杭州流程體系建設培訓公開課

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海：2025年09月24日

*領悟流程體系建設和流程優化工作的意義和內涵*領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業務運作的整體性和關聯性*掌握流程體系建設如何應用于組織設計、績效設計、職權設計的方法*掌握流程設計的方法和技巧*掌握流程優化的方法和技巧*掌握引導跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進流程執行的方法和技巧......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 深圳：2025年07月11日

組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優秀復制為更多人的......

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 深圳：2025年09月26日

一、認識流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中國的發展*流程管理在企業整體管理體系中的位置*流程規劃、流程設計、流程優化、流程推行的關系二、流程規劃——打造業務協同性*從戰略、商業模式到價值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規劃......

績效面談的技巧 上海：2025年07月16日

一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結論,埋下隱患冤家宜解不宜結/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無，行動上就會走過場親歷一分鐘談話記3. 角色演練：如何面對70分員工二. 績效面談常見誤區1. 視頻觀摩教學：反面教員績效面談點評2. 績效面談十大誤區老子訓兒子、面對面的斗爭事先不備課、中途干......

基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳：2025年07月26日

企業高層管理者、中層管理者、HR課程內容第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BS......