引導式領導力——從管理到賦能
【課程編號】:NX43559
引導式領導力——從管理到賦能
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:領導力培訓
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培訓對象
1.團隊快速擴張期的企業老板、CEO、高管團隊,企業已經度過生存期、商業模式基本清晰且團隊人員已經超過50人;
2.渴望發展更高階領導力的中高層管理者(從權威式到引導式),渴望激發團隊智慧或發展共識能力的中高層管理者;
3.負責組織發展與人才培養的HRVP或HRD
課程交付形式
1.公開課,學員來自不同公司(單位);
2.集團型企業,學員來自不同子公司或事業部;
3.教授方式:20%講授+40%示范+20%反思交流+20%現場練習
課程收益
1.發展引導式領導力,學會利用群體智慧群策群力,推動團隊反思覺察、深度對話、達成更持久的共識;
2.學會組織召開戰略研討會、文化研討會、團隊共創會、私董會,讓會議兼具解決問題、啟迪思維和團隊建設的功能;
3.提升傾聽、發問、會議設計、流程帶領等引導技能,更加從容面對會議及對話中的沖突,掌握化解沖突的通用模型及要領
課程大綱
第一天上午
1.集體學習引導與引導式管理者
2.團隊共創與鉆石研討引導示范
第一天下午
1.分組練習團隊共創,體驗引導者角色
2.交流化解沖突策略,學習RAIN模型
第二天上午
1.運用凌波五步設計戰略研討會與文化研討會
2.過程中分享交流戰略共識與文化共識的模型方法
第二天下午
1.共創引導式領導力冰山模型,反思個人領導力
2.交流引導者狀態修煉,回顧課程內容并制定行動計劃
林老師
林士然 工作坊引導師、文化&戰略咨詢顧問、領導力教練
2013年 專注于工作坊引導領域
2015年 IAF國際引導者協會 認證引導師CPF(大陸第四位)
2016年 ROFI引導規律研究院 認證工作坊引導師
2023年 WIAL國際行動學習協會 認證行動學習教練
2023年 ALA英國行動學習協會 認證行動學習催化師
2023年 IAF國際引導者協會 認證大師級引導師CPF ? Master(大陸第二位)
出版《基于引導技術的工作坊設計》、《基于隱喻技術的工作坊設計》、《引導改變培訓-從課程設計到工作坊設計》三本專著
內訓課程:戰略規劃、企業文化、引導式領導力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領導力®、行動學習工作坊、FTT引導式課程設計©等
服務上市公司,引導戰略規劃共識解碼推進復盤、文化共創共識落地變革、高管團隊領導力主題工作坊;設計并帶領行動學習項目。
10年+工作坊引導,8年企業文化&戰略咨詢顧問
個人使命:致力于運用引導讓更多組織看到新的積極變化
2015年1月起,在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導規律®(引導魔法箱®、工作坊設計©、引導者狀態®、隱喻引導術©、戰略工作坊)線下公開課
2015年通過IAF國際引導者協會 專業引導師CPF認證
2023年通過IAF國際引導者協會 大師級CPF認證(IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請)
2016年4月,領先開啟“工作坊設計©”公開課
2016年10月聯合發起ROFI引導規律研究院www.yindaojishu.org,致力于推動引導技術在中國的創新和發展,讓引導真正改變組織;
2016年12月通過引導規律研究院工作坊引導師CWF認證
2017年1月,領先開啟“引導者狀態®”公開課
2017年8月,公開出版《基于引導技術的工作坊設計》
2018年11月,領先開啟“隱喻引導術©”公開課
2019年出版《引導改變培訓—從課程設計到工作坊設計》
2021年11月,出版《基于隱喻技術的工作坊設計》
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