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執(zhí)行力共識(shí)營(yíng)
【課程編號(hào)】:NX42050
執(zhí)行力共識(shí)營(yíng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)
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課程背景
致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。針對(duì)中、高管及核心團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)行執(zhí)行力系統(tǒng)打造和職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)課程。通過講師的講授和訓(xùn)練,借助工具化的執(zhí)行理念、系統(tǒng)化的訓(xùn)練方法,幫助企業(yè)批量打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì),讓中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)迅速突破人才瓶頸,在市場(chǎng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!打造眾志成城的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),讓員工從“羊”變成“狼”。
課程收益
◆掌握一套不依賴于人的執(zhí)行管控系統(tǒng);
◆基于豐富的實(shí)踐案例,全面解析執(zhí)行力文化;
◆通過表格、工具、情境演練等方式強(qiáng)化執(zhí)行力達(dá)成結(jié)果的過程;
◆建立執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)文化,共同推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
課程對(duì)象:
部門經(jīng)理、中層、優(yōu)秀、骨干員工等
教學(xué)方法:
觀影教學(xué)、案例分析、情景體驗(yàn),小組討論,講師復(fù)盤與講解
課程大綱
導(dǎo)入:雙解碼:角色定位與問題解決。
一、商業(yè)人格---打造強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1、角色與新時(shí)代商業(yè)
1)為什么總在思考,不行動(dòng)?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較
2)為什么做不出客戶滿意的結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則,為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠谕麆e人承擔(dān)
2、職業(yè)人的角色定位
1)靠原則去做事
2)靠結(jié)果做交換
3、商業(yè)人格的四種文化(面子文化、圈子文化、含糊文化、人治文化)
4、打造商業(yè)人格的標(biāo)準(zhǔn)
5、商業(yè)人格的具體表現(xiàn)
二、結(jié)果與任務(wù)---請(qǐng)給我結(jié)果
1、什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?
1)結(jié)果三要素
2)做結(jié)果的三個(gè)原則(客戶原則、交換原則、檢查原則)
3)結(jié)果兩種思維(外包思維、底線思維)
2、訓(xùn)練:結(jié)果定義
三、客戶價(jià)值---傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必備的執(zhí)行邏輯
1、什么是客戶?什么是客戶價(jià)值?
2、商業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)就是價(jià)值交換
3、創(chuàng)造客戶價(jià)值的原則
四、4R運(yùn)營(yíng)管理體系---建立不依靠任何能人的制度體系
1、制度執(zhí)行要點(diǎn)
2、制度執(zhí)行流程
R1:結(jié)果定義清楚:
心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果!
R2:一對(duì)一責(zé)任:千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)!
R3:過程檢查:你越相信誰(shuí),就越要檢查誰(shuí)!
R4:即時(shí)激勵(lì)
訓(xùn)練:表格+情景演練+小組討論
五、課程總結(jié)與回顧
行動(dòng)學(xué)習(xí),小組成員總結(jié)并分享;講師運(yùn)用思維導(dǎo)圖回顧課程內(nèi)容。
高老師
高長(zhǎng)江老師
.東北培聯(lián)吉林分會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練中心主任
.國(guó)家二級(jí)企業(yè)人力資源管理師
.國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師
.曼德沙盤情境模擬類沙盤講師
.版權(quán)課程《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》授權(quán)講師
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
8年的大學(xué)執(zhí)教生涯,奠定了堅(jiān)實(shí)的授課技巧;
7年的外資企業(yè)(含民營(yíng)企業(yè)3年)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),使授課內(nèi)容更符合客戶實(shí)際管理場(chǎng)景;
18年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了更多的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與感悟。
語(yǔ)言幽默風(fēng)趣、氣氛活躍,理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),有豐富的案例輔助,學(xué)員參與性強(qiáng)、客戶滿意度高。
擅長(zhǎng)項(xiàng)目與主講課程
【情境模擬類沙盤】
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《跨部門溝通與協(xié)作》
【管理思維類沙盤】
《卓越管理者的五項(xiàng)行為》
【紅色黨建沙盤】
《重走長(zhǎng)征路》
【其它課程】
《執(zhí)行力共識(shí)營(yíng)》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
客戶見證(部分)
1、金融行業(yè)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(吉林分行、長(zhǎng)春分行、中國(guó)工商銀行(吉林分行)、農(nóng)商銀行、華廈銀行、中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春分行、長(zhǎng)春擔(dān)保、廣發(fā)證券長(zhǎng)春事業(yè)部、廣發(fā)證券哈爾濱事業(yè)部、東北證券
2、大型國(guó)企、生產(chǎn)制造型企業(yè)
中糧生化、中車集團(tuán)、一汽集團(tuán)、一汽解放 、一汽派格、一汽鑄造、、一汽傳動(dòng)事業(yè)部、一汽九院、李爾汽車座椅、富賽汽車電子、近江汽車零部件、恩福油封、國(guó)家電網(wǎng)、延鋒偉士通
3、地產(chǎn)行業(yè)
華潤(rùn)置地、亞泰地產(chǎn)、 長(zhǎng)電集團(tuán)
4、其他
中東集團(tuán)、吉林大學(xué)MBA、東北師范大學(xué)MBA、吉軟科技、百克生物、通化東寶集團(tuán)、一中專
部分授課評(píng)價(jià)
高老師連續(xù)多年為我們企業(yè)不同層級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行授課,變化的是每次不同的課程內(nèi)容,不變的依然是高老師超強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)掌控、課程中貼近企業(yè)實(shí)際的管理事件,細(xì)致入微的講解風(fēng)格,深受學(xué)員的喜歡!
——亞泰集團(tuán)人力資源總監(jiān)
非常榮幸能再次參加高老師的課程學(xué)習(xí),課程干貨滿滿,有理論、有工具,更有可落地的實(shí)踐練習(xí),感謝高老師的精彩講課,謝謝您!
——中糧生化集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
感謝高老師的精彩授課,第一次用沙盤的形式進(jìn)行學(xué)習(xí),有趣、有料,收獲特別大,感謝您兩天的辛苦付出,期待下次再向您學(xué)習(xí)!
——富晟李爾座椅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
最具親和力的講師,我喜歡這種風(fēng)格---生動(dòng)、自然、清新、得體,每次聽高老師的課,我發(fā)覺自己又進(jìn)步了。經(jīng)驗(yàn)豐富,課講得很有激情,尤其是沙盤這種授課形式,更能調(diào)動(dòng)我們的積極性,期待下次的學(xué)習(xí)
——長(zhǎng)電集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...