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聚焦業(yè)務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2025年07月04日
第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工作的統(tǒng)一衡量標準4.對客戶需求的準確掌控5.提高一線銷售人員的經(jīng)營意識案例分享:華為對一線銷售機構考核方法的演進二、合同訂單管理的幾個方面1.對客戶和項目的引導2.招投標項目的管理3.合同條款的談......
流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州:2025年07月11日
1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務流程負責高管(......
市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年07月18日
案例分析:CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1).技術、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2).為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術開發(fā)相分離?3).產(chǎn)品成功的標準是什么?4).如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅動產(chǎn)品開發(fā)?6).咨詢案例分享:研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構、24個模塊之間的關系A)戰(zhàn)略......
卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年09月11日
在21世紀,持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅來自于新技術,更多地出自卓越的新產(chǎn)品開發(fā)流程!本課程重點如何通過結構化的開發(fā)流程提升研發(fā)的生產(chǎn)率。由于研發(fā)流程涉及跨部門較多,很多企業(yè)并不是很清楚需要哪些角色參與到產(chǎn)品開發(fā)中,這些角色在不同的階段應當開展哪些活動,用什么方法來完成,在什么時間開始這些活動,什么時間結束這些活動,這些活動之......
物業(yè)管理專業(yè)化與服務創(chuàng)新技巧高級實戰(zhàn)培訓班 北京:2025年08月23日
房地產(chǎn)企業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)主管、房地產(chǎn)主管部門、房地產(chǎn)與物業(yè)服務協(xié)會、行業(yè)媒體等。課程背景:隨著《物權法》和《物業(yè)管理條例》(國家和各省市)的陸續(xù)出臺與實施,國內房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務的市場競爭進一步加劇,房地產(chǎn)開發(fā)開始進入專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的時代,物業(yè)管理進入服務創(chuàng)新與企業(yè)再造......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年08月01日
1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......