杭州供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)，選擇，評估與質(zhì)量管理 杭州：2025年09月12日

廠長、車間主任、采購經(jīng)理、主管課程大綱第一部分：采購員職業(yè)定位與采購計劃1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購計劃的編制流程8、影響采購計劃編制的原因9、MRP與采購計劃的編制案例：采購制度與采購管理案例......

供應商開發(fā)與管理方法 蘇州：2025年08月07日

了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、風險管理、交期管理、績效管理、關(guān)系管理課程大綱第一天模塊一 供應商開發(fā)與管理的概述1.供應商開發(fā)與管理的重要性案例分析：供應“傷”2.供應商開發(fā)與管理的重要性與目標3.供應商開......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2025年08月18日

供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質(zhì)量管理\產(chǎn)品研發(fā)設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的......

供應商開發(fā)、評估、管理維護 蘇州：2025年09月12日

第一部分．供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現(xiàn)場考察的注意事項:動態(tài)要素: 生產(chǎn)現(xiàn)場\物流現(xiàn)場\倉庫靜態(tài): 質(zhì)量文件\生態(tài)環(huán)境文件\企業(yè)稅控文......

資本運作中的稅務籌劃實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年09月13日

資本時代正式到來，靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過時，更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動未來，贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金，盤活企業(yè)資產(chǎn)，實現(xiàn)幾何式的增長!然而，資本運作是一場關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ，需要高超的運作手腕和精細的布局安排。在資本運作中，幾乎涉及到現(xiàn)行......

與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2025年08月22日

第一部分 人力資源管理：部門經(jīng)理的份內(nèi)事案例 ：團隊管理情景體驗復盤：團隊成功的關(guān)鍵要素是什么？反思：團隊管理的本質(zhì)是人力資源管理落地：我們應該如何認知自己的人力資源責任1.常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2.優(yōu)秀部門經(jīng)理的四大基本職責？3.部門經(jīng)理與人力資源部門的工作分工4.部門經(jīng)理如何與人力資源部門的統(tǒng)合第二部分 選人......