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【課程背景】

在企業(yè)活動(dòng)中合同無(wú)處不在，扮演著核心連接點(diǎn)的角色，一份合同不僅能夠決定業(yè)務(wù)的得失，有時(shí)甚至影響企業(yè)的成敗，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛基本上都和之前曾經(jīng)簽過(guò)的某個(gè)合同有關(guān)。然而，很多企業(yè)卻是員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，內(nèi)部合同管理混亂，所簽合同隱患重重，一旦發(fā)生糾紛，明明有理卻輸了官司。可見(jiàn)合同管理對(duì)企業(yè)的重要性，然而：

員工應(yīng)當(dāng)如何提高合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)？

合同管理中存在哪些重大風(fēng)險(xiǎn)？

如何建立規(guī)范、完善的合同管理制度？

合同從起草、簽訂、履行到歸檔不同的環(huán)節(jié)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？

企業(yè)常見(jiàn)合同中存在哪些重大風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？

這是企業(yè)合同管理中的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。課程結(jié)合真實(shí)發(fā)生的案例，使學(xué)員在系統(tǒng)性了解合同法律風(fēng)險(xiǎn)，并掌握學(xué)之能用的防范措施，在日常工作中切實(shí)為企業(yè)扎好防范風(fēng)險(xiǎn)的藩籬，保障企業(yè)健康發(fā)展。

【課程收益】

提高企業(yè)員工合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

全面了解合同管理流程及各環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)、防范措施

熟知企業(yè)常見(jiàn)合同類(lèi)型中的重大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

掌握建立規(guī)范、完善的合同管理體系的措施

能夠在日常工作中做好合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程特色】

曾任法官審理合同糾紛、律師提供合同法律服務(wù)、企業(yè)法總起草審核合同，全流程、多角色處理了大量合同問(wèn)題，通過(guò)真實(shí)案例以案說(shuō)法，全程干貨，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供操作方案。

【課程對(duì)象】

企業(yè)全體人員，包括董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工等。

【課程大綱】

一、為什么說(shuō)在企業(yè)活動(dòng)中合同無(wú)處不在？

1、合同是企業(yè)存續(xù)及活動(dòng)的核心連接點(diǎn)

公司成立時(shí)：股東之間需要簽訂合同

內(nèi)部管理時(shí)：公司與員工之間需要簽訂合同

對(duì)外業(yè)務(wù)時(shí)：公司與客戶(hù)之間需要簽訂合同

企業(yè)發(fā)展時(shí)：公司與合作方之間需要簽訂合同

糾紛解決時(shí)：公司與爭(zhēng)議方之間需要簽訂合同

公司解散時(shí)：利益方之間需要簽訂合同

2、合同風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)發(fā)展甚至決定成敗

合同目的能否實(shí)現(xiàn)影響著企業(yè)的得失成敗

案例：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致公司陷入僵局；公司未與員工約定競(jìng)業(yè)禁止導(dǎo)致另起爐灶；高管違背保密協(xié)議被公司索賠千萬(wàn)；未明確需交付技術(shù)版本，客戶(hù)索要最新技術(shù)否則拒付貨款；業(yè)績(jī)判斷標(biāo)準(zhǔn)約定不明導(dǎo)致投資款無(wú)法收回；達(dá)成爭(zhēng)議解決方案但未簽補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)辦人離職導(dǎo)致再次回到爭(zhēng)議起點(diǎn)；公司破產(chǎn)卻因抵押物未登記導(dǎo)致債權(quán)人錢(qián)打了水漂等案

二、員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立什么樣的合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)？

1、證據(jù)意識(shí)

合同是企業(yè)對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)和解決爭(zhēng)議的依據(jù)

案例：對(duì)方違約卻因找不到合同原件而輸了官司

2、糾紛意識(shí)

一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可能會(huì)產(chǎn)生糾紛，簽訂合同就是為了防止和解決糾紛

案例：對(duì)方違約卻因未約定解決辦法導(dǎo)致面對(duì)違約左右為難

3、合規(guī)意識(shí)

合同雖然是各方自愿協(xié)商、一致同意的結(jié)果，但其內(nèi)容和程序須合法合規(guī)

案例：?jiǎn)T工自愿放棄繳納社保，公司就可以免責(zé)嗎？

4、落地意識(shí)

合同中約定的履行事項(xiàng)，其條款內(nèi)容須清晰不會(huì)產(chǎn)生歧義，具有可操作性

案例：投資時(shí)約定了要分紅，但為什么分不了紅、還打不了官司？

互動(dòng)：與學(xué)員討論如何理解合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

三、如何制定完善、規(guī)范的合同管理制度？

1、合同的發(fā)起

明確不同類(lèi)型合同的發(fā)起部門(mén)及責(zé)任人

2、合同的審核

明確合同的審核部門(mén)及責(zé)任人

3、合同的審批

明確合同審批流程、節(jié)點(diǎn)、審批人及權(quán)限

4、合同的簽訂

明確合同簽訂過(guò)程中的具體操作步驟

5、合同的履行

明確合同履行的主導(dǎo)部門(mén)、配合部門(mén)及責(zé)任人

6、爭(zhēng)議的處理

明確合同爭(zhēng)議處理的主導(dǎo)部門(mén)及責(zé)任人

7、檔案的管理

明確合同檔案的管理部門(mén)及責(zé)任人

案例：某民企、某央企、某上市公司合同管理制度比較分析

互動(dòng)：與學(xué)員一起討論公司在上述環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及解決措施

四、在合同起草、修改及審核過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？

1、你了解簽約對(duì)象和交易物嗎？

案例：上市公司女老板刻倆“蘿卜章”，騙了300多億元；陸家嘴集團(tuán)百億索賠案等

2、在起草、修改、審核合同過(guò)程中應(yīng)當(dāng)防范哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎樣防范？

合同目的在合同中得到體現(xiàn)

所顧慮事項(xiàng)有相應(yīng)的風(fēng)控措施

各方博弈結(jié)果體現(xiàn)在合同中

需要完成的事項(xiàng)具有可操作性

違約責(zé)任有針對(duì)性、有力度

合同內(nèi)容已經(jīng)完備

合同條款表述清晰、無(wú)歧義

案例：新華都收購(gòu)云南白藥股權(quán)，簽約不謹(jǐn)慎，付了22億元卻得不到股權(quán)還輸了官司；內(nèi)容不完善，高價(jià)受讓了抽逃出資的股權(quán)卻不能廢除合同（最高法院案例）；上市公司魯西化工簽錯(cuò)一個(gè)《保密協(xié)議》，白白損失7.49 億元等

工具：合同起草修改審核的七個(gè)原則；

3、如何使用合同范本

合同范本的優(yōu)缺點(diǎn)

合同范本的正確使用方式

案例：展示并評(píng)析合同范本

五、在合同簽訂過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？

1、對(duì)方簽字人是否有權(quán)限？

對(duì)方簽字人身份及權(quán)限的核查

2、對(duì)方簽字及公章是否真實(shí)？

對(duì)方簽字及公章真實(shí)性的核查

3、對(duì)方主體是否一致？

蓋章及簽字主體與交易主體、合同主體的一致性

4、是否滿(mǎn)足合同生效條件？

確認(rèn)合同中約定的生效條件已按要求做到

5、合同文本是否一致？

簽字蓋章的合同文本與各方最后一致確認(rèn)定稿的版本一致性

6、合同簽訂后會(huì)不會(huì)被掉包？

防止將來(lái)合同中間某些頁(yè)被偷換，注意騎縫章的使用

7、本方簽字、蓋章風(fēng)險(xiǎn)及防范

確認(rèn)本方簽字蓋章的合同已走完審批流程

8、簽字蓋章頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

防止簽字頁(yè)被非法利用的措施

案例：工商登記的法定代表人與股東會(huì)決議任命的法定代表人不一致，以誰(shuí)為準(zhǔn)（最高法院案例）；他人偽造公司簽字的合同如何處理（最高法院案例）；代簽訂或非典型簽名的效力如何（珠海中級(jí)法院案例）；疏忽錯(cuò)用高管，被騙簽假合同，吳秀波及名下公司賠償4.66億元等；百億上市公司翰宇藥業(yè)身陷合同造假羅生門(mén)；擅自更換部分合同頁(yè)虛假訴訟案（安徽法院案例）；如何認(rèn)定當(dāng)事人一方持有的合同附件的效力（寧波中級(jí)法院案例）等

互動(dòng)：與學(xué)員討論合同簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

六、在合同履行過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？

1、履行前提條件是否已經(jīng)成就？

按照合同履行義務(wù)前須核對(duì)前提條件是否都已經(jīng)具備

2、履行內(nèi)容是否符合合同要求

合同中對(duì)履行的內(nèi)容、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等有要求，核對(duì)是否滿(mǎn)足要求

3、履行過(guò)程是否留痕？

按照合同履行義務(wù)，其進(jìn)展、完成等，須留下相應(yīng)的證據(jù)證明

4、合同變更補(bǔ)充是否合法合規(guī)？

變更、補(bǔ)充內(nèi)容的合法性及需要履行的程序

5、經(jīng)辦人變更后是否做好銜接？

變更后新經(jīng)辦人的工作銜接及通知

案例：一方不正當(dāng)阻止合同約定的生效條件成就，如何處理（最高法院案例）；工程質(zhì)量不符合合同標(biāo)準(zhǔn)，但符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如何處理（紹興新昌法院案例）；一方不履行合同義務(wù)，另一方能否行使解除權(quán)（最高法院）；公司不能證明已告知員工制度規(guī)定，是否構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同（青島勞動(dòng)仲裁委判例）等

互動(dòng)：與學(xué)員討論合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

七、在合同檔案管理過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范風(fēng)險(xiǎn)？

1、是否有負(fù)責(zé)保管合同檔案的部門(mén)及人員？

明確檔案保管部門(mén)、人員及職責(zé)

2、合同及相關(guān)材料歸檔是否及時(shí)、完整？

明確合同及相關(guān)材料的歸檔時(shí)間、程序、形式等

3、存檔合同如何借出借閱？

明確合同及相關(guān)材料的借出借閱制度

4、檔案管理人變更后是否做好銜接？

做好新老管理人員的交接工作

案例：某民企、某央企、某上市公司合同檔案管理制度比較分析

八、印章管理環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

1、印章是否有專(zhuān)門(mén)部門(mén)及人員保管？

印章對(duì)外代表公司，公司明確專(zhuān)門(mén)的印章保管部門(mén)及人員

2、印章使用是否履行登記制度？

保管部門(mén)建立印章使用臺(tái)賬，嚴(yán)格履行登記用印程序

3、蓋章前是否核對(duì)審批流程走到哪一步了？

用印前須核對(duì)所需審批流程已完成，OA系統(tǒng)查詢(xún)或紙質(zhì)用印審批單

4、蓋章前是否核對(duì)合同文本的一致性？

用印前須核對(duì)合同文本系審批同意的版本，如通過(guò)OA系統(tǒng)，直接從OA中下載蓋章

案例：合同加蓋的印章真實(shí)能否直接推定合同內(nèi)容真實(shí)（最高法院案例）；私刻公章或擅自使用單位公章進(jìn)行合同詐騙，單位是否承擔(dān)責(zé)任（最高法院案例）；以欺騙手段借用他人印章并加蓋能否對(duì)抗合同對(duì)方主張權(quán)利（最高法院案例）；“先蓋章后打印”的文件是否有效（最高法院案例）等

互動(dòng)：與學(xué)員討論公司印章管理環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及解決措施

九、企業(yè)常見(jiàn)合同有哪些自身特殊的風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？

1、交易類(lèi)

買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同、加工承攬合同、技術(shù)合同、倉(cāng)儲(chǔ)保管合同、合伙合作合同等

2、投融資類(lèi)

投資合同、借款合同、保理合同、融資租賃合同、擔(dān)保合同等

3、居間類(lèi)

委托合同、服務(wù)合同、行紀(jì)合同、中介合同等

4、管理類(lèi)

勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、績(jī)效考核合同等

案例：針對(duì)不同行業(yè)的授課對(duì)象，結(jié)合相關(guān)案例，重點(diǎn)分析其公司業(yè)務(wù)常用合同風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

十、在合同糾紛解決過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？

1、糾紛處理人的專(zhuān)業(yè)性怎么樣？

合同糾紛須由經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員處理

2、糾紛處理人對(duì)合同所涉事項(xiàng)是否熟悉？

熟悉案情是成功處理的前提基礎(chǔ)

3、證據(jù)材料是否齊全？

打官司就是打證據(jù)

4、是否充分準(zhǔn)備并制定合適的解決方案、目標(biāo)？

充分準(zhǔn)備是勝訴的保障

5、如何避免訴訟誤區(qū)？

如何用好訴訟手段

案例：法庭上亂說(shuō)話，勝訴案件反轉(zhuǎn)成敗訴（江蘇高級(jí)法院案例）；一審敗訴未上訴，能否申請(qǐng)?jiān)賹彛ㄉ綎|高級(jí)法院案例）；重要證據(jù)一審不提二審提，如何處理（上海高級(jí)法院）；

未參加審判程序的當(dāng)事人如有新證據(jù)，能否對(duì)生效判決申請(qǐng)?jiān)賹彛ㄗ罡叻ㄔ喊咐┑?/p>

郭老師

郭召利 老師

—企業(yè)法律合規(guī)實(shí)務(wù)專(zhuān)家

曾任：江蘇省徐州市中級(jí)人民法院法官

曾任：北京天馳君泰律師事務(wù)所（獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀律所、

湯森路透ALB亞洲本土20強(qiáng)等）合伙人律師

曾任：盛世景資產(chǎn)管理集團(tuán)（獲評(píng)清科中國(guó)私募股權(quán)投資

機(jī)構(gòu)50強(qiáng)、福布斯中國(guó)最佳PE投資機(jī)構(gòu)30強(qiáng)等）風(fēng)控

委員會(huì)委員、風(fēng)控法務(wù)總經(jīng)理

曾任：誠(chéng)通通盈基金管理公司（央企中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)旗下，

管理規(guī)模1000億元）投資決策委員會(huì)委員、風(fēng)控法務(wù)總監(jiān)

曾任：上市公司孚能科技（688567）產(chǎn)業(yè)投資及法務(wù)高級(jí)總監(jiān)

西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系法學(xué)學(xué)士

中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院民商法學(xué)碩士

北京師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院工商管理碩士

國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心高級(jí)講師

英才苑府法律教育金牌講師

賽尼爾法務(wù)智庫(kù)高級(jí)顧問(wèn)

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)合規(guī)風(fēng)控，公司治理及股權(quán)設(shè)計(jì)，投融資及私募基金，合同管理及爭(zhēng)議解決等

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

郭老師畢業(yè)于知名法學(xué)院校，并擁有復(fù)合型法律從業(yè)經(jīng)歷、近30年法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾任法官（7年）、執(zhí)業(yè)律師（11年）、投資基金及上市公司法務(wù)負(fù)責(zé)人（9年），精通民法、公司法、物權(quán)法、合同法、擔(dān)保法、民訴法等，對(duì)各類(lèi)企業(yè)法律實(shí)務(wù)具有深入研究，先后以不同身份親自處理了大量的案例，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，分析處理問(wèn)題具有良好的大局觀，創(chuàng)新了極具前瞻性的系統(tǒng)性風(fēng)控體系，總結(jié)提煉出獨(dú)特的風(fēng)控操作規(guī)范，出具具有建設(shè)性的解決方案，切實(shí)有效防控及化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)健康發(fā)展。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

?擔(dān)任法官期間：審理了涉及各類(lèi)企業(yè)的股權(quán)、投融資、合同、擔(dān)保、物權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、侵權(quán)等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件超過(guò)千件，熟知經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各種法律風(fēng)險(xiǎn)、根源及防控措施，訴訟經(jīng)驗(yàn)極其豐富。

?從事律師期間：為中國(guó)恒天、中國(guó)航天科技、中國(guó)中鐵、中房集團(tuán)、工商銀行、中油資本、長(zhǎng)城資產(chǎn)、紅塔證券私募基金、徐工集團(tuán)、維維股份等數(shù)十家大型公司，就公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)、投融資、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控合規(guī)、合同管理、企業(yè)糾紛解決、訴訟仲裁等，提供過(guò)大量?jī)?yōu)質(zhì)法律服務(wù)。

?從事股權(quán)投資基金期間：全面負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理、法律合規(guī)及內(nèi)控，累計(jì)審核了逾千個(gè)投資項(xiàng)目，完成逾百個(gè)項(xiàng)目的投資及方案設(shè)計(jì)，單個(gè)項(xiàng)目投資金額從數(shù)千萬(wàn)元至數(shù)十億元不等，合計(jì)數(shù)百億元，成功處置了數(shù)十個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，熟知資本運(yùn)作中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。已投項(xiàng)目部分已上市或上市籌備中，包括虹軟科技（688088）、云從科技（688327）、西部超導(dǎo)（688122）、埃夫特（688165）、泰凌微（688591）、微美全息（NASDAQ:WIMI）、中化能源、中電建水電、廣西柳工、首鋼智新電磁材料、四川華盛能源、華電新能源、國(guó)電投濱海海風(fēng)發(fā)電、國(guó)電投威寧能源、山東高速工程建設(shè)、中廣核風(fēng)電等。

?擔(dān)任上市公司高管期間：負(fù)責(zé)公司重要的產(chǎn)業(yè)合作及法律事務(wù)，作為核心成員參與了與中油資本、廣汽集團(tuán)、合眾新能源、中國(guó)兵裝、三峽集團(tuán)、昇科能源、清安儲(chǔ)能等公司重要產(chǎn)業(yè)投資及項(xiàng)目合作，并主導(dǎo)了與興業(yè)銀行、平安保險(xiǎn)聯(lián)合發(fā)起電池銀行項(xiàng)目及與中國(guó)工經(jīng)聯(lián)聯(lián)合發(fā)起動(dòng)力與儲(chǔ)能電池研究院項(xiàng)目等。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

從事培訓(xùn)工作已近20年，累計(jì)培訓(xùn)300+場(chǎng)次，參與學(xué)員累計(jì)10000+人，其中：

央企：國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心全國(guó)央企法律培訓(xùn)（長(zhǎng)期合作）、中國(guó)恒天（近10年連續(xù)返聘）、中國(guó)中鐵（為下屬十余家企業(yè)先后完成多項(xiàng)培訓(xùn)）、中國(guó)航天科技（返聘3次）、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)集團(tuán)、航天長(zhǎng)征國(guó)際貿(mào)易公司、中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)集團(tuán)、中房集團(tuán)等。

地方國(guó)企：徐工集團(tuán)（返聘5次）、越秀集團(tuán)（返聘2次）、柳工、舞鋼集團(tuán)等。

民企：維維股份（返聘6次）、譽(yù)衡藥業(yè)（返聘2次）、華泰汽車(chē)集團(tuán)（返聘3）、華夏國(guó)

信咨詢(xún)等。

金融類(lèi)機(jī)構(gòu)：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中油資本、紅塔證券等。

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：講授課程從長(zhǎng)期的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合大量真實(shí)案例的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)意義的、可操作的規(guī)范辦法，干貨多、接地氣，能夠直接適用于當(dāng)前企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題。

有大局觀：具有法院、律所、投資基金、上市公司多重工作經(jīng)歷，既做過(guò)法官審判企業(yè)案件，也做過(guò)律師為企業(yè)提供法律服務(wù)，又做過(guò)企業(yè)管理層親自操作設(shè)計(jì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、全面，多方位、全流程融會(huì)貫通講授公司法律課程。

風(fēng)趣幽默：深入淺出、通俗易懂，能夠幫助大家在輕松愉快中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的法律金融知識(shí)，并通過(guò)生動(dòng)鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例順利掌握操作技能。

【主講課程】

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范》

《企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》

《公司股權(quán)投融資法律風(fēng)險(xiǎn)及防范》

《金融擔(dān)保及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

郭老師的企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范課程實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，幫助我們梳理了以前合同管理中存在的疏漏，給我們提供切實(shí)可行的解決方案，并協(xié)助我們完善了集團(tuán)公司的合同管理制度。

-----中國(guó)恒天集團(tuán)總法律顧問(wèn) 魯華

郭老師專(zhuān)業(yè)水平很高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很豐富，講課內(nèi)容都是干貨，不僅能夠通俗易懂地講解理論知識(shí)，還能夠抓住企業(yè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，有效、徹底地幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

-----中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)集團(tuán)法務(wù)部長(zhǎng) 李國(guó)旗

郭老師的企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課內(nèi)容豐富，幫我們解決了實(shí)際工作中頭疼的問(wèn)題，課程結(jié)束后我們還經(jīng)常向郭老師請(qǐng)教，郭老師總是很耐心、細(xì)致地給我們指導(dǎo)。

-----時(shí)任中國(guó)中鐵航空港集團(tuán)五分公司總經(jīng)理 吳友文

郭老師講課常常通過(guò)大量的案例來(lái)講解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，真實(shí)生動(dòng)，郭老師也很幽默，學(xué)員們能夠在輕松愉快中掌握住課程內(nèi)容，也有助于在實(shí)際工作中學(xué)以致用，很受歡迎。

-----華夏國(guó)信咨詢(xún)公司董事長(zhǎng) 張洪茂

郭老師在企業(yè)工作過(guò)多年，知道企業(yè)想要什么，熟悉企業(yè)痛點(diǎn)、隱患，能和企業(yè)同頻共振，郭老師還做過(guò)法官、律師，看問(wèn)題有前瞻性、大局觀，能系統(tǒng)性地幫企業(yè)解決問(wèn)題。

-----越秀集團(tuán)總法律顧問(wèn) 賀玉平

郭老師培訓(xùn)課不僅內(nèi)容豐富，還會(huì)根據(jù)不同企業(yè)的需求量體裁衣、精心設(shè)計(jì)，能夠順利落地，得到了大家的一致好評(píng)，課后員工們很好地將郭老師講的內(nèi)容落實(shí)到工作中。

-----舞鋼北京公司董事長(zhǎng) 孫久洲

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