杭州銷售培訓公開課

我是操盤手--標桿店長五項修煉 杭州：2025年07月04日

谷歌創始人拉里·佩奇曾說：“未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵，而是賦能”，標桿店長，不僅僅是一個忙盲茫的消防員，更應該是終端持續盈利的領航員；不僅僅是終端問題的發現者，更應該是問題的終結者；不僅僅是一個銷售高手，更應該是一個系統建設和復制的能手！如何賦能終端，賦能團隊，讓自己......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 杭州：2025年07月08日

如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售技巧 杭州：2025年07月10日

第一講：理解顧問式營銷一、傳統銷售方法VS顧問式營銷案例視頻：一次銷售會談1. 傳統的銷售做法1）轉變銷售思維2）傳統銷售的特點互動研討：您在銷售所遇到的問題2. 應對傳統銷售的問題分析和解決1）采購人員的供應商選擇和思維2）客戶決策團隊分析互動研討：尋找“另一半”3）意愿和能力的分析二、顧問式......

顧問式銷售技巧—于曉航老師 杭州：2025年07月10日

1、掌握顧問式銷售技巧的精髓，領悟顧問式銷售實踐方法2、能夠了解及建立客戶的需求，把握客戶的關鍵需求，同客戶建立長期關系，輕松創造業績新高峰3、學會有效的銷售拜訪前規劃4、掌握建立個人信任度、吸引客戶注意力的最有效方法5、學會分析客戶的采購流程6、學會與不同溝通風格的客戶有效溝通、學會與客戶決策人打交道7、掌握了解客戶......

陳列標準建立與陳列管理 杭州：2025年07月10日

一、視覺營銷與品牌DNA的關系1：品牌DNA的概念2：如何提煉品牌DNA3：品牌DNA在視覺營銷中的應用二、陳列手冊的制作與執行管理1：陳列手冊在陳列管理中的重要性國際、國內視覺陳列與手冊化管理的概況如何運用陳列提升銷售業績、提升品牌形象、提升商品的附加值男裝、女裝、內衣、童裝、家紡及鞋店如何實現陳列手冊管理2：陳列手......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責任在哪里？7. 案例......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2025年07月11日

第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節：認識策略要素（1）單一銷售目標：SSO（2）采購角色：EB、UB、TB、COACH（3）反應模式 ：G、T、EK、OC（4）角色利益：組織利益、個人利益2、第......

銷售培訓內訓課程

工業品客戶顧問式銷售實戰技能 主講：張老師

銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員課程大綱：第一講、開啟你的銷售智慧一、什么是銷售二、專業銷售人員的角色定位三、專家型銷售中銷的是什么四、將自己打造成為行業專家☆收獲：顧問式銷售人員要有真正為客戶解決問題的知識和技能，但這一些來源于你強大的內心世界，也就是你的態度第二講、高效客戶銷售管理一、日常銷售管......

區域市場與渠道管理 主講：容老師

知行合一：實戰操作，說到做到，純粹干貨實效落地：從一線來，到一線去，絕不忽悠群體智慧：集體智能，資源共享，互幫互助【課程特色】干貨，沒有廢話；實戰，學之能用；工具，簡單操作；投入，親身體驗【課程對象】董事長、總裁、營銷副總、營銷總監、營銷經理等營銷管理人員【課程大綱】一、銷售渠道的基本概念什么是銷售渠道？銷售渠道的功能......

銀行客戶開發與銷售技巧 主講：李老師

一：收集潛在客戶及了解背景資料分析與拜訪預案準備1、收集潛在客戶名單收集途徑2、利用現有資料收集客戶背景內容3、分析潛在客戶企業及行業發展方向4、分析我行與行業的結合點實例分析：對某企業總經理的拜訪準備二：成功的第一步——電話拜訪和見面預約的技巧1、設計開場白：a)單刀直入法b)別開生面法c)緣......

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