杭州績效管理培訓公開課

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 杭州：2025年07月08日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

企業(yè)目標與關(guān)鍵結(jié)果（OKR）管理 杭州：2025年07月11日

Google引入OKR績效管理模式并發(fā)揮了巨大效益，被很多人認為是傳統(tǒng)企業(yè)KPI考核模式的顛覆者。無獨有偶，小米也在推行去KPI化的管理思想，走上了OKR的道路。于是，在OKR的吸引力不斷加強的同時，企業(yè)對KPI的審視也在增加。但現(xiàn)實中，對于OKR或去KPI化，企業(yè)應如何選擇？OKR到底是什么？OKR要如何操作？實施O......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

課程以原華強、華為、凱仕琳（德資）等多家中外大型企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)、常務副總等高級管理職務的王奇珍先生近二十年成功運作優(yōu)秀企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過華為等各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，從績效考核標準設定、績效考核操作、人力成本分析、薪酬調(diào)整及面談技巧的原理與工......

薪酬體系建設與管理 杭州：2025年07月15日

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設......

績效面談---復盤與糾偏 杭州：2025年07月17日

績效目標的確定績效反饋流程績效反饋的面談八步驟管理者績效輔導教練技術(shù)適合對象：新晉升經(jīng)理、主管核心內(nèi)容：一、績效目標的確定1.設定目標的原則2.目標分解--各層結(jié)果如何制定企業(yè)/部門/個人結(jié)果3.設定明確結(jié)果考核標準（kpi指標）4.與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議二、績效反饋流程1.與下屬探討結(jié)果達成情況結(jié)果是否達成取得的......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 杭州：2025年07月17日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 杭州：2025年07月17日

在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮，以往的管理經(jīng)驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質(zhì)，短期內(nèi)不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年07月23日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

績效管理操作實務 主講：趙老師

您的企業(yè)，遇到過下列問題嗎？為什么企業(yè)成長到一定規(guī)模，就會變得難于突破，停滯不前？為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散，不思進取？為什么費盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略總得不到有效執(zhí)行？為什么策略相同而效果不同？為什么目標任務的實現(xiàn)總要打折？為什么職能部門應該自行解決的問題總是要找老板？為什么總是辛苦地忙碌而......

達成目標的橋梁——實用性績效管理體系與操作技能實景訓練 主講：伊老師

1、摒棄傳統(tǒng)的舊觀念，樹立全新的績效觀，正確認識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務操作等方面的重要意義，為績效管理明確方向；2、化解部門壁壘，跳出部門“自留地”，用全局眼光理解企業(yè)的經(jīng)營管理目標，避免績效考核與企業(yè)經(jīng)營兩張皮；3、認識目前本公司和本部門在績效考核領域里存在的不足和整改方向，......

戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的實戰(zhàn)應用 主講：張老師

1、了解目標對于企業(yè)與個人發(fā)展的重要作用，了解領導與管理；2、洞悉平衡計分卡思維，獲悉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯；3、掌握戰(zhàn)略地圖的繪制方法和企業(yè)戰(zhàn)略實踐；4、了解平衡計分卡思維的應用和職業(yè)成長地圖的繪制方法?！九嘤枌ο蟆?、企業(yè)負責人2、中高管團隊3、人力資源負責人【課程特點】本課程具有咨詢式、互動式、教練式三大特點：......

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