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課程背景

在數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)據(jù)極大豐富，企業(yè)管理者在日常工作中離不開這些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也是企業(yè)經(jīng)營管理活動的寫照，通過深度分析可以發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)機(jī)會、發(fā)現(xiàn)趨勢，通過這些商業(yè)洞察的發(fā)現(xiàn)，從而更好地做出科學(xué)的決策，把握規(guī)律，順勢而為，從而保持企業(yè)競爭力

而隨著數(shù)據(jù)的豐富，對數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘能力的要求不斷提升，但是過去傳統(tǒng)的依賴才智、依靠靈感，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)的管理方式下，絕大多數(shù)的管理者的數(shù)據(jù)挖掘能力都跟不上數(shù)字智能時(shí)代的要求，這個(gè)時(shí)候提升管理團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘能力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措之一

本課程是《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》的高階課程，面對復(fù)雜決策環(huán)境和大量數(shù)據(jù)情景時(shí)，需要更加復(fù)雜和難度更高的算法來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘

課程收益

了解并熟悉企業(yè)經(jīng)營管理中所需要的各種數(shù)據(jù)分析場景以及數(shù)據(jù)分析要達(dá)成的目標(biāo)，包括業(yè)務(wù)活動分析、商業(yè)活動分析、市場研究分析、行業(yè)研究分析、投資活動分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略投資分析等，以及對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析過程

熟練掌握企業(yè)經(jīng)營管理中常用的數(shù)據(jù)分析方法，包括基本的五大類數(shù)據(jù)分析方法（對比分析、分類分析、結(jié)構(gòu)分析、關(guān)系分析和時(shí)序分析），和專項(xiàng)分析中常用的具有一定難度的分析方法

了解大數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析方法，包括大數(shù)據(jù)常用算法、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的一些算法，從而應(yīng)對一些攻堅(jiān)克難的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景

培訓(xùn)對象

企業(yè)高層管理者、各層級管理人員

專職數(shù)據(jù)分析人員（業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營分析或以數(shù)據(jù)分析為主的崗位）

各業(yè)務(wù)板塊管理崗位人員（富數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人為主）

要求有一定數(shù)據(jù)分析能力基礎(chǔ)

課程大綱

一、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析應(yīng)用場景介紹

1、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場景

① 業(yè)務(wù)活動分析（日常經(jīng)營和管理數(shù)據(jù)分析）

② 商業(yè)活動分析（專項(xiàng)活動分析，比如廣告、促銷、電商、抖商第）

③ 財(cái)務(wù)分析和投資分析（面向股東或投資者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析）

④ 市場研究和專項(xiàng)市場調(diào)研分析或特定行業(yè)的專職分析（如:保險(xiǎn)）

⑤ 行業(yè)研究和行業(yè)分析

⑥ 戰(zhàn)略分析或戰(zhàn)略投資分析

⑦ 券商分析與金融投資分析（如：CFA）

⑧ 宏觀經(jīng)濟(jì)分析或宏觀形勢洞察

2、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的常規(guī)步驟和思路

二、企業(yè)經(jīng)營管理活動常用分析方法（五大基本方法）

1、對比分析法（含類比）

2、分類分析法（含聚類）

3、結(jié)構(gòu)分析法（含解構(gòu)和分布）

4、關(guān)系分析法（含層次分析法）

5、時(shí)序分析法（含預(yù)測）

三、專項(xiàng)分析、專項(xiàng)研究課題的分析方法和步驟

1、基于特定場景的分析思路和方法

2、基于經(jīng)營管理問題的分析思路和方法

3、基于探索分析的分析思路和方法

四、大數(shù)據(jù)建模分析方法介紹

1、大數(shù)據(jù)常用算法100+

2、機(jī)器學(xué)習(xí)介紹

3、深度學(xué)習(xí)介紹

4、人工智能算法介紹

五、常用數(shù)據(jù)分析工具從簡單到復(fù)雜

1、Excel的分析工具庫

2、BI數(shù)據(jù)可視化分析工具：Power BI，Tableau等

3、SPSS等統(tǒng)計(jì)分析工具

4、Matlab數(shù)學(xué)建模與數(shù)據(jù)分析工具

5、Java或Python大數(shù)據(jù)分析編程實(shí)現(xiàn)工具

趙老師

專家簡介：趙興峰（Hilton） 實(shí)戰(zhàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化管理專家，智慧型企業(yè)架構(gòu)師；

明悅數(shù)據(jù)&脈達(dá)數(shù)據(jù)研究院（MDA）創(chuàng)始人兼首席顧問；

前寶潔、惠氏制藥等國際500強(qiáng)跨國公司商業(yè)智能高管；

前摩立特集團(tuán)（Monitor Group）中國區(qū)數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人；

北京大學(xué)+新加坡國立大學(xué)MBA雙碩士；西安交大學(xué)士；

暢銷專著：

《數(shù)字蝶變-企業(yè)管理體系數(shù)字化升級》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

《數(shù)字蝶變-人力資源數(shù)字化標(biāo)桿實(shí)踐》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造》

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級》

《數(shù)據(jù)化管理變革》《經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》

社會資歷與榮譽(yù)（部分）：

清華大學(xué)/北京大學(xué)/人大商學(xué)院及經(jīng)濟(jì)學(xué)院/浙大管理學(xué)院/法國里昂商學(xué)院/西工大管理學(xué)院/武大經(jīng)管學(xué)院/上海財(cái)大/對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院等EMBA/ CXO班數(shù)智化轉(zhuǎn)型課程主講教授；

中關(guān)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席顧問、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家組首席顧問；

”數(shù)字中國論壇“（2021新年論壇） 特邀論壇對話嘉賓；中國財(cái)務(wù)管理協(xié)會特聘顧問；

國網(wǎng)電網(wǎng)/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯(lián)通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯(lián)想/國藥/廣州地鐵/保利/協(xié)鑫/歌爾/招金集團(tuán)/海大集團(tuán)/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數(shù)百家名企數(shù)智化轉(zhuǎn)型課題專家/輔導(dǎo)顧問；

山東/江蘇經(jīng)信委、北京/深圳國資委、工信部領(lǐng)軍人才等CXO班數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列課題主講教授；

第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會500強(qiáng)商學(xué)院院長評選最佳數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新專家（2019）。

趙老師擁有20年+國際公司數(shù)據(jù)智能實(shí)踐經(jīng)歷，13年+本土企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢培訓(xùn)實(shí)操豐富經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化管理系列©版權(quán)課程（部分課題可根據(jù)企業(yè)需要做定制訓(xùn)練營或工作坊）：

企業(yè)CXO/高層經(jīng)理人課程+商學(xué)院EMBA/DBA/EDP：

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)》、《數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新》、《數(shù)智化管理體系升級》、《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》、《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》、《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與AI技術(shù)應(yīng)用》、《數(shù)字化變革與數(shù)字文化建設(shè)》

企業(yè)中層經(jīng)理/儲備干部/數(shù)智化專才課程+商學(xué)院MBA：

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級訓(xùn)練》、《管理駕駛艙搭建訓(xùn)練》、《管理者數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練》、《經(jīng)營數(shù)據(jù)分析淘金™初階訓(xùn)練》、《數(shù)字化業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新設(shè)計(jì)五步法》、《數(shù)據(jù)指標(biāo)體系搭建》、《數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理》、《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《商業(yè)數(shù)據(jù)分析™進(jìn)階訓(xùn)練》、《用數(shù)據(jù)說話-數(shù)據(jù)可視化表達(dá)》、《業(yè)財(cái)指標(biāo)與管報(bào)系統(tǒng)搭建》、《數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范體系化建設(shè)》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設(shè)》、《業(yè)務(wù)建模與算法設(shè)計(jì)》等。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型+咨詢/DT技術(shù)顧問輔導(dǎo)：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃+數(shù)智化管理體系搭建咨詢/大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)咨詢/管理智慧工作臺搭建產(chǎn)品及咨詢服務(wù)/數(shù)字化業(yè)務(wù)場景應(yīng)用咨詢輔導(dǎo)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型常年顧問等。

榮譽(yù)客戶/伙伴（部分）：

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯(lián)資本、VHA、楊森醫(yī)療、波士頓醫(yī)療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節(jié)跳動、阿里-釘釘大學(xué)，富士康、聯(lián)想；中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯(lián)通（小沃科技）、中國完美、湯臣倍健、深農(nóng)集團(tuán)；一汽（長春/天津/無錫/佛山/青島，大眾/豐田/解放/物流等）、通用汽車（GM）、吉利汽車、東風(fēng)汽車（商用車/營銷公司）、廣汽本田、長安馬自達(dá)、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達(dá)物流、順豐科技，中國郵政南寧公司；國家電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、山東電力、廣州地鐵、招金集團(tuán)、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油；同仁堂藥業(yè)、中國生物、廣藥、以嶺藥業(yè)、國藥-方圓藥業(yè)；美的（生活電器/洗衣機(jī)/國際物流）、海爾（青島/合肥/重慶）；萬科地產(chǎn)、金地集團(tuán)、聯(lián)發(fā)、保利物業(yè)、中原地產(chǎn)；魏橋、協(xié)鑫、圣泉集團(tuán)、科達(dá)制造、中國包裝、福達(dá)、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯(lián)達(dá)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠(yuǎn)大、中國航發(fā)；北京大學(xué)、清華長三角研究院、浙大管理學(xué)院、人大經(jīng)濟(jì)學(xué)院/商學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院、上海財(cái)大（CFO班）、江西財(cái)大MBA教育學(xué)院（EMBA）、法國里昂商學(xué)院（EMBA）、武大經(jīng)管學(xué)院（CEO班）、西北工大管理學(xué)院、新華商學(xué)院/Boss商學(xué)院/博商商學(xué)院DBA/董事長班、工信部領(lǐng)軍人才班等。

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