杭州KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海：2025年08月21日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年09月12日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

優(yōu)秀主管管理手冊 杭州：2025年07月10日

體系完整：課程體系嚴謹完整，循序漸進，避免了企業(yè)選擇許多零散培訓課程時可能導致的重復，缺乏一貫性的問題設計嚴謹：歐美標準培訓教材設計方式，訓練方式和訓練效果都高度明確化和標準化，不會令人大跌眼鏡易于應用：課程所提供的技巧易于課后應用，幫助學員實現或提升他們的業(yè)績目標，提供應用提醒卡片，對于內訓客戶，提供應用監(jiān)督表格課程......

金牌班組長八項技能訓練 杭州：2025年07月11日

1.通過“工作標準”的技能訓練，讓學員掌握如何建立工作的標準化，讓事事有標準，人人守標準2.通過“工作關系”的技能訓練，讓學員掌握如何分析和處理工作中的人際關系能力，讓班組人際關系更和諧3.通過“工作改善”的技能訓練，讓學員掌握如何分析并改進工作流......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰(zhàn)模擬 上海：2025年08月26日

第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區(qū)分項目產出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰(zhàn)學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段（調研）老師帶領理解事件卡片，應對策略，資源分配資源有限的情......

全面質量管理實戰(zhàn)特訓營 北京：2025年08月25日

各企業(yè)的總經理、廠長、研發(fā)、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監(jiān)/經理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM（全面質量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM（全面質量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質......