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【課程背景】

民族自信、國(guó)潮品牌崛起，大眾文化消費(fèi)激增，消費(fèi)行為早已改變。企業(yè)與門(mén)店發(fā)現(xiàn)，使用傳統(tǒng)市場(chǎng)手段打價(jià)格戰(zhàn)、做促銷活動(dòng)、打品牌廣告，資金投入越來(lái)越多，但營(yíng)銷效果卻越來(lái)越差，一年的營(yíng)收趕不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)紅流量帶來(lái)的短期銷量。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。

本課程從品牌價(jià)值傳統(tǒng)內(nèi)涵入手，解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌價(jià)值的新特點(diǎn)，說(shuō)清品牌價(jià)值內(nèi)涵與IP資產(chǎn)化的傳承關(guān)系。整合創(chuàng)始人、企業(yè)主、高層管理者，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)認(rèn)知向互聯(lián)網(wǎng)思維快速轉(zhuǎn)變，以“編劇”視角重新審視品牌形象塑造，利用人設(shè)大小要素，講授人格化構(gòu)建、IP孵化、IP資產(chǎn)化方法策略。使企業(yè)堅(jiān)定品牌IP打造的價(jià)值認(rèn)同，能夠務(wù)實(shí)、有序地開(kāi)展相關(guān)工作。

【課程收益】

理解品牌傳統(tǒng)理念在IP打造創(chuàng)新中的價(jià)值優(yōu)勢(shì)；

掌握人格化設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素與作用；

能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，完成品牌、紅人的人格化定位；

能夠結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)，制定品牌IP資產(chǎn)化戰(zhàn)略；

學(xué)會(huì)IP理念在客戶管理、短視頻、直播不同場(chǎng)域的應(yīng)用方法；

學(xué)會(huì)基于定位進(jìn)行IP打造成果自我評(píng)估與優(yōu)化改善；

能夠利用IP影響力，解決企業(yè)品牌推廣、產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

【課程特色】

體系化，邏輯緊密；場(chǎng)景豐富，通俗易懂；有工具，學(xué)之能用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主，以及數(shù)字化相關(guān)工作人員。

【課程大綱】

一、用傳統(tǒng)營(yíng)銷理念解構(gòu)品牌IP創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)思維上"新"

互聯(lián)網(wǎng)思維從PC向移動(dòng)的轉(zhuǎn)變

觸媒習(xí)慣造就消費(fèi)行為變遷

新媒體"新"特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的趨勢(shì)洞察

案例：天涯社區(qū)隕落始末

2、用傳統(tǒng)營(yíng)銷理念解構(gòu)IP價(jià)值內(nèi)涵

品牌定義

品牌形象表現(xiàn)

品牌內(nèi)涵創(chuàng)新動(dòng)機(jī)

品牌要素與IP人設(shè)差異分析

案例：新瓶老酒-娃娃哈礦泉水的翻紅思考

3、建立IP打造對(duì)象

多維視角下的品牌形象代言人

品牌IP打造策略與方法

產(chǎn)品IP打造策略與方法

紅人IP打造策略與方法

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與IP保護(hù)策略

案例：董宇輝-新東方宏大敘事下的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

二、"編劇"視角下的IP人設(shè)

1、何為編劇思維

從顧客到觀眾：粉絲思維

走心的感動(dòng)：從理性到感性的消費(fèi)轉(zhuǎn)變

好演員也需要好角色：IP人設(shè)的必要性

好電影也需要好劇本：IP人設(shè)的目標(biāo)塑造

案例：真人秀綜藝背后的劇本痕跡

2、如何賦予ip的"人格"

從抽象到具象：做有溫度的品牌

IP人設(shè)的構(gòu)成要素

價(jià)值觀的設(shè)計(jì)方法

形象特征的設(shè)計(jì)方法

案例：口紅一哥人格化案例

3、人設(shè)記憶點(diǎn)設(shè)計(jì)

人格特點(diǎn)挖掘與定位

素人篩選與評(píng)定

紅人氣質(zhì)培養(yǎng)

IP商業(yè)化的人設(shè)評(píng)估

案例：塌方藝人事件的思考

4、繪制人設(shè)畫(huà)像卡

目標(biāo)人群分析方法

典型客戶畫(huà)像卡

人設(shè)畫(huà)像與客戶畫(huà)像的差異分析

繪制人設(shè)畫(huà)像卡

人設(shè)畫(huà)像卡的使用方法

案例：某網(wǎng)紅畫(huà)像卡案例

三、巧用IP打造實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

1、文案IP打造

文案的IP價(jià)值特性

爆文萬(wàn)能結(jié)構(gòu)公式

文案的人設(shè)植入方法

文案人設(shè)的塑造手段

文案的蹭流量方法

文案IP變現(xiàn)方法付

案例：咪蒙的毒雞湯

2、短視頻IP打造

短視頻的IP價(jià)值特性

IP人設(shè)的選題原則

爆款短視頻六大創(chuàng)意要素

肢體語(yǔ)言的人設(shè)塑造

短視頻IP聯(lián)動(dòng)策略

短視頻的蹭流量方法

短視頻IP變現(xiàn)方法

案例：短視頻IP背后商業(yè)價(jià)值（餐飲）

3、直播IP打造

IP打造的開(kāi)播契機(jī)選擇

直播IP塑造的差異化特點(diǎn)

直播人設(shè)話術(shù)大全

直播運(yùn)營(yíng)策略與注意事項(xiàng)

直播IP變現(xiàn)方法

案例：門(mén)店素人的反擊

4、社群IP打造

從公域流量到私域流量

KOL對(duì)象與孵化價(jià)值

社群交流中的人設(shè)打造

如何在社群中用好文案、短視頻、直播

社群變現(xiàn)方法

案例：社群泛電商創(chuàng)業(yè)案例

四、構(gòu)建企業(yè)IP資產(chǎn)化戰(zhàn)略

1、行業(yè)案例剖析

教育行業(yè)案例

泛娛樂(lè)行業(yè)案例

電商行業(yè)案例

生產(chǎn)制作行業(yè)案例

2、IP資產(chǎn)化策略

IP商業(yè)化價(jià)值

IP變現(xiàn)途徑與模式

IP資產(chǎn)化價(jià)值內(nèi)涵

IP資產(chǎn)化目標(biāo)設(shè)計(jì)與制定

3、媒體矩陣策略

媒體經(jīng)營(yíng)成本評(píng)估

蜂群策略：IP矩陣化

獅王策略：IP唯一化

媒體篩選原則

媒體綜合性策略制定

4、IP孵化生命周期管理

IP項(xiàng)目起盤(pán)策略

IP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

IP孵化加速方法

IP產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專家

曾任：Vitamin World（美國(guó)保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)

曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)

曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

騰訊營(yíng)銷學(xué)院（即騰訊營(yíng)銷學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師

百度營(yíng)銷大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師

蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)） 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師/全媒體運(yùn)營(yíng)師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國(guó)內(nèi)一級(jí)協(xié)會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績(jī)。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營(yíng)銷”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗(yàn)證。體系通過(guò)不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運(yùn)作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)全面提升業(yè)績(jī)

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)工作。接手部門(mén)時(shí)，醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，患者到診渠道依賴紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診，獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足；且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，3名有可查醫(yī)患糾紛，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)細(xì)分初診組15人、復(fù)診組9人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組6人，通過(guò)SEM搜索引擎廣告投放（月投放15萬(wàn)到后期600萬(wàn)）、站群SEO（800個(gè)糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁(yè)）、醫(yī)療垂直平臺(tái)定向投放與名醫(yī)打造（39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等），開(kāi)拓初診拓客渠道；通過(guò)百科詞條營(yíng)銷、負(fù)面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復(fù)診回訪、慢性病康養(yǎng)活動(dòng)等新?tīng)I(yíng)銷模式，改善醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患信任，提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬(wàn)級(jí)，初診到診率從7%提升到34%，ROI回報(bào)比 1:2.7；復(fù)診率峰值達(dá)到67%，客單價(jià)1200~1500元。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院4個(gè)月扭虧為盈，全年銷售流水3560萬(wàn)。

顧問(wèn)咨詢能力——服務(wù)大中小各類項(xiàng)目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢管理公司企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，范圍包括營(yíng)銷體系搭建、推廣代運(yùn)營(yíng)、事件營(yíng)銷、員工技能培訓(xùn)、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、IT培訓(xùn)、動(dòng)漫等領(lǐng)域，企業(yè)服務(wù)；企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門(mén)由崔老師牽頭成立，服務(wù)企業(yè)客戶定制需求，員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶包括新東方、迪信通、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、風(fēng)帆電池等50+客戶，單項(xiàng)目服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)4.5年，累計(jì)項(xiàng)目案例120個(gè)，項(xiàng)目總金額2100余萬(wàn)，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)員超過(guò)2300人，創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力——財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)課程31門(mén)，服務(wù)高校17所，好評(píng)率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團(tuán)任職期間，擔(dān)任新商科學(xué)院專業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)三大專業(yè)產(chǎn)品體系，開(kāi)發(fā)課程31門(mén)共1000課時(shí)，服務(wù)高等院校客戶17所，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生4250人，2020年榮獲集團(tuán)PBL金牌講師稱號(hào)，孵化院校企業(yè)講師43名，學(xué)生授課好評(píng)率平均96%以上（90%以上為A級(jí)、95%以上為S級(jí)）。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股（國(guó)內(nèi)第一家納斯達(dá)克上市的網(wǎng)紅電商公司）開(kāi)發(fā)“KOL紅人訓(xùn)練營(yíng)”課程，入駐如涵開(kāi)展30天考察學(xué)習(xí)，整理紅人SOP孵化流程，萃取紅人孵化、直播電商核心技能，共同開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)課程48課時(shí)，課件12個(gè)；親自實(shí)施第一，二期線下訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)素人50名，其中7人直接簽約如涵，23人1個(gè)月內(nèi)順利就業(yè)，8人實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)月2名學(xué)員主播月提成過(guò)5萬(wàn)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓(xùn)提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學(xué)院（國(guó)內(nèi)短視頻紀(jì)錄片頭部品牌，2019年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP唯一企業(yè)投稿機(jī)構(gòu)）開(kāi)展創(chuàng)作人才孵化探索計(jì)劃，開(kāi)發(fā)《短視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程48課時(shí)；在蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院?jiǎn)?dòng)首期訓(xùn)練營(yíng)，與二更分別承擔(dān)50%培訓(xùn)內(nèi)容，為期4周。學(xué)生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀(jì)錄片立項(xiàng)14個(gè)、二更蘇州城市站采納4個(gè)；承接浙旅集團(tuán)官方公眾號(hào)文案供稿項(xiàng)目，學(xué)生綜合項(xiàng)目收益13萬(wàn)，打破商學(xué)院在籍學(xué)生假期創(chuàng)業(yè)記錄，連續(xù)兩年受邀完成學(xué)生雙創(chuàng)培訓(xùn)，榮獲院長(zhǎng)親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師”證書(shū)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營(yíng)銷崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營(yíng)銷學(xué)院數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷人才認(rèn)證項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)，制作實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)128課時(shí)、11個(gè)技能培訓(xùn)手冊(cè)，撰寫(xiě)教育部第四批1+x證書(shū)全套申報(bào)材料，實(shí)施2場(chǎng)線下技能訓(xùn)練營(yíng)，組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會(huì)。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：十余年一線經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念體系，成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導(dǎo)者

解構(gòu)引導(dǎo)：逐一盤(pán)點(diǎn)要素，設(shè)立指標(biāo)參考體系，挖掘問(wèn)題底層邏輯，化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建方法論

實(shí)用落地：知行合一，化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗(yàn)&工具&手段&指標(biāo)”的SMART工作方法

風(fēng)趣幽默：豐富案例，通俗易懂；知識(shí)遷移，融會(huì)貫通，談笑風(fēng)生，印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力：AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營(yíng)銷》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI全線工具一點(diǎn)通》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI創(chuàng)意寫(xiě)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI文生圖制作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI短視頻自動(dòng)剪輯》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI虛擬直播》

新媒體營(yíng)銷系列

《營(yíng)銷思維：新媒體營(yíng)銷模式創(chuàng)新》（爆款課程）

《內(nèi)容為王：高質(zhì)量文案制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：爆款短視頻制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：主播孵化與直播運(yùn)營(yíng)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：抖音》（經(jīng)典課程）

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信公眾號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：小紅書(shū)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信視頻號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營(yíng)銷：活動(dòng)營(yíng)銷》

《數(shù)字營(yíng)銷：社群營(yíng)銷》

《數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》（爆款課程）

《數(shù)字營(yíng)銷：高產(chǎn)出投流實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體SEO排名實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：用戶隱私合規(guī)營(yíng)銷》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體危機(jī)公關(guān)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：用戶情感營(yíng)銷》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體故事化營(yíng)銷》（爆款課程）

《創(chuàng)意營(yíng)銷：企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運(yùn)營(yíng)系列

《定位：洞察市場(chǎng)構(gòu)建全域電商新模式》

《選品：爆品打造與高效供應(yīng)鏈管理》

《貨架電商：傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)蛻變》

《直播：新手主播養(yǎng)與直播運(yùn)營(yíng)》

《投流：玩轉(zhuǎn)電商流量營(yíng)銷魔方》（經(jīng)典課程）

《社交：社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù)：電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與決策優(yōu)化》

《線下門(mén)店轉(zhuǎn)型：門(mén)店電商化破局指南》

《跨境：國(guó)貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道：小紅書(shū)種草電商》

《品供大佬成就之道：短視頻切片電商》（經(jīng)典課程）

《品供大佬成就之道：團(tuán)長(zhǎng)招商與達(dá)人帶貨》

《品供大佬成就之道：選品電商》

品牌營(yíng)銷系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)全渠道營(yíng)銷體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線上線下融合之道》

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類：京東大學(xué)、百度營(yíng)銷大學(xué)（返聘）、騰訊營(yíng)銷學(xué)院、騰訊GUS、頭條學(xué)院（返聘）、巨量大學(xué)（返聘）、阿里國(guó)際GET

協(xié)會(huì)類：中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)

院校類：北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)（返聘）、貴州大學(xué)、東北大學(xué)、蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、河北地質(zhì)大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、貴州師范大學(xué)

醫(yī)美類：北京天使婦科連鎖醫(yī)院（返聘）、北京豐臺(tái)廣濟(jì)醫(yī)院、北京偉達(dá)醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)、益普生醫(yī)藥集團(tuán)

行業(yè)龍頭類：中糧集團(tuán)（返聘）、浙江旅游集團(tuán)、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳，能夠把握企業(yè)客戶深層痛點(diǎn)，有效解決客戶各種疑難雜癥，為后續(xù)二次合作奠定好扎實(shí)的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營(yíng)銷矩陣”給了我們集團(tuán)很大幫助，我們品牌剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便在百度中有了很好的曝光，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作有了更清晰的開(kāi)展思路，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)建立了良好品牌美譽(yù)度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項(xiàng)目帶到學(xué)校里來(lái)，更能夠憑借其專業(yè)造詣在一個(gè)月不到的時(shí)間里訓(xùn)練學(xué)生能力并完成企業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，這堅(jiān)定了我們開(kāi)拓項(xiàng)目教學(xué)法的信心。

-----蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) 陳向陽(yáng)

崔老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)風(fēng)格讓人印象深刻，沒(méi)有死板的晦澀難懂的理論，崔老師總能夠從一個(gè)小角度引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的思考，學(xué)員積極參與互動(dòng)熱烈，讓我們學(xué)員快速掌握了獨(dú)立直播的能力。

-----長(zhǎng)春職業(yè)與成人教育研究指導(dǎo)中心 王東

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