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AI時代如何破局 塑造高效協作團隊

【課程編號】:NX43732

【課程名稱】:

AI時代如何破局 塑造高效協作團隊

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【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

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【課程背景】

一個團隊成員個體優秀的團隊,為何組合在一起卻是一盤散沙?

明明定好了總體目標,團隊內部成員卻各有立場,導致目標難以實現?

團隊優秀人才是為什么對企業喪失信心?導致人才流失?

害怕風險,遲遲不敢做出決定,導致公司發展錯過時機?

推動企業內部改革和創新,又為何會阻力重重?

好不容易推動改革創新后,又如何面對創新路上種種不確定的因素?

隨著科學技術的進步,尤其是人工智能和移動互聯網技術跨越式突破,給許多企業的經營發展帶來了新挑戰。為了生存和發展,在未來的商業世界還有一席之地,很多企業同樣都面臨著一個問題——創新改革。可真到實施創新和改革時,卻發現困難重重。

本課程理論基礎源于著名管理學著作《團隊協作的五項障礙》,聚焦企業技術改革和績效改革兩大難點。以古鑒今,以十余年前某國營火電廠轉型失敗的事件,對照當下越變越快,不確定越來越多的商業世界,探討企業該如何面臨內部改革,打破團隊協作的重重阻礙。

課程采用了深受各年齡人群喜歡的“劇本殺”作為課程引入和載體,激發學員學習動機,讓學員不僅僅是“了解”到團隊協作中有哪些阻礙,更能深刻理解并感悟這些障礙對團隊協作和企業的不利影響,激發起學員在課堂中的應用體驗和課后的應用欲望,幫助學員在課堂中建立覺察“五項障礙”的意識,并能掌握解決五大障礙的對應技巧。

【課程收益】

能認識什么是團隊協作的五項障礙及團隊五項障礙產生原因;

通過劇本,深刻感受到團隊協作五項障礙產生后對企業和團隊的不利影響;

掌握障礙 缺乏信任 的含義和解決策略

掌握障礙 懼怕沖突 的含義和解決策略

掌握障礙 欠缺投入 的含義和解決策略

掌握障礙 逃避責任 的含義和解決策略

掌握障礙 無視成果 的含義和解決策略

通過劇本事件,討論創新改革中會遇到的困難,共創解決策略;

【授課形式】

演繹:獨創劇本,真實再現。學員驚呼這就是真實工作

推理:線索錯綜復雜,結局出乎意料,享受燒腦過程

復盤:角色脫出,從感受變成行為,從行為變成改進方案

講授:匹配相應溝通意識與能力,方能知行合一,達成目標

引導:引導學員討論,用知識解決實際問題,落地到工作中

【課程特色】

游戲化培訓:好玩有趣;

沉浸式參與:從做中學;

引導式教學:學以致用;

央企領導力研究中心共同研發,權威認證;

【課程對象】

90后、00后新晉管理者,儲備干部,基層管理者,中高層管理者

【課程大綱】

準備環節:簽到與角色認領(每組6人,可多組并行)

1.團隊分組

2.選擇自己喜歡的角色

3.每個角色有對應劇本

4.為自己的團隊取名

第一部分:《烏云山風云》劇本體驗

第一幕 綁架疑案(破冰+熟悉規則)

劇情概述:7名前高管被綁架到火電廠舊址,黑衣人要求還廠長清白,查出破產的罪魁禍首 。

1.老師宣讀規則,交代背景

2.學員閱讀劇本

3.小劇場演繹(表現最好者獲得額外線索)

4.團隊內自我介紹

5. 團隊內第1次投票

第二幕 新年后的烏云山(推理+引導反思)

劇情概述:眾人陷入回憶,為了降本增效,火電廠進行了績效改革,然而管理嚴格后管理層卻飽受職責,甚至廠長還收到恐嚇信威脅。新年會議上,廠長和總工程師任亞軍提出要能源改革,卻被眾人打斷,此事不了了之。

1.學員閱讀劇本

2.小劇場演繹(展現團隊內部的矛盾和沖突)

3.老師發放線索和道具

4.學員推理,第2輪投票

第三幕:破產危機(推理)

劇情概述:隨著能源改革的不了了之和競爭對手旭日科技的發展,火電廠經營狀況每況日下,直到一次鍋爐爆炸事故引起上級重視,火電廠即將面臨破產清算,眾人何去何從。

1.學員閱讀劇本

2.老師發放線索和道具

3.學員推理,第3次投票

復盤:批評與自我批評

1.學員發言:劇本中團隊危機最大責任者是誰?溝通阻礙的關鍵在哪?

2. 老師公布真相

第二部分:深度復盤 新知講解

一、是什么在阻礙團隊協作創新?

學員討論:在劇本中,哪一幕讓你最深刻地感受到團隊協作的失敗?為什么?

學員發言:袒露角色心聲:為什么你的角色會做出無意中傷害團隊的行為?

引入新知:什么是團隊協作的五項障礙?

二、什么是團隊協作的五項障礙?

1.障礙一:缺乏信任

1.1劇本案例:新領導上任后的小心翼翼

1.2現實案例:不敢承認的“短處”

1.3缺乏信任的三種解決方案:自我揭示、童年分享、建立共識

1.4互動體驗:童年故事分享增加信任

2.障礙2:懼怕沖突

2.1劇本案例:為什么要當“和事老”?

2.2視頻案例:電影《中國合伙人》視頻片段:是否上市起沖突

2.3情緒沖突與事實沖突

2.4 解決懼怕沖突的方式:建立團隊共識——健康的沖突不是撕裂團隊,而是通過觀點碰撞篩出最優解。

障礙3:欠缺投入

3.1劇本案例:為什么不敢進行改革和創新?

3.2現實案例:一場流產的市場推廣活動

3.3解決欠缺投入的方式:“最低共識法”“低風險激進”

障礙4:逃避責任

4.1劇本案例:生產問題為什么眾人沉默不言?

4.2現實案例:同事的問題要不要指出?

4.3 解決逃避責任的方式:建立共識,公開承諾,定期復盤

障礙5:無視結果

5.1劇本案例:任亞軍重視個人研究和發展?為何烏云山火電廠破產?

5.2現實案例:小李鼓勵下屬追求個人成長對不對?

5.3解決無視結果的方式:建立共同獎勵機制,增加集體榮譽感

5.4引導討論:建立共獎機制,是否代表回歸“大鍋飯”?

三、快速變化的AI時代下,團隊應該如何決策和協作?

1.對照自查:根據團隊五項障礙自查表,分享你的團隊在工作中有沒有存在團隊協作五項障礙的表現?

2.世界咖啡:AI時代是否對業務有影響?如何避免團隊協作出現問題?

小組代表發言

老師/領導點評

積分統計,評選MVP團隊及個人

劉老師

劉力銘老師

—中基層培訓劇本殺課程專家

10年企業培訓經歷,6年劇本殺課程開發及講授經驗,累計

培訓800場+,學員 40000+

5年世界500強央企管理咨詢經驗

國內首批劇本殺課程設計師,劇本殺課程開發經驗10+

劇本殺版權課:1000+個場景案例增強課程實操性+趣味性;

擁有8門原創版權劇本殺課程

BIACT認證ITT-ACT培訓師

DISC認證管理咨詢顧問

人社部認證企業培訓師

【個人簡介】

劉力銘老師具有10年企業培訓和5年世界500強央企管理咨詢經驗,同時擁有豐富的劇本殺課程開發及培訓應用經驗,是國內首批劇本殺課程設計研發者,目前在該領域開發經驗超過10個,已經擁有2個版權(其余為客戶訂制項目,版權歸客戶所有),培訓效果受到客戶和學員的一致認可。

【實戰經驗】

游戲化賦能新員工培訓——趣味培訓,游戲中掌握艱深專業知識,引爆新生代員工學習興趣,降低新員工培訓流失率40%。

劉老師曾在某頭部互聯網保險平臺的服務經歷中,針對青年員工培訓期離職率高的現狀,發現是因為保險知識過于枯燥復雜而青年員工又很難保持長久專注,因此定制開發沙盤類版權課程《保險游戲:人生大贏家》,以游戲化的教學融入到培訓項目中,在游戲中學習專業產品知識,有效提升了學員的學習興趣和企業認可度,降低了培訓期人員流失率40%以上,為企業的快速發展起到了良好的支撐作用。

中基層領導力培訓——500+以上中基層領導力輔導經驗,助力團隊效能提升。

劉老師在10年的企業培訓經驗中,曾輔導過500+以上的新晉管理者進行領導力提升順利走上管理崗位,覆蓋行業包括互聯網、傳統能源行業等,深刻了解中基層管理者在日常管理中的痛點難點,尤其是90后-95后的新晉管理者,非常擅長用“他們喜歡的方式講他們愿意聽的知識”。

【培訓經驗】

劇本殺課程OG——不僅僅是有趣,更重要是有用,4個世界500強央企劇本殺定制培訓項目經驗。

劉老師擔任過40+個央企課程開發項目主要負責人及授課講師,具有豐富的課程開發經驗,基于培訓對象換代和傳統培訓枯燥乏味的情況,劉老師倡導“以游戲為引,以課程為基”的理念,從2021乃開始就嘗試將劇本殺課程首次應用到央企課程定制開發項目中。到至今,涉及領域包括:黨建、通用領導力、職業素養、電力專業等,涉及客戶包括上海、浙江、湖北、遼寧等4個項目。劉老師主導設計的《Hu電風云》、《改革之殤》劇本課程也已被世界500強央企省級單位培訓中心及領導力研究中心買斷版權,作為內部品牌課程。

管理技能提升劇本殺課程——超100場培訓,累計學員4000人,滿意度98.2%。

劉老師以“用青年人喜歡的方式將知識講入人心”為使命,開發了10個劇本殺課程,并基于自身豐富的輔導經驗,總結出了“管理七宗罪”及對應“管理者的7種能力”知識體系,制作為了《末日求生啟示錄》等系列版權劇本課程,在國家電網、大華股份、工商銀行、興業銀行、平安資管、平安人壽等多家企業應用實施,開展了超過100場培訓,累積滿意度高達98.2%。參訓學員多表示:“這套課程讓他們更深入了了解了管理技能提升的必要性。”

新晉員工劇本殺培訓——劇本殺引爆學員興趣,超100場培訓,累積培訓6000人,滿意度98.5%。

基于目前青年員工責任心弱,情緒不穩定,缺乏目標,學習自驅力較弱的普遍現狀。劉老師開發《江湖客棧:青年員工角色轉換與職業素養提升》版權劇本殺課程,用武俠的故事講從校園到職場的種種轉變,目前已在國家電網、大華股份、魅族科技等多家企業應用實施,開展了超過100場專題培訓,其中不乏有百人大場,覆蓋學員6000人,培訓滿意度超過98.5%。

【理論體系】

作為劇本殺課程研發與講授的OG和管理咨詢經驗豐富的咨詢顧問,在劇本殺培訓領域劉老師有著獨到的見解,總結了劇本課程“雙橋理論”;重新用培訓技術和精神審視“劇本殺課程”這一培訓形式:讓劇本殺課程撕掉了“形式大于內容”的標簽,不僅僅是趣味化的教學手段,更重要的是讓學員課程中實現“預演犯錯,規避風險,加深感受,學以致用”的學習目標。

劉老師深度研究劇本殺課程多年,在其教學體系中,保障了知識的嚴謹性和實用性,確保課程不會出現“課程與劇本”在內容層和感受層的分割。

【版權證明】

【授課風格】

風趣幽默:授課風格風趣幽默,善于玩梗造梗,使用青年員工最容易接受的方式授課,深受青年員工喜愛。

通俗易懂:深挖學習技術,善用費曼技巧,善于把復雜的知識生活化場景化呈現,通俗易懂,記憶深刻。

游戲化互動:擅用劇本殺的授課形式進行授課,使學員在課程中高度參與,充分調動學員的積極性,并在其中潛移默化的傳遞知識。

引導式教學:以引導思考作為主要教學手段之一,不平鋪直敘,引導學員自行思考出答案,并在此過程中引導學以致用。

實用性教學:課程體系嚴謹,環環相扣,以解決工作中的實際問題出發為課程目標,容易抓住學員興趣,也更容易引導學員客戶轉化為實際行動。

【主講課程】

職業素養類

原創版權劇本殺課程《江湖客棧:青年員工角色轉換與職業素養提升》

原創版權劇本殺課程《末日求生啟示錄:團隊溝通金字塔》

原創版權劇本殺課程《西游事務所:問題分析與解決》

劇本殺課程《官居幾品:用結構性思維精準表達與匯報》

《創新圍城:創新思維與問題解決版權桌游課程》

《情緒管理:化解工作壓力,積極面對生活》沉浸式劇場劇本殺

《鵝愛你:壓力與情緒管理桌游》

領導力提升類

原創版權劇本殺課程《烏云山風云:團隊協作的五項障礙》

原創版權劇本殺課程《高效決策:管理者的角色認知》

原創版權劇本殺課程《高效執行:管理者的目標管理》

原創版權劇本殺課程《無阻溝通:管理者的高效溝通》

原創版權劇本殺課程《團隊增效:管理者的下屬培養》

原創版權劇本殺課程《江湖客棧:新生代員工管理》

黨建類

原創版權劇本殺課程《改革風云錄:堅持四個自信,堅定不移跟黨走》

原創版權劇本殺課程《消失的領袖:勿忘黨史,勿忘血淚》

AI技術應用

原創版權劇本殺課程《AI偵探社:AI助力工作效率翻倍》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓咨詢內容培訓成果

1某央企省級領導力研究中心

(2023-2024)根據《團隊協作五項障礙》相關知識,基于國網背景,開發領導力《改革之殤》劇本課程開發劇本殺課程和完整配套視頻課程一套,并配合客戶授課若干次,客戶買斷版權,將本課程作為品牌課程推廣。

2某央企省級技術培訓中心

(2022-2023)根據竊電相關知識,開發竊電知識講解劇本殺課程一套。開發劇本殺課程《Hu電風云》,本課程已經融入技術培訓中心常規線損培訓體系中,已覆蓋培訓1000人+。

3某央企市級單位VR實訓室建設項目

(2021-2023)根據竊電相關知識,開發竊電知識講解劇本殺課程一套,并融入到VR技術中。開發劇本殺課程《竊電風云》,融入到裸眼全息技術中,現已投入使用。

4某央企地市級單位黨建劇本殺開發項目

(2022-2023)基于工會廉潔培訓需求,開發廉潔類黨建劇本殺課程。課程以真實案例為原型,以《中國共產黨員紀律處分條例》為理論依據,深入讓學員理解在日常工作中容易違反廉潔條例的行為,目前以投入使用。

5某央企市級單位黨員干部培訓項目

(2021-2022)在培訓項目中開發并講授黨建課程《桃花源:改革開放風云四十年》在培訓項目中開發并講授黨建課程《桃花源:改革開放風云四十年》

【服務客戶】

互聯網:珠海魅族科技有限公司、北京斗米優聘科技有限公司(58趕集集團旗下)、浙江互惠汽車金融科技有限公司、杭州凡聲科技有限公司

院校:浙江大學、湖北省電力技術職業學院、湖北郵電學院

電力:國家電網北京朝陽分公司、國網上海電力公司、國網上海領導力研究中心、國網上海技術培訓中心、國網湖北省技術培訓中心、國網湖北省荊門供電公司、國網湖北黃石供電公司、國網湖北武漢供電公司、國網遼寧大連供電公司、國網遼寧鐵嶺供電公司

銀行金融:工商銀行,中信銀行,北京銀行,天津農商行,平安普惠,平安資管,平安人壽

【客戶評價】

劉老師的授課風格非常風趣幽默,喜歡在風趣的案例中講解知識,這種風格非常受年輕學員的喜愛,課堂上其樂融融,收獲滿滿。

——某央企市級單位培訓負責人

其實剛開始接觸劇本課程這種形式還是有些顧慮的,擔心會不會形式大于內容,但劉老師就融合的很好,互動和知識環環相扣,引發學員思考,劇本殺這種形式和授課做到了完美的融合,以前我從來沒有想過上課可以這么有趣,非常值得我們學習和借鑒。

——某大型保險公司培訓經理

劉老師的劇本殺課程整體體驗非常的好,劇本內容和知識點環環相扣,深度鏈接。每一個劇本上看似簡單的問題,都能和課程中的知識掛鉤,游戲環節也做到了和知識很好的融合,課后越回味對于知識的理解也就越深刻,這堂課程,大家都收獲滿滿。

——某央企領導力研究中心主任

現在的年輕人特別討厭職業素養類課程有“爹味”,所以對于素養類課程我們會更為嚴格的選擇老師。劉老師的劇本殺課程,不但劇本有趣,而且表達更為接地氣,用年輕學員更容易接受的語言表達,方法落地有效,也更容易引發學員的思考和認可。

——某鋼鐵公司培訓經理

劉老師的劇本殺課程可以說讓我們印象深刻,不但劇情有趣,推理過癮;而且劇本設計非常精準精致,劇本殺上每一個小問題都可能隱含著與課程相關的知識點,而拆解這些內容就成了下半場的樂趣。所有人都很期待劇本上的問題對應這現實工作的哪一個部分,以及怎么解決。課后越回味,對知識的理解就越深刻。

——某醫療器械公司總經理

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