過激發(fā)舊知驗(yàn)證新知的教學(xué)方式,引發(fā)學(xué)員思考的同時(shí)掌握知識(shí)。授課表達(dá):演說家風(fēng)采,脫口秀幽默,情景式案例。對(duì)主題一針見血,只言片語,改變很多人。實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)的課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、通俗易懂,互動(dòng)性強(qiáng),拒絕空洞的理論和教條, 善于營(yíng)造活潑、愉快的課堂氣氛。教練式引導(dǎo):授人以魚,更授人以漁。專注于行為,運(yùn)用專業(yè)教練技術(shù)幫助學(xué)員尋找答案,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與,引發(fā)學(xué)員思考,并將所學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,現(xiàn)場(chǎng)糾偏,現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為工作技能

?

擅長(zhǎng)項(xiàng)目與主講課程

【經(jīng)驗(yàn)萃取——培養(yǎng)訓(xùn)練專家講師】

《從優(yōu)秀到卓越》

《賦能型員工的自我發(fā)展》

《高效能時(shí)間管理》

《四步打造卓越執(zhí)行力》

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》

《關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力》

《明星銷售》

《溝通魔方-團(tuán)隊(duì)協(xié)作情景沙盤》

《溝通魔方-MBO高品質(zhì)溝通》

客戶見證(部分)

1、醫(yī)療行業(yè)

沈陽市陸軍總院、沈陽市婦嬰醫(yī)院、廊坊廣安醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院、沈陽市安聯(lián)婦嬰醫(yī)院、沈陽市忻竹婦產(chǎn)醫(yī)院、遼寧中醫(yī)、維康醫(yī)院

2、大型國(guó)企

沈飛集團(tuán)、中航黎明、中國(guó)煙草,本鋼集團(tuán),沈鼓集團(tuán),沈飛民機(jī),中航工業(yè)601所,中國(guó)航發(fā)606所,國(guó)電投集團(tuán),國(guó)網(wǎng)樺甸公司,國(guó)網(wǎng)磐石公司,國(guó)網(wǎng)松原公司,國(guó)網(wǎng)鐵嶺公司,國(guó)網(wǎng)營(yíng)口公司

3、服務(wù)銷售

大唐集團(tuán),天啟傳媒、瑞和餐飲、富萊商貿(mào)有限公司、地方社區(qū)、天恒網(wǎng)絡(luò)傳媒,阿勞迪櫥柜,鴨丫服裝,天興客運(yùn)、印雙杰、溢美美妝、協(xié)和整形、力天世紀(jì)、中之杰、中國(guó)平安、蘇寧集團(tuán)、大連銀行、澳優(yōu)集團(tuán)、海普諾凱集團(tuán)、伊利集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、遼寧中科品創(chuàng)、樂友國(guó)際商業(yè)集團(tuán)、孩子王兒童股份、愛特母嬰、王子羊商貿(mào)、喜寶孕嬰、嬰喜愛孕嬰、一兆偉業(yè)商貿(mào)、

4、其他行業(yè)

地方社區(qū)黨校、彰武治沙黨校、沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院,中嘉博眾教育集團(tuán),遼陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

中層管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專家組...

蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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