杭州領導藝術培訓公開課

情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州：2025年08月14日

本課程由世界組織行為學大師、世界領導力大師保羅·赫塞博士（Dr. Paul Hersey）擔綱開發，受全球經理人和優秀企業廣為推被視為經理人必修課。情境領導經漢化并由具備中西背景和跨國公司工作經驗的中文講師執教，效果更有保障。課前的“領導力評估”有助于讓學員對自己的領導風格及權力基......

主管的領導藝術與管理技巧 蘇州：2025年09月08日

1.主管在組織內的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構面3.管理與領導間之表里關系4.領導的要義與領導者的畫像5.領導力與領導特質強化6.領導的型態與風格7.工作分派與授權之原則與運用8.工作檢討與面談技法9.部屬需求的響應及士氣的激勵10.結語：他山之石可以攻錯-管理人員應避開的陷阱......

團隊領導力—打造高效能團隊的領導藝術 上海：2025年07月11日

希望提升團隊領導力的企業中、高層管理者，比如各職能部門經理/主管、團隊管理者等課程大綱Lesson 1：影響團隊效能的核心——團隊領導力1、企業核心競爭力的思索2、【人才優勢】向【組織優勢】轉型3、【組織優勢】形成的三關鍵要素（系統結構、學習能力、領導能力）4、【組織優勢】形成的表現形式&mda......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 上海：2025年08月22日

1、找到組織行為的基本理念與信條2、使自己的行動與共同的理念保持一致3、激發他人與自己分享共同愿景4、建立團結、合作與信任的氛圍5、增強他人成就卓越的動機6、學會激勵人心的的方法與途徑課程對象：中層管理干部課程大綱：一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的......

現場6S與可視化管理 上海：2025年08月25日

第一章：可視化管理概述1. 現場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發展與應用4. 可視化使用規則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現場標準第二章：可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海：2025年08月02日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......