杭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)運營管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

生產(chǎn)運營管理就是對生產(chǎn)運營過程的計劃、組織、目標的實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。企業(yè)在競爭環(huán)境的變化趨勢與供應(yīng)鏈競爭背景下企業(yè)應(yīng)對策略的選擇，明確生產(chǎn)運營管理在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位與作用，理解生產(chǎn)運營與其他部門管理職能之間的聯(lián)系，把組織結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)流程順暢高效、管理過程有序可循，......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。課程收獲：1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準則、期望、角色業(yè)務(wù)原則-價值、價格、成本的關(guān)系-宏觀業(yè)務(wù)流程-運營、管理、支持流程-如何改進業(yè)務(wù)精益簡介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費-何為浪費？-利益相關(guān)方-活動的類......

精益生產(chǎn)LP 杭州：2025年07月18日

1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè)課程大綱一、認識精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實施拉式生......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2025年08月01日

在“制造強國”的引領(lǐng)下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導(dǎo)入精益生產(chǎn)系統(tǒng)還是公司持續(xù)改善，都會通過大大小小的改善項目來體現(xiàn)。工廠內(nèi)部的專題改善，已然成為各級項目負責(zé)人的一項專業(yè)管理技能，越來越受精益專家和基礎(chǔ)管理良好企業(yè)的關(guān)注與培養(yǎng)。實施改善項目的項目管理，從公司經(jīng)營角度看，能夠從財務(wù)上更好......

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 杭州：2025年08月09日

第一單元: 布局與路徑設(shè)計概述布局與路徑設(shè)計的含義布局與路徑設(shè)計的作用工廠布局設(shè)計總則布局與路徑設(shè)計與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計原則工廠整體布局設(shè)計的流程-工業(yè)設(shè)計第三單元: 生產(chǎn)線常用布局設(shè)計介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優(yōu)......

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年08月19日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、精益生產(chǎn)的理念及技術(shù)體系1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史2.精益生產(chǎn)技術(shù)體系簡介3.企業(yè)在市場中競爭要點4.精益生產(chǎn)追求的目標及生產(chǎn)方式發(fā)展史5.討論分析6.識別并消除浪費7.什么是7大浪費8.消除浪費四大步驟9.精益生產(chǎn)的效果二......

PPM生產(chǎn)流程優(yōu)化與運營管理 杭州：2025年08月22日

1.掌握流程管理的基本理論2.掌握流程優(yōu)化八種常用結(jié)構(gòu)模型法3.掌握三級業(yè)務(wù)流程優(yōu)化課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

注塑Moldflow分析及設(shè)計優(yōu)化 主講：洪老師

系統(tǒng)分析成型不良原因，科學(xué)處理產(chǎn)品缺陷，進行有根據(jù)的試模、改模，降低制模和生產(chǎn)成本，縮短模具開發(fā)時間。培訓(xùn)對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計/制作人員等。課程內(nèi)容：一、注塑成型原理二、常見注塑缺陷原因及分析1）走膠不齊原因分析及對策2）......

中國式精益生產(chǎn)管理 主講：李老師

在工業(yè)4.0的今天，精益生產(chǎn)已經(jīng)不是新鮮的名詞，很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)TPS豐田模式而競相效仿，然雖形似而神離。有的企業(yè)不是當作管理的工具來用，而是當成了玩具，什么新鮮的管理方法總想拿來試一試，如六西格瑪、阿米巴經(jīng)營模式，不結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀而盲目導(dǎo)入，只會形成一陣運動，風(fēng)過消停了。什么也沒有留下。李老師在國內(nèi)百強企業(yè)成功推行......

豐田精益概論 主講：韓老師

精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛......

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